資訊標(biāo)題：寧海會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)哪家好

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機(jī)會(huì)成本就是一種選擇，就是一種取舍，就是舍得。

舍得，舍得，有舍才有得。

=l 000 000× (1+3×5%)

凈利潤(rùn)和稅負(fù)率的概念及聯(lián)系

根據(jù)《規(guī)范》要求，所有記賬憑證都必須附原始憑證，只有兩種情況例外：1、結(jié)賬的記賬憑證，2、更正錯(cuò)誤的原始憑證。

四、復(fù)印的原始憑證可以作為記賬憑證的依據(jù)嗎?

開發(fā)成本是土地、房屋、配套設(shè)施和代建工程等開發(fā)產(chǎn)品在開發(fā)過程中的各項(xiàng)費(fèi)用，它能反映土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、基礎(chǔ)實(shí)施費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)的發(fā)生和各項(xiàng)開發(fā)間接費(fèi)用的開支情況。如果提高了企業(yè)管理水平，降低了開發(fā)工程的前期費(fèi)用，控制了間接費(fèi)用的支出，就能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，房地產(chǎn)會(huì)計(jì)，要認(rèn)真地做好開發(fā)經(jīng)營(yíng)預(yù)算，嚴(yán)格按預(yù)算計(jì)劃支出各項(xiàng)費(fèi)用的開支，充分地利用固定資產(chǎn)，壓縮材料，設(shè)備的庫存儲(chǔ)備，節(jié)約資金的占用量，提高資金的使用效率。

按照國(guó)資公司財(cái)務(wù)部下發(fā)的快報(bào)要求先編制表樣→再逐個(gè)查詢賬務(wù)系統(tǒng)中當(dāng)月的各所需科目余額填制報(bào)表→交副部長(zhǎng)審查→將審定無誤的快報(bào)打印→再傳真到國(guó)資公司財(cái)務(wù)部

注：每月的快報(bào)應(yīng)在當(dāng)月最后一天下班前予以傳出。

(六)編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告

2019年2月，企業(yè)在發(fā)放工資環(huán)節(jié)預(yù)扣預(yù)繳個(gè)人所得稅165元。

三、2019年其他月份

按照上述方法以此類推，計(jì)算得出張女士12個(gè)月的個(gè)人所得稅預(yù)扣預(yù)繳情況明細(xì)表

成本和費(fèi)用作為企業(yè)的支出，都是為獲取收入服務(wù)的。成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)，如主營(yíng)業(yè)務(wù)成本等;費(fèi)用是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等日�；顒�(dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益流出，如營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。

1.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

新的利潤(rùn)表比我們?cè)谇懊嫘」?jié)中介紹的利潤(rùn)表要簡(jiǎn)潔。也與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則確認(rèn)的利潤(rùn)表趨同，但是從財(cái)務(wù)理解和財(cái)務(wù)分析的角度，原利潤(rùn)表更便于我們了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況能有效區(qū)分企業(yè)收入與成本配比關(guān)系。為了更好地掌握財(cái)務(wù)分析細(xì)節(jié)，本書仍以較復(fù)雜的舊的利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)來進(jìn)行說明。只要掌握了復(fù)雜的舊的利潤(rùn)表，對(duì)新表的分析就更容易了。

資本公積100(500×20%)

賬務(wù)處理

輔助生產(chǎn)成本核算內(nèi)容是為企業(yè)生產(chǎn)車間、管理部門、在建工程及輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品和勞務(wù)的車間所發(fā)生的費(fèi)用。從服務(wù)的對(duì)象上看，部門多、非生產(chǎn)性占有一定的比例，正確分配輔助生產(chǎn)成本關(guān)系到正確計(jì)算產(chǎn)品成本。抽取輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表等原始記錄資料，從分配標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用分配方法、費(fèi)用分配金額三個(gè)環(huán)節(jié)查證輔助生產(chǎn)成本分配是否真實(shí)、正確。

統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

⑴待攤費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格劃清資本性與收益性支出的界限。

許多會(huì)計(jì)人員都知道事物的成本，而不知道它們的價(jià)值。歷史成本具有可計(jì)量、確定、風(fēng)險(xiǎn)小的計(jì)量屬性，因此成為財(cái)務(wù)核算的眾矢之的。盡管會(huì)計(jì)師與分析師們努力地去降低成本，可這并不出彩。壓縮成本并非難事：只要停止任何與生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)有關(guān)的開銷即可。零成本意味著沒有創(chuàng)造價(jià)值，不創(chuàng)造價(jià)值意味著失去客戶，沒有客戶則企業(yè)無所存焉。另一方面，如果降低售價(jià)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值將變得更加容易。所以，真正的挑戰(zhàn)在于，以最低的成本為企業(yè)、客戶以及其他關(guān)鍵的利益相關(guān)者同時(shí)創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)要牟利，但并不僅僅是賺錢。

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