資訊標(biāo)題:2020滄州那里學(xué)cpa
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滄州cpa培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計(jì)培訓(xùn)予一體的會計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級會計(jì)培訓(xùn)、中級會計(jì)培訓(xùn)、會計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會計(jì)師考證、會計(jì)電算化培訓(xùn)、會計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎(jiǎng)重罰”為主,它只強(qiáng)調(diào)管理企業(yè)的目的,而不注重達(dá)到目標(biāo)的過程,忽視了人的主動性、創(chuàng)造性及作為一個(gè)人的多方面的需求。因此,樹立人本特色的成本管理觀念,建立成本管理文化,仍有重要意義。其內(nèi)容包括:
1.樹立全員成本意識。向全體職工進(jìn)行成本意識的宣傳教育,培養(yǎng)全員成本意識,變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。
2.調(diào)動職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公,帶頭厲行節(jié)約,為職工辦實(shí)事,使職工全身心地投入工作。②抓精神獎(jiǎng)勵(lì),使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽(yù)。③抓物質(zhì)鼓勵(lì),建立職工和企業(yè)的命運(yùn)共同體。
3.開發(fā)職工成本管理的能力。①建設(shè)人才成長環(huán)境。一是心理環(huán)境建設(shè),提高全體職工對“搞好成本管理,人才是關(guān)鍵”的認(rèn)識。二是政策環(huán)境建設(shè),企業(yè)在實(shí)行技術(shù)研究開發(fā)和管理創(chuàng)新中,出了問題應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)失誤責(zé)任,而取得成績時(shí),榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)、署名權(quán)都屬于科技人員。三是物質(zhì)環(huán)境建設(shè),改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境,保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓(xùn)體系。一是設(shè)立專職的責(zé)任部門和責(zé)任人,制定以崗位培訓(xùn)為主,以脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題進(jìn)修為輔的教育培訓(xùn)計(jì)劃制度等。二是在崗鍛煉,迅速提高職工成本管理的理論認(rèn)識和技能。
4.滿足員工不同層次的需求,創(chuàng)造一個(gè)各盡所能的氛圍,以充分發(fā)揮人的主觀能動性。
四、成本系統(tǒng)管理觀念
有過審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的人都明白,在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中,善于聊,能使審計(jì)工作少走很多彎路!
同時(shí),在查賬的時(shí)候,不能讓下面人員感覺到這是在“辦案”,否則,工作會寸步難行!
二、通過對全集團(tuán)的調(diào)查摸底,整個(gè)集團(tuán)的情況大致就掌握了,尤其是財(cái)務(wù)工作下一步的整改方向也就明確了。這樣要開展的工作就容易了。
(1)調(diào)整程序,包括財(cái)務(wù)內(nèi)控程序和會計(jì)處理程序,更改、修正、制定財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度。
(2)調(diào)整會計(jì)賬務(wù)的處理方式,包括一些基本的設(shè)置。在進(jìn)行這些調(diào)整的時(shí)候,要考慮到今后進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、預(yù)算管理的需要去做。
(3)統(tǒng)一報(bào)表,并統(tǒng)一財(cái)務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。內(nèi)部報(bào)表的設(shè)計(jì)重點(diǎn)要考慮到財(cái)務(wù)分析的需要。財(cái)務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容首先要考慮到老板的需求,同時(shí)結(jié)合財(cái)務(wù)專業(yè)的需要。這個(gè)是能否影響老板的決策的關(guān)鍵,也就是把老板沒有考慮到的重要的內(nèi)容設(shè)計(jì)進(jìn)去。
(4)財(cái)務(wù)的人員培訓(xùn)和調(diào)整。財(cái)務(wù)人員水平高低不同,我的原則是,只要配合、服從,可以盡力培訓(xùn)、指導(dǎo),只要愿意學(xué),我不擔(dān)心誰的水平超過我!如果這個(gè)人實(shí)在勝任不了這個(gè)崗位,可以考慮調(diào)動崗位,一般不炒魷魚。但如果始終不配合甚至故意作對,就只好打發(fā)給人力資源部去處理了。
三、一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān),是否能夠讓下面財(cái)務(wù)人員真心實(shí)意地服從,德是關(guān)鍵,其次是業(yè)務(wù)水平。
涉及到補(bǔ)價(jià)時(shí),會計(jì)處理上可視為兩筆業(yè)務(wù)處理:
1.對補(bǔ)價(jià)的處理,
2.對債權(quán)債務(wù)的處理(見(2)、(3))。對于債權(quán)人,如支付補(bǔ)價(jià),補(bǔ)價(jià)作為增加非貨幣性資產(chǎn)價(jià)值處理,借記相關(guān)資產(chǎn),貸記現(xiàn)金或銀行存款;如收到補(bǔ)價(jià),補(bǔ)價(jià)作為應(yīng)收債權(quán)的部分收回,借記現(xiàn)金或銀行存款,貸記應(yīng)收賬款等。對于債務(wù)人,如支付補(bǔ)價(jià),補(bǔ)價(jià)作為債務(wù)的部分償還,借記應(yīng)付賬款等,貸記現(xiàn)金或銀行存款;如收到補(bǔ)價(jià),補(bǔ)價(jià)作為非貨幣性資產(chǎn)的補(bǔ)償,記現(xiàn)金或銀行存款,貸記相關(guān)資產(chǎn)等。
較低的風(fēng)險(xiǎn)可以使投資者和債權(quán)人滿足于較低的回報(bào)率;
不確定性給投資者和債權(quán)人帶來風(fēng)險(xiǎn);
金融分析師(CFA)是證券投資與管理界的一種職業(yè)資格稱號,在投資金融界被譽(yù)為“金領(lǐng)階層”,在西方一直被視做進(jìn)軍華爾街的“入場券”。美國、加拿大、英國等國家的許多投資管理機(jī)構(gòu)甚至已經(jīng)把CFA資格作為對其雇員入職的基本要求。
②有價(jià)證券的數(shù)量要與會計(jì)賬簿記錄一致,有價(jià)證券面額與發(fā)行價(jià)不一致時(shí),按照會計(jì)賬簿余額交接。
會計(jì)人員在辦理會計(jì)工作交接前,必須做好以下準(zhǔn)備工作:
房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)的任務(wù)和職能
(一)房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)的任務(wù)
你要學(xué)會舍棄,才會有得到。
比如上街搭訕,你必須要舍棄快樂,承擔(dān)痛苦和恐懼你才能認(rèn)識一個(gè)女性。去創(chuàng)業(yè)的話,你必須要丟棄自己的娛樂、陪伴家庭的時(shí)間、社交,你才可能去取得一個(gè)比較大的概率去做成一件事。
根據(jù)當(dāng)月應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅各明細(xì)賬計(jì)算出其貸方余額同借方余額的差額→編制相應(yīng)的會計(jì)分錄將差額轉(zhuǎn)出
借:應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅轉(zhuǎn)出未交增值稅
貸:應(yīng)交稅金未交增值稅
4 “原材料B國內(nèi)原材料” (人民幣金額+數(shù)量核算)
股權(quán)是企業(yè)投資者的法律所有權(quán),以及由此而產(chǎn)生的投資者對企業(yè)擁有的各項(xiàng)權(quán)利。
每季末待財(cái)務(wù)報(bào)表出具之后向相關(guān)核算崗收集財(cái)務(wù)分析報(bào)告所需資料和信息→編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告→交部長審查→將審定后的財(cái)務(wù)分析報(bào)各打印→復(fù)印若干份→向部長請示后下發(fā)相關(guān)人員
注:3月和9月為季度財(cái)務(wù)分析.6月和12月為半年和年度財(cái)務(wù)分析;每季的財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)在下月的20日之前出具,出具后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定無誤才能予以下發(fā)。
(七)編制現(xiàn)金流量預(yù)測表
當(dāng)月月初將員工月度考核表下發(fā)給財(cái)務(wù)部(除部長外)各員工→督促其填寫當(dāng)月的工作計(jì)劃→當(dāng)月完后督促其填寫當(dāng)月的工作小結(jié)→將小結(jié)收齊→交部長考核
注:員工月度考核表應(yīng)在下一個(gè)月8日之前收齊。
(九)管理性工作
1、嚴(yán)格按國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、政策、會計(jì)制度,復(fù)核會計(jì)憑證,保證會計(jì)核算質(zhì)量。
2、在制定內(nèi)部會計(jì)核算以及財(cái)務(wù)管理制度的方面提出創(chuàng)建性建議。
3、協(xié)助部長加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作,統(tǒng)一規(guī)范財(cái)務(wù)行為。
4、協(xié)助部長有效實(shí)施對各會計(jì)崗位的考核,以及公正客觀地完成各會計(jì)崗位的監(jiān)交工作。
5、不定期組織成本核算小組或各會計(jì)核算崗位的經(jīng)驗(yàn)交流以及業(yè)務(wù)溝通等小型的座談會,不定期組織旨在提高財(cái)務(wù)管理核算的工作檢查及經(jīng)驗(yàn)交流。
6、妥善管理好財(cái)務(wù)會計(jì)部日常的瑣碎小事。
7、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(十)工作要求
1、熟悉公司各類財(cái)務(wù)管理制度。
2、了解財(cái)務(wù)部各崗位工作內(nèi)容,做好與各崗位的銜接工作。
3、工作目標(biāo)明確,責(zé)任心強(qiáng),樹立良好的部門形象
→傳主管崗復(fù)核
注:
(1)必要時(shí)須向各車間提供制造費(fèi)用明細(xì)賬相關(guān)情況。
(2)審定輔助生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)分?jǐn)偟墓r(shí),確保攤?cè)敫鬈囬g的費(fèi)用準(zhǔn)確合理。
(3)結(jié)賬后第三日結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)、質(zhì)保費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)后不能再有該項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生,因此月末須將此項(xiàng)當(dāng)月費(fèi)用憑證全部編制完畢。
(四)生產(chǎn)成本核算
1、基本生產(chǎn)成本的歸集
在老母親餐廳中,夏洛大妹捐贈的大米計(jì)入營業(yè)外收入,這個(gè)收入并沒有直接可以一一對應(yīng)的成本需要核算。還有很多是只有營業(yè)外支出,并沒有與之匹配的收入的,如稅務(wù)部門罰款等。
(三)認(rèn)識稅金類項(xiàng)目
應(yīng)交增值稅轉(zhuǎn)出未交增值稅
(2)轉(zhuǎn)出當(dāng)月未交或多交的增值稅
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