一般情況下，實(shí)物出資是以機(jī)器設(shè)備、原材料、零部件、經(jīng)營商品、建筑物、廠房、車輛等作為公司出資的一種方式。
會(huì)問親戚朋友中懂會(huì)計(jì)的，
即《會(huì)計(jì)真賬實(shí)操》、《成本會(huì)計(jì)專修班》、《房地產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì)專修》、《老板擔(dān)心的財(cái)務(wù)漏洞》、《老板受用的十大報(bào)表》、《稅務(wù)籌劃與合理避稅》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》.
及時(shí)性質(zhì)量要求是指企業(yè)對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的交易或者事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，不得提前或者延后。及時(shí)性要求包括以下三層含義。
記賬憑證張數(shù)計(jì)算的原則是：沒有經(jīng)過匯總的原始憑證，按自然張數(shù)計(jì)算，有一張算一張；經(jīng)過匯總的原始憑證，每一張匯總單或匯總表算一張。例如某職工填報(bào)的差旅費(fèi)報(bào)銷單上附有車票、船票、住宿發(fā)票等原始憑證35張，35張?jiān)紤{證在差旅費(fèi)報(bào)銷單上的“所附原始憑證張數(shù)”欄內(nèi)已作了登記，在計(jì)算記賬憑證所附原始憑證張數(shù)時(shí)，這一張差旅費(fèi)報(bào)銷單連同其所附的35張?jiān)紤{證一起只能算一張。財(cái)會(huì)部門編制的原始憑證匯總表所附的原始憑證，一般也作為附件的附件處理，原始憑證匯總表連同其所附的原始憑證算在一起作為一張附件填寫。但是，屬收、付款業(yè)務(wù)的，其附件張數(shù)的計(jì)算要作特殊情況處理，應(yīng)把匯總表及所附的原始憑證或說明性質(zhì)的材料均算在其張數(shù)內(nèi)，有一張算一張。 。
應(yīng)用分析性復(fù)核的方法。分析性復(fù)核是運(yùn)用分析的方法對(duì)被審計(jì)單位業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行檢查。這種測試方法是對(duì)同一類業(yè)務(wù)或同一會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定作總體上的分析，而不是對(duì)每一具體業(yè)務(wù)記錄作詳細(xì)檢查。如在對(duì)主營業(yè)務(wù)收入審計(jì)中，可以將本期與上期、本期各月的主營業(yè)務(wù)收入、本期重要產(chǎn)品的毛利率、重要客戶的銷售額及其產(chǎn)品毛利率進(jìn)行比較，以找出差異和異常波動(dòng)，并分析差異和波動(dòng)產(chǎn)生的原因。
?15種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)常用EXCEL報(bào)表
送股或轉(zhuǎn)增股本：P1=P0/（1+n）；
重點(diǎn)審查企業(yè)“待攤費(fèi)用”科目借方發(fā)生額中是否有人為混淆成本界限的行為，是否存在將固定資產(chǎn)的購建支出項(xiàng)目列入待攤費(fèi)用，從而分期攤?cè)肷a(chǎn)經(jīng)營成本。常采取的手段的：
a.企業(yè)人為地將本期固定資產(chǎn)購建支出項(xiàng)目金額化整為零，分期、分批列入“待攤費(fèi)用”賬戶進(jìn)行攤銷;
b.企業(yè)將本期固定資產(chǎn)購建支出金額的部分項(xiàng)目有意識(shí)地列入“待攤費(fèi)用”賬戶實(shí)現(xiàn)攤銷。如有規(guī)律地將基建人員的工資列入“待攤費(fèi)用”、基建項(xiàng)目領(lǐng)用的材料、基建項(xiàng)目的借款利息等等。
經(jīng)常會(huì)有納稅人朋友因?yàn)楫?dāng)期銷項(xiàng)稅額小于進(jìn)項(xiàng)稅額，或者想要在當(dāng)期多交點(diǎn)稅，而將部分進(jìn)項(xiàng)稅額填到了附列資料（二）第三部分“待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額”的第26欄“本期認(rèn)證相符且本期未申報(bào)抵扣”，打算等到下期再抵扣。
(一)財(cái)務(wù)報(bào)告的批準(zhǔn)報(bào)出者和財(cái)務(wù)報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出日.按照有關(guān)法律、行政法規(guī)等規(guī)定,企業(yè)所有者或其他方面有權(quán)對(duì)報(bào)出的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行修改的,應(yīng)當(dāng)披露這一情況.
3. 投資者和債權(quán)人
3．所有者權(quán)益的分類
目前上市公司預(yù)算管理存在的問題主要有：
第一，不少上市公司對(duì)預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)有限并缺乏更深層次的理解，致使未能建立起完善、系統(tǒng)的預(yù)算管理制度，未能從組織安排、時(shí)間進(jìn)度、預(yù)算目標(biāo)及獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面形成明確的規(guī)章制度，而僅僅是在年度終了前以召開臨時(shí)會(huì)議的方式來布置預(yù)算工作任務(wù)，提出一些簡單的要求。
第二，只強(qiáng)調(diào)財(cái)會(huì)部門的預(yù)算管理工作，忽視預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)的完善。預(yù)算組織架構(gòu)是預(yù)算管理體系的骨架和起點(diǎn)，但很多上市公司未能建立層次分明的預(yù)算組織體系，預(yù)算的編制和調(diào)整工作都落在財(cái)會(huì)部門，各職能部門并未真正參與到預(yù)算的編制、控制等體系中來，致使預(yù)算管理缺乏權(quán)威性和前瞻性，難以發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算的控制作用。
第三，預(yù)算精確性差。這主要是由于部分上市公司在預(yù)算管理過程中，只重視短期活動(dòng)，忽視長期發(fā)展目標(biāo)，致使各期編制的財(cái)務(wù)預(yù)算銜接性差，預(yù)算指標(biāo)與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng)；此外，不同于西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的單一化，即“股東財(cái)富最大化”，我國上市公司尤其是國有控股上市公司預(yù)算目標(biāo)長期呈多元化態(tài)勢，不僅包括收入規(guī)模、凈利潤、保值增值率，甚至包括一些非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這樣勢必造成預(yù)算目標(biāo)混亂，使預(yù)算失去方向。
第四，預(yù)算寬松現(xiàn)象廣泛存在。不同于西方國家以企業(yè)預(yù)算目標(biāo)作為資源配置的主要依據(jù)，我國上市公司制定的預(yù)算目標(biāo)往往與資源配置不匹配，造成的結(jié)果就是預(yù)算目標(biāo)偏于保守，內(nèi)部各單位大都留有余地，使預(yù)算目標(biāo)失去意義。
第五，只重視靜態(tài)管理，忽視動(dòng)態(tài)管理。在預(yù)算編制方法的選擇上，多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的固定預(yù)算、定期預(yù)算等方法編制，期末將運(yùn)行結(jié)果直接與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較。這種靜態(tài)預(yù)算編制方法僅適用于業(yè)務(wù)量波動(dòng)不大的企業(yè)，但當(dāng)銷量、價(jià)格和成本等因素變化較大時(shí)，靜態(tài)預(yù)算指標(biāo)則表現(xiàn)出盲目性、滯后性和缺乏彈性，難以成為考核和評(píng)價(jià)員工的有效基準(zhǔn)。
第六，很多上市公司對(duì)預(yù)算要求與實(shí)際運(yùn)行情況的差異分析不僅形式單一，而且在深度和廣度方面均缺乏充分、深入的研究，致使預(yù)算分析走過場，不能找到真正的“病因”，類似的失誤不斷重復(fù)發(fā)生。
此外，有的上市公司并未將預(yù)算工作納入到考核體系，未能和業(yè)績評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來，沒有真正追溯預(yù)算的合理性和必要性。很明顯，這樣做影響了預(yù)算在整個(gè)企業(yè)管理中的嚴(yán)肅性。
最后，我建議大家，要踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，確保聽就要弄懂，不懂就反復(fù)聽，別想不會(huì)就過第二遍怎么怎么樣，如果你有這種心理趕緊改正。只有這樣，我們的時(shí)間才一分一秒都沒有浪費(fèi)。也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)，前面已經(jīng)掌握的知識(shí)在聽后面的章節(jié)時(shí)遺忘了，不用怕，知識(shí)就是一個(gè)不斷重復(fù)與累積的過程，當(dāng)我們再聽第二遍時(shí)，那些已經(jīng)掌握的知識(shí)點(diǎn)又會(huì)回到腦海，輕輕松松掌握一個(gè)又一個(gè)知識(shí)點(diǎn)！
在《初級(jí)會(huì)計(jì)電算化（第3版）》的編寫過程中，得到了金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司的大力支持和幫助，對(duì)此深表謝意。
如果經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為負(fù)值，那么企業(yè)要維持正常經(jīng)營活動(dòng)就需要從其他渠道籌集資金，這意味著企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的自我適應(yīng)能力差，在此種情形下，企業(yè)要想不陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，必須具備很強(qiáng)的舉債能力。
直接材料是指加工后直接構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體或主要部分的原料、主要材料與外購半成品，以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料等。
<圖>【案例3-5】費(fèi)用還是資產(chǎn)？
編寫組采取統(tǒng)一策劃、分工負(fù)責(zé)的方式完成有關(guān)編寫工作，主要分工如下：
