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2025年西安專業(yè)會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)

放大字體  縮小字體    更新日期:2025-03-12 23:23  來(lái)源:西安會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)學(xué)校  作者:李老師  瀏覽次數(shù):639
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資訊標(biāo)題:2020年西安專業(yè)會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)

2020年西安專業(yè)會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)

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西安會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)學(xué)校分布西安市新城區(qū),碑林區(qū),蓮湖區(qū),灞橋區(qū),未央?yún)^(qū),雁塔區(qū),閻良區(qū),臨潼區(qū),長(zhǎng)安區(qū),長(zhǎng)安中路,百盛領(lǐng)繡城,經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),鳳城五路,海逸國(guó)際,藍(lán)田縣,周至縣,戶縣,高陵縣等地,是西安市極具影響力的會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

西安會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

2020年西安專業(yè)會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)

待攤費(fèi)用是指企業(yè)本期已經(jīng)支付或已經(jīng)發(fā)生,但應(yīng)由本期和以后各期分期按照費(fèi)用支付或發(fā)生的受益期限平均攤?cè)肷a(chǎn)成本,且攤銷期在一年以內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用。為了正確貫徹權(quán)責(zé)發(fā)生制 會(huì)計(jì)核算原則,分行業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度都相應(yīng)地設(shè)置了“待攤費(fèi)用”會(huì)計(jì)科目,便于企業(yè)準(zhǔn)確核算應(yīng)分期攤銷的各項(xiàng)費(fèi)用和費(fèi)用攤銷的具體結(jié)果。

①核對(duì)按統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量和單位工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的人工費(fèi)用與成本計(jì)算單中直接人工成本是否相符。

凈利潤(rùn)和稅負(fù)率的概念及聯(lián)系

托收承付是根據(jù)購(gòu)銷合同由收款人發(fā)貨后委托銀行向異地付款人收取款項(xiàng),由付款人向銀行承認(rèn)付款的結(jié)算方式。 辦理托收承付業(yè)務(wù),受金額起點(diǎn)限制,按人行《支付結(jié)算辦法》要求托收承付結(jié)算的起點(diǎn)金額為1萬(wàn)元,新華書(shū)店系統(tǒng)每筆的金額起點(diǎn)為1千元。 托收承付結(jié)算方式只適用于“異地”訂有經(jīng)濟(jì)合同的商品交易及相關(guān)勞務(wù)款項(xiàng)的結(jié)算。

代銷、寄銷、賒銷商品的款項(xiàng),不得辦理異地托收承付結(jié)算。

這6個(gè)基本常識(shí),會(huì)計(jì)不知道,先別考慮跳槽了

4、一般納稅人購(gòu)進(jìn)貨物取得增值稅專用發(fā)票,但發(fā)票聯(lián)發(fā)生丟失,只有抵扣聯(lián),應(yīng)當(dāng)怎么處理?

筆者認(rèn)為,成本管理的環(huán)境是成本管理研究的邏輯起點(diǎn),從目前市場(chǎng)環(huán)境來(lái)說(shuō),幣場(chǎng)已明顯進(jìn)入了“微利”時(shí)期。因此,企業(yè)幾乎不可能依靠高價(jià)格獲取利潤(rùn)。計(jì)劃體制下的“節(jié)能降耗”和單項(xiàng)成本管理等簡(jiǎn)單的管理模式已無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。因此,應(yīng)樹(shù)立科技驅(qū)動(dòng)型成本管理觀念,其主要特征表現(xiàn)為:

1.適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代成本管理方法。傳統(tǒng)成本管理注重視有產(chǎn)品的節(jié)能降耗,成本下降空間極為有限。成本和利潤(rùn)之間的矛盾比較突出,常常是老產(chǎn)品虧本促銷、新產(chǎn)品高價(jià)難銷,不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?萍简(qū)動(dòng)型成本管理重點(diǎn)是通過(guò)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、成熟產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)、新材料的運(yùn)用、工藝技術(shù)的創(chuàng)新、設(shè)備技術(shù)的改進(jìn)、員工素質(zhì)的提高和采用計(jì)算機(jī)管理等措施,實(shí)現(xiàn)管理手段、方法的科學(xué)化,進(jìn)而將降低成本與技術(shù)進(jìn)步有機(jī)結(jié)合起來(lái),由此形成了一個(gè)比較完整。系統(tǒng)的企業(yè)成本管理框架體系。

2.更加注重科技在擴(kuò)大利潤(rùn)空間的作用。科技進(jìn)步和創(chuàng)新是增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)必須加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,提升企業(yè)技術(shù)水平?萍简(qū)動(dòng)型成本管理成功的關(guān)鍵在于:企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新在提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),創(chuàng)新所帶來(lái)的產(chǎn)出必須大于對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的投入。為此,企業(yè)在實(shí)施成本管理時(shí),特別強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,實(shí)行科學(xué)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃和預(yù)算制度,通過(guò)優(yōu)化企業(yè)資源配置,運(yùn)用現(xiàn)代科技方法和手段,建立以科技驅(qū)動(dòng)為核心的成本管理體系。

3.使企業(yè)生產(chǎn)組織更趨現(xiàn)代化,資源配置更加合理?萍简(qū)動(dòng)型成本管理很重要的特點(diǎn)在于,把企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合在一起,加快企業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變;從注重物流管理向注重信息管理,按照信息化組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變;從“產(chǎn)供銷”的傳統(tǒng)管理模式向“營(yíng)銷開(kāi)發(fā)制造銷售”的現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變,確定合理的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任制以及完善的激勵(lì)管理機(jī)制。

三、人本特色的成本管理觀念

債權(quán)人應(yīng)當(dāng)對(duì)受讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)按其公允價(jià)值入賬,重組債權(quán)的賬面余額與受讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價(jià)值之間的差額,確認(rèn)為債務(wù)重組損失,作為營(yíng)業(yè)外支出,計(jì)入當(dāng)期損益。其中,相關(guān)重組債權(quán)應(yīng)當(dāng)在滿足金融資產(chǎn)終止確認(rèn)條件時(shí)予以終止確認(rèn)。重組債權(quán)已經(jīng)計(jì)提減值準(zhǔn)備的,應(yīng)當(dāng)先將差額沖減已計(jì)提的減值準(zhǔn)備,沖減后仍有損失的,計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出(債務(wù)重組損失);沖減后減值準(zhǔn)備仍有余額的,應(yīng)予轉(zhuǎn)回并抵減當(dāng)期資產(chǎn)減值損失。對(duì)于增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目,如債權(quán)人不向債務(wù)人另行支付增值稅,則增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額可以作為沖減重組債權(quán)的賬面余額處理;如債權(quán)人向債務(wù)人另行支付增值稅,則增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額不能作為重組債權(quán)的賬面余額處理。

是業(yè)務(wù)招待費(fèi)的30倍(特定行業(yè)的60倍)具有更大的限額空間。

2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的目的是通過(guò)開(kāi)展必要的招待活動(dòng),

由于按海關(guān)要求進(jìn)料加工的原材料必須專門用于加工出口產(chǎn)品,專料專用、專料專放、專料專賬,不能與國(guó)產(chǎn)料混放、調(diào)換頂替。所以必須單獨(dú)設(shè)置進(jìn)口原材料的二級(jí)科目,例如某企業(yè)除了在國(guó)內(nèi)外購(gòu)原材料B外,還通過(guò)“自營(yíng)進(jìn)口”、“進(jìn)料加工”和“間接進(jìn)口”三種方式進(jìn)口原材料,其科目原材料科目設(shè)置如下:

債務(wù)人應(yīng)視同銷售進(jìn)行核算。企業(yè)可將該項(xiàng)業(yè)務(wù)分為兩部分,一是將庫(kù)存材料、商品產(chǎn)品出售給債權(quán)人,取得貨款。出售庫(kù)存材料、商品產(chǎn)品業(yè)務(wù)與企業(yè)正常的銷售業(yè)務(wù)處理相同,其發(fā)生的損益計(jì)入當(dāng)期損益。二是以取得的貨幣清償債務(wù)。但在這項(xiàng)業(yè)務(wù)中實(shí)際上并沒(méi)有發(fā)生相應(yīng)的貨幣流入與流出。

2、以固定資產(chǎn)抵償債務(wù)

(一)認(rèn)識(shí)收入類各項(xiàng)目

(二)認(rèn)識(shí)成本、費(fèi)用類各項(xiàng)目

(三)認(rèn)識(shí)稅金類項(xiàng)目

(四)揭秘各種利潤(rùn)項(xiàng)目

(五)利潤(rùn)表所有項(xiàng)目屬性分類表

(六)2006年企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)介紹

22 結(jié)算外部成本要素,用于結(jié)算CO模塊以外的對(duì)象,如固定資產(chǎn)

利潤(rùn)表中,企業(yè)通常按各項(xiàng)收入、費(fèi)用以及構(gòu)成利潤(rùn)的各個(gè)項(xiàng)目分類分項(xiàng)列示。收入按其重要性進(jìn)行列示,主要包括:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、投資收益、補(bǔ)貼收入、營(yíng)業(yè)外收入等;費(fèi)用按其性質(zhì)進(jìn)行列示,主要包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、其他業(yè)務(wù)支出、營(yíng)業(yè)外支出、所得稅等;為了分別考量企業(yè)的主業(yè)和副業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),對(duì)計(jì)算得來(lái)的利潤(rùn)又分成r主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和凈利潤(rùn)等。

(一)認(rèn)識(shí)收入類各項(xiàng)目

也可以是全面清查,如單位主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離工作前等。

未分配利潤(rùn)年末

通過(guò)推算得出Y≤8.3‰X也就是說(shuō),在當(dāng)期列支的業(yè)務(wù)招待費(fèi)等于銷售(營(yíng)業(yè))收入的8.3‰這個(gè)臨界點(diǎn)時(shí),

不完全的信息引發(fā)不確定性;

可以簡(jiǎn)單的歸結(jié)一下。

會(huì)計(jì)成本看的是金錢價(jià)值,機(jī)會(huì)成本看的是時(shí)間價(jià)值。

1999年5月,由29個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家組成的經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD),理事會(huì)正式通過(guò)了其制定的《公司治理結(jié)構(gòu)原則》,它是第一個(gè)政府間為公司治理結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)出的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),并得到國(guó)際社會(huì)的積極響應(yīng)。該原則皆在為各國(guó)政府部門制定有關(guān)公司治理結(jié)構(gòu)的法律和監(jiān)管制度框架提供參考,也為證券交易所、投資者、公司和參與者提供指導(dǎo),它代表了OECD成員國(guó)對(duì)于建立良好公司治理結(jié)構(gòu)共同基礎(chǔ)的考慮,其主要內(nèi)容包括:(1)公司治理結(jié)構(gòu)框架應(yīng)當(dāng)維護(hù)股東的權(quán)利;(2)公司治理結(jié)構(gòu)框架應(yīng)當(dāng)確保包括小股東和外國(guó)股東在內(nèi)的全體股東受到平等的待遇;如果股東的權(quán)利受到損害,他們應(yīng)有機(jī)會(huì)得到補(bǔ)償;(3)公司治理結(jié)構(gòu)框架應(yīng)當(dāng)確認(rèn)利益相關(guān)者的合法權(quán)利,并且鼓勵(lì)公司和利益相關(guān)者為創(chuàng)造財(cái)富和工作機(jī)會(huì)以及為保持企業(yè)財(cái)務(wù)健全而積極地進(jìn)行合作;(4)公司治理結(jié)構(gòu)框架應(yīng)當(dāng)保證及時(shí)準(zhǔn)確地披露與公司有關(guān)的任何重大問(wèn)題,包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、所有權(quán)狀況和公司治理狀況的信息;(5)公司治理結(jié)構(gòu)框架應(yīng)確保董事會(huì)對(duì)公司的戰(zhàn)略性指導(dǎo)和對(duì)管理人員的有效監(jiān)督,并確保董事會(huì)對(duì)公司和股東負(fù)責(zé)。

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