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南京一級建造師培訓班哪個好

放大字體  縮小字體    更新日期:2025-02-07 06:42  來源:南京一級建造師培訓學校  作者:張老師  瀏覽次數(shù):297
核心提示:資訊標題:南京一級建造師培訓班哪個好建筑工程信息 南京一級建造師是南京一級建造師培訓學校的重點專業(yè),南京市知名的一級建造師

資訊標題:南京一級建造師培訓班哪個好

建筑工程信息 南京一級建造師是南京一級建造師培訓學校的重點專業(yè),南京市知名的一級建造師培訓機構(gòu),教育培訓知名品牌,南京一級建造師培訓學校師資力量雄厚,全國各大城市設(shè)有120余所分校,學校歡迎你的加入。

南京一級建造師培訓班哪個好

南京一級建造師培訓學校分布南京市玄武區(qū),白下區(qū),秦淮區(qū),建鄴區(qū),鼓樓區(qū),下關(guān)區(qū),浦口區(qū),棲霞區(qū),雨花臺區(qū),江寧區(qū),六合區(qū),新街口,溧水縣,高淳縣等地,是南京市極具影響力的一級建造師培訓機構(gòu)。

南京一級建造師培訓學校是一所建工類專業(yè)培訓學校,開設(shè)有一級建造師,二級建造師、造價工程師、一級消防工程師、二級消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評價師,中級經(jīng)濟師等專業(yè)。

  請廣大考生注意,一級建造師各科目的復(fù)習都有自己的特點,結(jié)合老師的講解和講義把知識梳理一遍,直接能夠聽懂的就認真掌握好,如果覺得有些地方有疑問,可以直接在課后對老師進行提問,也可以標注出來,在聽課過程中再認真理解一下。

造師是以專業(yè)技術(shù)為依托、以工程項目管理為主業(yè)的執(zhí)業(yè)注冊人員,以施工管理為主。建造師需要懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟、懂法規(guī),有組織能力。建造師注冊受聘后,可以建造師的名義擔任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理、從事其他施工活動的管理、從事法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。

樹立信心既然是考試,尤其是資格考試,這不是崗位有限的選拔性考試,難度有,但是有限,主要就是考察考生對基本概念、理論、方式、方法等的掌握情況,有一定規(guī)律可循。萬變不離其宗,只要大家認真看書,把需要掌握的要吃透,理解的要大體記住內(nèi)容,了解的需要看一看,我覺得通過不會很難。

1z101000工程經(jīng)濟

考點6財務(wù)凈現(xiàn)值及財務(wù)內(nèi)部收益率分析

財務(wù)凈現(xiàn)值分析

概念:是反映技術(shù)方案在計算期內(nèi)盈利能力的動態(tài)評價指標。

★判別準則:財務(wù)凈現(xiàn)值是評價技術(shù)方案盈利能力的絕對指標。當FNPV>0時,說明該技術(shù)方案除了滿足基準收益率要求的盈利之外,還能得到超額收益;FNPV=0時,說明該技術(shù)方案基本能滿足基準收益率要求的盈利水平;FNPV<0時,說明該技術(shù)方案不能滿足基準收益率要求的盈利水平,技術(shù)方案在財務(wù)上不可行。

必須首先確定一個符合經(jīng)濟現(xiàn)實的基準收益率;在互斥方案評價時,如果互斥方案壽命不等,必須構(gòu)造一個相同的分析期限。

財務(wù)內(nèi)部收益率分析

其實質(zhì)就是使技術(shù)方案在計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率。

★判斷:若FIRR≥ic,則技術(shù)方案在經(jīng)濟上可以接受;若FIRRc 在經(jīng)濟上應(yīng)予拒絕。

財務(wù)內(nèi)部收益率計算比較麻煩;對于具有非常規(guī)現(xiàn)金流量的技術(shù)方案來講,其財務(wù)內(nèi)部收益率在某些情況下甚至不存在或存在多個內(nèi)部收益率。

FIRR與FNPV比較:FIRR的大小不受外部參數(shù)影響,完全取決于投資過程現(xiàn)金流量。

造師是以專業(yè)技術(shù)為依托、以工程項目管理為主業(yè)的執(zhí)業(yè)注冊人員,以施工管理為主。建造師需要懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟、懂法規(guī),有組織能力。建造師注冊受聘后,可以建造師的名義擔任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理、從事其他施工活動的管理、從事法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。

  掛靠須知:

  掛證不掛章,一般而言,持證人(尤其是全國注冊證書)只愿掛證,不愿掛章,證章由持證人保管。費用全報銷,異地掛靠者,所產(chǎn)生的差旅費、住宿費、誤工費等由用證單位全全報銷。持證人擁有多本證書者,需掛靠于同一單位(國家規(guī)定),若除了欲掛靠到外單位的證書外還有其它證書掛在別處,需將以往注冊的證書辦理注銷或退工后方可掛靠。不參與投標,持證人需要掛靠本人證書時,一般證書僅用于企業(yè)升級資質(zhì)或保級,不用于招投標或掛項目,不參與審圖等工作,如確實需要,則費用另算。

  學爾森建造師《押題密卷》,以歷年高押題率,成為建造師考試風向標,成為考生們通關(guān)取證的必備秘籍。經(jīng)過歷年考試真題的鍛煉,考生可以了解真正的重點與要點,同時也是積累并掌握正確、科學的解題技巧的最佳途徑之一。在此基礎(chǔ)上,邊上課邊完成學爾森全真模擬試題,形成“邊做邊看,邊看邊學”的學習模式,實現(xiàn)“不斷發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),不斷鞏固提升”的良性備考狀態(tài)。1、取得工程類或工程經(jīng)濟類大學?茖W歷,工作滿6年,其中從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿4年。以上一級建造師報名條件,明確規(guī)定,只有"工程類或工程經(jīng)濟類"專業(yè)才能報考!秾I(yè)工程管理與實務(wù)》分為建筑工程、公路工程、鐵路工程、民航機場工程、港口與航道工程、水利水電工程、市政公用工程、通信與廣電工程、礦業(yè)工程、機電工程10個專業(yè),報考人員可根據(jù)各自從事的工作選擇其中一個專業(yè)科目。

1Z207000建設(shè)工程項目信息管理

考點58 建設(shè)工程項目信息管理的目的和任務(wù)

項目信息管理的目的

信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸(傳達、傳遞)的知識、新聞,或可靠的或不可靠的情報。

信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制。

★項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。

《專業(yè)工程管理與實務(wù)》分為建筑工程、公路工程、鐵路工程、民航機場工程、港口與航道工程、水利水電工程、市政公用工程、通信與廣電工程、礦業(yè)工程、機電工程10個專業(yè),報考人員可根據(jù)各自從事的工作選擇其中一個專業(yè)科目。

報名條件:

凡遵守國家法律、法規(guī),具備以下條件之一者,可以申請參加一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試:

1. 取得工程類或工程經(jīng)濟類大學?茖W歷,工作滿6年,其中從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿4年。

2. 取得工程類或工程經(jīng)濟類大學本科學歷,工作滿4年,其中從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿3年。

3. 取得工程類或工程經(jīng)濟類雙學士學位或研究生班畢業(yè),工作滿3年,其中從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿2年。

4. 取得工程類或工程經(jīng)濟類碩士學位,工作滿2年,其中從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿1年。

5. 取得工程類或工程經(jīng)濟類博士學位,從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿1年。

  考生可以把復(fù)習任務(wù)分成若干個部分,把每一部分限定一定的時間,這樣不僅有助于提高效率,還不會產(chǎn)生疲勞感。也不要整個晚上或長時間都看同一本教材,這樣非但容易疲勞,而且效果也很差。每晚復(fù)習1-2個小時,再換一本書進行復(fù)習,這樣兩本書都能兼顧。

  后澆帶(屬于濕接縫的一種):后澆帶是在建筑施工中為防止現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)由于自身收縮不均或沉降不均可能產(chǎn)生的有害裂縫,按照設(shè)計或施工規(guī)范要求,在基礎(chǔ)底板、墻、梁相應(yīng)位置留設(shè)的臨時施工縫,設(shè)置后澆帶的部位還應(yīng)該考慮模板等措施不同的消耗因素。

  我們大家在復(fù)習中要自信,很多的科學研究都證明,人的潛力是很大的,但大多數(shù)人并沒有有效地開發(fā)這種潛力,這其中,人的自信力是很重要的一個方面。無論何時何地,你做任何事情,有了這種自信力,你就有了一種必勝的信念,而且能使你很快就擺脫失敗的陰影。相反,一個人如果失掉了自信,那他就會一事無成,而且很容易陷入永遠的自卑之中。

一、2018一建管理-教材變化預(yù)測點

2018年二建教材的變化之處對一建教材變化某種程度上有一個指引作用,結(jié)合二建教材變化對2018年一建管理教材預(yù)測有兩個點:

1.“1Z202031施工成本控制的依據(jù)”

在原來的基礎(chǔ)上新增“索賠資料、各種資源的市場信息”

2.“2Z104022施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認證”一節(jié)中“一、質(zhì)量管理原則”改為7項:

(1)以顧客為關(guān)注焦點

(2)領(lǐng)導作用

(3)全員積極參與

(4)過程方法

(5)改進

(6)循證決策

(7)關(guān)系管理

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