資訊標題：西安閻良區(qū)排名前十稅務師班

會計培訓信息 西安閻良區(qū)稅務師是西安閻良區(qū)稅務師學校的重點專業(yè)，西安市知名的稅務師培訓機構(gòu)，教育培訓知名品牌，西安閻良區(qū)稅務師學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

西安閻良區(qū)稅務師學校分布西安市新城區(qū),碑林區(qū),蓮湖區(qū),灞橋區(qū),未央?yún)^(qū),雁塔區(qū),閻良區(qū),臨潼區(qū),長安區(qū),高陵區(qū),鄠邑區(qū),藍田縣,周至縣等地,是西安市極具影響力的稅務師培訓機構(gòu)。

西安閻良區(qū)稅務師學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。

第一節(jié)　財產(chǎn)清查的意義、種類和一般程序

一、財產(chǎn)清查的意義

1.概念

年度攤銷近4200萬英鎊呢！這的確是與中國足協(xié)的相關(guān)規(guī)定不同。由于在歐洲的高級俱樂部，基本不會出現(xiàn)合同無期限的情況，而且，也不大可能以運動員30周歲退役為計算基礎。以下文字僅作參考。

營業(yè)費用是用來核算企業(yè)銷售商品過程中發(fā)生的費用，包括運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費、廣告費、銷售人員的工資福利、銷售部門用固定資產(chǎn)的折舊等。通俗地講，只要是發(fā)生在銷售環(huán)節(jié)的費用，都歸集到這個項目下。比如我們在表1-2中說到的“租趙三家的碗筷”，碗筷是銷售飯菜時用的，將其計人營業(yè)費用。

有法律專家認為：

法律并沒有對企業(yè)發(fā)放年終獎做出強制規(guī)定。年終獎一般不在勞動合同中體現(xiàn)，根據(jù)約定俗成來發(fā)放。假如有些企業(yè)真的是在口頭上、合同上具體列明年終獎發(fā)放的時間和數(shù)額，最后又沒有實現(xiàn)，這些企業(yè)最多就是違約，但不違法。但如果拖發(fā)應年底發(fā)放的績效工資就是違法的。

固定資產(chǎn)核算崗位的職責一般包括：

(1)會同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)的核算與管理辦法;

(2)參與編制固定資產(chǎn)更新改造和大修理計劃;

(3)負責固定資產(chǎn)的明細核算和有關(guān)報表的編制;

(4)計算提取固定資產(chǎn)折舊和大修理資金;

(5)參與固定資產(chǎn)的清查盤點。

5.材料物資核算崗位的職責是什么?

借款人提前償還貸款時，計息時間如有不足月、不足年的零頭天數(shù)，應首先算出借款時間的足月數(shù)，再算零頭天數(shù)，然后將足月數(shù)每月按30天計算轉(zhuǎn)化為天數(shù)與零頭天數(shù)相加，計算出計息時間。

(2)累計積數(shù)計息法。談方法適用于按季結(jié)息的各種活期存貸款業(yè)務，是一種以積數(shù)加總作為計息本金，從而計算利息的方法。其中積數(shù)是指存貸款賬戶某日余額與該余額保持不變的天數(shù)的積數(shù)。

統(tǒng)計指標

1.出納整理其手中的原始憑證，分類后做記帳憑證，但只記現(xiàn)金或銀行存款科目，即只做一半記帳憑證，對應的科目則由主管會計制作。為什么不全由主管會計制作呢？一來這樣可以避嫌，當現(xiàn)金會計手中的現(xiàn)金或銀行存款出現(xiàn)差錯時，可以分清責任；二來也可間接提高現(xiàn)金會計的水平，使其快速學習，以達到獨立制作憑證。

2.現(xiàn)金會計按原始憑證日期或收到原始憑證的順序在原始憑證上編號，并按編號分別登記現(xiàn)金日記帳或銀行存款日記帳。然后將原始憑證轉(zhuǎn)給主管會計，由主管會計全面制作記帳憑證，再按記帳憑證另外登記一本現(xiàn)金日記帳或銀行存款日記帳。

借款人提前償還貸款時，計息時間如有不足月、不足年的零頭天數(shù)，應首先算出借款時間的足月數(shù)，再算零頭天數(shù)，然后將足月數(shù)每月按30天計算轉(zhuǎn)化為天數(shù)與零頭天數(shù)相加，計算出計息時間。

(2)累計積數(shù)計息法。談方法適用于按季結(jié)息的各種活期存貸款業(yè)務，是一種以積數(shù)加總作為計息本金，從而計算利息的方法。其中積數(shù)是指存貸款賬戶某日余額與該余額保持不變的天數(shù)的積數(shù)。

【案例1】A公司于2010年12月31日取得B公司80%的股權(quán)，支付價款3 000萬元，取得該部分股權(quán)后能夠控制B公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策，A公司在個別資產(chǎn)負債表中采用成本法核算該項長期股權(quán)投資(假定A公司與B公司的企業(yè)合并屬于非同一控制下企業(yè)合并)。

從實習生到會計主辦，從會計主管到財務經(jīng)理，再到現(xiàn)在大型快消企業(yè)的財務總監(jiān)，工資也從1000元到現(xiàn)在年薪50萬以上，這一路的晉升，絕不是別人說的那樣輕輕松松或彎道超車，而是靠著不斷的學習考試、一步一個腳印換來的。

筆者認為，成本管理的環(huán)境是成本管理研究的邏輯起點，從目前市場環(huán)境來說，幣場已明顯進入了“微利”時期。因此，企業(yè)幾乎不可能依靠高價格獲取利潤。計劃體制下的“節(jié)能降耗”和單項成本管理等簡單的管理模式已無法適應市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。因此，應樹立科技驅(qū)動型成本管理觀念，其主要特征表現(xiàn)為：

1.適應市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代成本管理方法。傳統(tǒng)成本管理注重視有產(chǎn)品的節(jié)能降耗，成本下降空間極為有限。成本和利潤之間的矛盾比較突出，常常是老產(chǎn)品虧本促銷、新產(chǎn)品高價難銷，不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展�？萍简�(qū)動型成本管理重點是通過新產(chǎn)品開發(fā)、成熟產(chǎn)品的優(yōu)化設計、新材料的運用、工藝技術(shù)的創(chuàng)新、設備技術(shù)的改進、員工素質(zhì)的提高和采用計算機管理等措施，實現(xiàn)管理手段、方法的科學化，進而將降低成本與技術(shù)進步有機結(jié)合起來，由此形成了一個比較完整。系統(tǒng)的企業(yè)成本管理框架體系。

2.更加注重科技在擴大利潤空間的作用�？萍歼M步和創(chuàng)新是增強企業(yè)綜合競爭力的決定性因素。為增強競爭力，企業(yè)必須加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，提升企業(yè)技術(shù)水平�？萍简�(qū)動型成本管理成功的關(guān)鍵在于：企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新在提高產(chǎn)品市場占有率的同時，創(chuàng)新所帶來的產(chǎn)出必須大于對創(chuàng)新活動的投入。為此，企業(yè)在實施成本管理時，特別強調(diào)在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以市場為導向，實行科學的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃和預算制度，通過優(yōu)化企業(yè)資源配置，運用現(xiàn)代科技方法和手段，建立以科技驅(qū)動為核心的成本管理體系。

3.使企業(yè)生產(chǎn)組織更趨現(xiàn)代化，資源配置更加合理�？萍简�(qū)動型成本管理很重要的特點在于，把企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有機結(jié)合在一起，加快企業(yè)從勞動密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變；從注重物流管理向注重信息管理，按照信息化組織生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變；從“產(chǎn)供銷”的傳統(tǒng)管理模式向“營銷開發(fā)制造銷售”的現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變，確定合理的組織結(jié)構(gòu)和責任制以及完善的激勵管理機制。

三、人本特色的成本管理觀念

收受出納崗傳來的水（電）費委托收款憑證→分出非生產(chǎn)用水（電）發(fā)票→將生產(chǎn)用水（電）發(fā)票傳生產(chǎn)部相關(guān)崗位換取增值稅票→編制記賬憑證

借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本水/電

對老母親餐廳來說，銷售做好的飯菜是主營業(yè)務收入，隔壁老郝家后來也開餐廳了，一天他家沒有米了，臨時從老母親餐廳勻點米用，老母親餐廳的米成本價是6分錢一斤，賣給他7分錢一斤，賣米的收入算不算主營業(yè)務收入呢?不算，因為老母親餐廳不是以賣米為生，賣米的事情一年也不會發(fā)生幾次，所以其不是主營業(yè)務收入。但是如果是米店，賣米就是其主營業(yè)務收入。

2.其他業(yè)務收入

按貸款賬戶當天最后余額作為每天積數(shù);每月結(jié)轉(zhuǎn)計算當期累計未付利息積數(shù);到結(jié)息日，將到息日為止的當期累計計息積數(shù)乘以日利率，得出應計利息額。

2、復利計息法

財產(chǎn)清查是指通過對貨幣資金、實物資產(chǎn)和往來款項的盤點或核對，確定其實存數(shù)，查明賬存數(shù)與實存數(shù)是否相符的一種專門方法。

2.造成賬實不符的原因：

（1）財產(chǎn)物資保管過程中發(fā)生的自然損耗；

（2）財產(chǎn)收發(fā)過程中由于計量或檢驗不準，造成多收或少收的差錯；

（3）由于管理不善、制度不嚴造成的財產(chǎn)損壞、丟失、被盜；

（4）在賬簿記錄中發(fā)生的重記、漏記、錯記；

（5）由于有關(guān)憑證未到，形成未達賬項，造成結(jié)算雙方賬實不符；

（6）發(fā)生意外災害等。

注：1條賬簿錯誤，1條沒錯（未達賬項），4條實物原因。

應收票據(jù)

會計將是一種服務，顧客買的不僅僅是產(chǎn)品的本身，更買的是產(chǎn)品相應的以及額外的服務！溝通就是服務！

不想一輩子做個賬房先生，就要突破傳統(tǒng)的會計思維，學習預測決策、風險控制、戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預算、績效管理等，做價值創(chuàng)造型財務管理。而這些，正是管理會計的范疇。

為了保持平均利潤，應仔細審查各項間接費用并確定其是否越過管理上的標準。管理人員必須考慮某一項服務的改進是否有助于利潤的提高。消除沒有必要的服務的改進會把某些費用降至適當?shù)乃�平，同時也不至于失去顧客。管理上的這種考慮同時所帶來的結(jié)果是加強了顧客所期望的服務，同時消除了那些無助于利潤提高的服務。

(四)建議使用現(xiàn)金制(收付實現(xiàn)制)

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