資訊標題：2019靈山好的會計培訓

會計培訓信息 靈山會計是靈山會計培訓學校的重點專業(yè)，靈山市知名的會計培訓機構(gòu)，教育培訓知名品牌，靈山會計培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學校歡迎你的加入。

靈山會計培訓學校分布靈山市等地,是靈山市極具影響力的會計培訓機構(gòu)。

靈山會計培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設(shè)有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。

會計人員在辦理會計工作交接前，必須做好以下準備工作：

金融分析師（CFA）是證券投資與管理界的一種職業(yè)資格稱號，在投資金融界被譽為“金領(lǐng)階層”，在西方一直被視做進軍華爾街的“入場券”。美國、加拿大、英國等國家的許多投資管理機構(gòu)甚至已經(jīng)把CFA資格作為對其雇員入職的基本要求。

對監(jiān)交的具體要求是：

計入“營業(yè)外支出”的：其余四項，即：固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)，在建工程，委托貸款減值準備。

①專用存款賬戶設(shè)置的條件。根據(jù)《銀行賬戶管理辦法》的規(guī)定，存款人對特定用途的資金，由存款人向開戶銀行出具相應證明即可開立該賬戶。特定用途的資金范圍包括：基本建設(shè)的資金；更新改造的資金；其他特定用途，需要專戶管理的資金。

如圖所示，在2012~2013賽季結(jié)束時，曼徹斯特聯(lián)隊結(jié)余的Players Registrations數(shù)值是1.199億英鎊，甚至只比皇馬買貝爾的數(shù)值沒高出多少，不是福布斯什么雜志里提到的球員總身價大幾億英鎊。由此可見，球員的無形資產(chǎn)價值的計算和賬面上的轉(zhuǎn)會費大有不同。

【書單】

1、《讓數(shù)字說話：審計，就這么簡單》

作者：金十七/出版年份：2005-6-1如果你看CPA教材昏昏欲睡，就該拿起這本書了。它會引領(lǐng)你去思考，審計是基于什么的產(chǎn)物？審計師為什么會把審計風險看得那么重？CEAVOP為什么會是會計核心的高度概括？Presentationskill為什么是財務從業(yè)者必備的素質(zhì)？

2、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計與納稅實務》

作者：李曙亮（視野版主cia40416矯健）/出版年份：2010-1-1本書擯棄了傳統(tǒng)的按資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益等會計六要素介紹的做法，而是采用了以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)設(shè)立、獲取土地使用權(quán)、項目開發(fā)建設(shè)、轉(zhuǎn)讓及銷售等具體業(yè)務流程為線索，以會計處理流程為補充的框架體系。

3、《計學撮要》

作者：中瑞岳華會計師事務所技術(shù)部/出版年份：2011-9-19主要內(nèi)容包括：IPO所涉及的若干財務會計事項的處理；會計核算與列報；會計、審計實務問答；《企業(yè)會計準則講解（2010）》主要變動匯總�？勺鳛閼�用新企業(yè)會計準則和審計準則過程中的實務參考書。

4、《財務報表分析》

作者：黃世忠/出版年份：2007-2-1豆瓣評分9.3。本書從審計的角度來分析財務報表，穿插一些有名的案例，比如分析TCL集團整體上市采用權(quán)益法美化報表、美國在線的巨額商譽、世通捏造利潤等等，非常精彩。對做一級市場，尤其是盡職調(diào)查非常有用。

5、《財務報表分析與運用》

作者：杰拉爾德I懷特（GeraldI.White）/出版年份：2009-8-1（第10版）豆瓣評分9.4。本書是CFA考試指定系列教材之一，從投資者和債權(quán)人的角度，將與財務報表分析相關(guān)的會計、經(jīng)濟、規(guī)范、實證等融為一體。

6、《審計學：一種整合方法》

作者：阿爾文A阿倫斯、蘭德爾J埃爾德、馬克S比斯利/出版年份：2009-1-1（第12版）被公認為系統(tǒng)學習和全面掌握現(xiàn)代西方特別是美國審計理論和實務的最佳圖書。涵蓋審計職業(yè)、審計過程、審計過程在銷售與收款循環(huán)中的應用、審計過程在其他循環(huán)中的應用、完成審計工作、其他保證和非保證服務等六個方面。

7、《公司理財》

作者：羅斯、威斯特菲爾德、杰富/出版年份：2009-5-1（第8版）被稱為公司理財方面的經(jīng)典著作，涵蓋了公司財務管理的所有問題，包括：資產(chǎn)定價、投資決策、融資工具和籌資決策、資本結(jié)構(gòu)和股利分配政策、長期財務規(guī)劃和短期財務管理、收購兼并、跨國公司財務和財務困境等。

8、《財務會計教程》

作者：查爾斯。亨格瑞/出版年份：2005-6-1（第8版）豆瓣評分9.4。它假定讀者沒有任何會計基礎(chǔ)，也要讓讀者能夠理解會計的精髓。據(jù)稱被包括斯坦福大學、西北大學等900余所大學的會計學教授指定為必讀教材。

③會計憑證、會計賬簿、財務會計報告和其他會計資料必須完整無缺，不得遺漏。如有短缺，必須查清原因，并在移交清冊中加以說明，由移交人負責。

⑥壞賬，工資，折舊，攤銷，哪來哪去反向抵銷

筆者認為，成本管理的環(huán)境是成本管理研究的邏輯起點，從目前市場環(huán)境來說，幣場已明顯進入了“微利”時期。因此，企業(yè)幾乎不可能依靠高價格獲取利潤。計劃體制下的“節(jié)能降耗”和單項成本管理等簡單的管理模式已無法適應市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。因此，應樹立科技驅(qū)動型成本管理觀念，其主要特征表現(xiàn)為：

1.適應市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代成本管理方法。傳統(tǒng)成本管理注重視有產(chǎn)品的節(jié)能降耗，成本下降空間極為有限。成本和利潤之間的矛盾比較突出，常常是老產(chǎn)品虧本促銷、新產(chǎn)品高價難銷，不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展�？萍简�(qū)動型成本管理重點是通過新產(chǎn)品開發(fā)、成熟產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計、新材料的運用、工藝技術(shù)的創(chuàng)新、設(shè)備技術(shù)的改進、員工素質(zhì)的提高和采用計算機管理等措施，實現(xiàn)管理手段、方法的科學化，進而將降低成本與技術(shù)進步有機結(jié)合起來，由此形成了一個比較完整。系統(tǒng)的企業(yè)成本管理框架體系。

2.更加注重科技在擴大利潤空間的作用�？萍歼M步和創(chuàng)新是增強企業(yè)綜合競爭力的決定性因素。為增強競爭力，企業(yè)必須加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，提升企業(yè)技術(shù)水平�？萍简�(qū)動型成本管理成功的關(guān)鍵在于：企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新在提高產(chǎn)品市場占有率的同時，創(chuàng)新所帶來的產(chǎn)出必須大于對創(chuàng)新活動的投入。為此，企業(yè)在實施成本管理時，特別強調(diào)在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以市場為導向，實行科學的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃和預算制度，通過優(yōu)化企業(yè)資源配置，運用現(xiàn)代科技方法和手段，建立以科技驅(qū)動為核心的成本管理體系。

3.使企業(yè)生產(chǎn)組織更趨現(xiàn)代化，資源配置更加合理�？萍简�(qū)動型成本管理很重要的特點在于，把企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有機結(jié)合在一起，加快企業(yè)從勞動密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變；從注重物流管理向注重信息管理，按照信息化組織生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變；從“產(chǎn)供銷”的傳統(tǒng)管理模式向“營銷開發(fā)制造銷售”的現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變，確定合理的組織結(jié)構(gòu)和責任制以及完善的激勵管理機制。

三、人本特色的成本管理觀念

筆者認為，成本管理的環(huán)境是成本管理研究的邏輯起點，從目前市場環(huán)境來說，幣場已明顯進入了“微利”時期。因此，企業(yè)幾乎不可能依靠高價格獲取利潤。計劃體制下的“節(jié)能降耗”和單項成本管理等簡單的管理模式已無法適應市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。因此，應樹立科技驅(qū)動型成本管理觀念，其主要特征表現(xiàn)為：

1.適應市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代成本管理方法。傳統(tǒng)成本管理注重視有產(chǎn)品的節(jié)能降耗，成本下降空間極為有限。成本和利潤之間的矛盾比較突出，常常是老產(chǎn)品虧本促銷、新產(chǎn)品高價難銷，不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展�？萍简�(qū)動型成本管理重點是通過新產(chǎn)品開發(fā)、成熟產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計、新材料的運用、工藝技術(shù)的創(chuàng)新、設(shè)備技術(shù)的改進、員工素質(zhì)的提高和采用計算機管理等措施，實現(xiàn)管理手段、方法的科學化，進而將降低成本與技術(shù)進步有機結(jié)合起來，由此形成了一個比較完整。系統(tǒng)的企業(yè)成本管理框架體系。

2.更加注重科技在擴大利潤空間的作用�？萍歼M步和創(chuàng)新是增強企業(yè)綜合競爭力的決定性因素。為增強競爭力，企業(yè)必須加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，提升企業(yè)技術(shù)水平�？萍简�(qū)動型成本管理成功的關(guān)鍵在于：企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新在提高產(chǎn)品市場占有率的同時，創(chuàng)新所帶來的產(chǎn)出必須大于對創(chuàng)新活動的投入。為此，企業(yè)在實施成本管理時，特別強調(diào)在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以市場為導向，實行科學的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃和預算制度，通過優(yōu)化企業(yè)資源配置，運用現(xiàn)代科技方法和手段，建立以科技驅(qū)動為核心的成本管理體系。

3.使企業(yè)生產(chǎn)組織更趨現(xiàn)代化，資源配置更加合理�？萍简�(qū)動型成本管理很重要的特點在于，把企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有機結(jié)合在一起，加快企業(yè)從勞動密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變；從注重物流管理向注重信息管理，按照信息化組織生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變；從“產(chǎn)供銷”的傳統(tǒng)管理模式向“營銷開發(fā)制造銷售”的現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變，確定合理的組織結(jié)構(gòu)和責任制以及完善的激勵管理機制。

三、人本特色的成本管理觀念

復利計息法：

2 “主營業(yè)務收入A產(chǎn)品外銷收入進料加工”（人民幣金額+外幣金額+數(shù)量核算）

管理費用的設(shè)置看管理要求，若果各個部門要求核算器指出情況，則按照各個部門設(shè)置明細科目，分別核算器指出情況。

3、“應付帳款”“應收帳款”等往來款項核算需要注意哪些問題，或者說您有什么心得和體會?

主營業(yè)務成本的科目設(shè)置和主營業(yè)務收入的科目設(shè)置一致。

二、原材料科目的設(shè)置

商譽 200

(3 000-3 500×80%)

貸：長期股權(quán)投資 3 000

高新技術(shù)企業(yè)資格自頒發(fā)證書之日起有效期為三年。

1、高新技術(shù)企業(yè)資格期滿前三個月企業(yè)應提出復審申請，不提出復審申請或復審不合格的，其高新技術(shù)企業(yè)資格到期自動失效。

2、高新技術(shù)企業(yè)復審須提交近三個會計年度開展研究開發(fā)等技術(shù)創(chuàng)新活動的報告，經(jīng)中介機構(gòu)出具的近三個會計年度企業(yè)研究與開發(fā)費用等專項審計報告。復審時將重點審查以下幾個方面：

（1）企業(yè)是否為獲得科學技術(shù)新知識，創(chuàng)造性運用科學技術(shù)新知識，或?qū)嵸|(zhì)性改進技術(shù)、產(chǎn)品（服務）而持續(xù)進行了研究開發(fā)活動

（2）審查企業(yè)近三個會計年度的研究開發(fā)費用總額占銷售收入總額的比例是否符合規(guī)定的要求，即：最近一年銷售收入小于5，000萬元的企業(yè)，比例不低于6%；最近一年銷售收入在5000萬元至20000萬元的企業(yè)，比例不低于4%；最近一年銷售收入在20，000萬元以上的企業(yè)，比例不低于3%；企業(yè)在中國境內(nèi)發(fā)生的研究開發(fā)費用總額占全部研究開發(fā)費用總額的比例不低于60%.

【案例1】A公司于2010年12月31日取得B公司80%的股權(quán)，支付價款3 000萬元，取得該部分股權(quán)后能夠控制B公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策，A公司在個別資產(chǎn)負債表中采用成本法核算該項長期股權(quán)投資(假定A公司與B公司的企業(yè)合并屬于非同一控制下企業(yè)合并)。

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