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2025綿陽東宣鎮(zhèn)會計電算化游仙區(qū)東宣鎮(zhèn)有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)那

放大字體  縮小字體    更新日期:2025-02-06  來源:綿陽會計電算化培訓(xùn)學(xué)校  作者:李老師  瀏覽次數(shù):413
核心提示:推薦答案:應(yīng)交教育發(fā)展基金4、計提當(dāng)月所得稅李老師的回答:賬務(wù)處理megou的回答:傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎重罰”為主,它

推薦答案:

應(yīng)交教育發(fā)展基金

4、計提當(dāng)月所得稅

李老師的回答:

賬務(wù)處理

megou的回答:

傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎重罰”為主,它只強(qiáng)調(diào)管理企業(yè)的目的,而不注重達(dá)到目標(biāo)的過程,忽視了人的主動性、創(chuàng)造性及作為一個人的多方面的需求。因此,樹立人本特色的成本管理觀念,建立成本管理文化,仍有重要意義。其內(nèi)容包括:

1.樹立全員成本意識。向全體職工進(jìn)行成本意識的宣傳教育,培養(yǎng)全員成本意識,變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。

2.調(diào)動職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公,帶頭厲行節(jié)約,為職工辦實事,使職工全身心地投入工作。②抓精神獎勵,使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽(yù)。③抓物質(zhì)鼓勵,建立職工和企業(yè)的命運(yùn)共同體。

3.開發(fā)職工成本管理的能力。①建設(shè)人才成長環(huán)境。一是心理環(huán)境建設(shè),提高全體職工對“搞好成本管理,人才是關(guān)鍵”的認(rèn)識。二是政策環(huán)境建設(shè),企業(yè)在實行技術(shù)研究開發(fā)和管理創(chuàng)新中,出了問題應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)失誤責(zé)任,而取得成績時,榮譽(yù)、獎勵、署名權(quán)都屬于科技人員。三是物質(zhì)環(huán)境建設(shè),改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境,保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓(xùn)體系。一是設(shè)立專職的責(zé)任部門和責(zé)任人,制定以崗位培訓(xùn)為主,以脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題進(jìn)修為輔的教育培訓(xùn)計劃制度等。二是在崗鍛煉,迅速提高職工成本管理的理論認(rèn)識和技能。

4.滿足員工不同層次的需求,創(chuàng)造一個各盡所能的氛圍,以充分發(fā)揮人的主觀能動性。

四、成本系統(tǒng)管理觀念

袁老師的回答:

貨到付款的方式

隔壁家的小蝸牛的回答:

⑥壞賬,工資,折舊,攤銷,哪來哪去反向抵銷

網(wǎng)友的回答:

今年6月份我國運(yùn)行銀行發(fā)行大額存單,首批之后已有第二批發(fā)行,個人和企業(yè)都能進(jìn)行投資,屬于較新的存款品種,規(guī)模不大,從已發(fā)行情況看,發(fā)行利率基本都在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮40%,一年期票面利率為3.15%。

megou的回答:

修改其他債務(wù)條件

megou的回答:

認(rèn)定機(jī)構(gòu)收到專家的評價意見后,對申請企業(yè)提出認(rèn)定意見,確定高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定名單。

megou的回答:

利潤總額-所得稅=凈利潤(稅后利潤)

利潤總額(稅前利潤)×規(guī)定稅率=所得稅

李老師的回答:

如何利用excel進(jìn)行財務(wù)分析?

袁老師的回答:

遺漏四:關(guān)注自身,忽視整體

Tom和杰克的回答:

材料物資核算崗位職責(zé)一般包括:

(1)會同有關(guān)部門擬定材料物資的核算與管理辦法;

(2)審查匯編材料物資的采購資金計劃;

(3)負(fù)責(zé)材料物資的明細(xì)核算;

(4)會同有關(guān)部門編制材料物資計劃成本目錄;

(5)配合有關(guān)部門制定材料物資消耗定額;

(6)參與材料物資的清查盤點。

6.庫存商品核算崗位的職責(zé)是什么?

隔壁家的小蝸牛的回答:

研究生專業(yè)分類里面,會計是屬于管理類的。大學(xué)一般都劃分為經(jīng)管類,本科的學(xué)士學(xué)位是管理學(xué)士

megou的回答:

為了核算和監(jiān)督企業(yè)利潤的形成和分配情況,應(yīng)相應(yīng)地開設(shè)和運(yùn)用“本年利潤”、“利潤分配”賬戶。與利潤形成及分配核算相聯(lián)系的賬戶有“應(yīng)付利潤”、“盈余公積”、“營業(yè)外收入”、“營業(yè)外支出”、“所得稅”等賬戶。

alexpascal的回答:

第一節(jié)一般規(guī)定第九條企業(yè)應(yīng)納稅所得額的計算,以權(quán)責(zé)發(fā)生制為原則,屬于當(dāng)期的收入和費用,不論款項是否收付,均作為當(dāng)期的收入和費用;不屬于當(dāng)期的收入和費用,即使款項已經(jīng)在當(dāng)期收付,也不作為當(dāng)期的收入和費用。本條例和國務(wù)院財政、稅務(wù)主管部門另有規(guī)定的除外。

megou的回答:

在計算之前我們要了解居民個人工資、薪金所得應(yīng)納稅額的計算公式和個人所得稅預(yù)扣率表。如下:

本期應(yīng)預(yù)扣預(yù)繳稅額=(累計預(yù)扣預(yù)繳應(yīng)納稅所得額×預(yù)扣率-速算扣除數(shù))-累計減免稅額-累計已預(yù)扣預(yù)繳稅額

隔壁家的小蝸牛的回答:

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)效益始終是企業(yè)管理追求的首要目標(biāo),企業(yè)成本管理工作中也應(yīng)該樹立宏觀成本效益觀念,實現(xiàn)由傳統(tǒng)的節(jié)約、節(jié)省觀念向現(xiàn)代效益觀念轉(zhuǎn)變。特別是在我國市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的今天,企業(yè)管理應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向,通過向市場提供質(zhì)量盡可能高、功能盡可能完善的產(chǎn)品和服務(wù),力求使企業(yè)獲取盡可能多的利潤。企業(yè)的一切成本管理活動應(yīng)以宏觀成本效益觀念作為支配思想,從“投入”與“產(chǎn)出”的對比分析來看待“投入”的必要性、合理性,即努力以盡可能少的成本付出,創(chuàng)造盡可能多的使用價值,為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。這里,值得注意的是,“盡可能少的成本付出”不僅僅是節(jié)省或減少成本支出,它還在于運(yùn)用宏觀成本效益觀念來指導(dǎo)新產(chǎn)品的設(shè)計及老產(chǎn)品的改進(jìn)工作。如在對市場需求進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)識到如果在產(chǎn)品的原有功能的基礎(chǔ)上新增某一功能,能否使產(chǎn)品的市場占有率大幅提高,也許這樣會相應(yīng)地增加一部分成本,但只要能提高企業(yè)產(chǎn)品在市場的競爭力,就會給企業(yè)帶來更大的效益,這也符合宏觀成本效益觀念。

Tom和杰克的回答:

編制單位:老母親餐廳 01年 單位:元

李老師的回答:

3 “產(chǎn)成品P來料加工” (人民幣金額+數(shù)量核算)

四、固定資產(chǎn)科目的設(shè)置

網(wǎng)友的回答:

一流的烹飪有賴于廚師的手藝。廚師的工作通常包括提供菜單、實際的烹飪以及由于食品的標(biāo)準(zhǔn)及繁忙時間所致的總的監(jiān)督。主廚除了應(yīng)根據(jù)天氣、季節(jié)、不同事件而提供有關(guān)的菜單外,也應(yīng)該知道成本及競爭性的售價。

3.酒吧服務(wù)員

 
 
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