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2025年拉薩達(dá)孜區(qū)在哪學(xué)演講

放大字體  縮小字體    更新日期:2025-02-06  來(lái)源:拉薩達(dá)孜區(qū)演講培訓(xùn)機(jī)構(gòu)  作者:王老師  瀏覽次數(shù):540
核心提示:推薦答案:一言可以興邦,一言可以亡國(guó)。中國(guó)古諺語(yǔ)alexpascal的回答:(3)注意體態(tài)語(yǔ)。人們常說(shuō),聽(tīng)其言還需觀其行。作為客人應(yīng)舉止

推薦答案:

一言可以興邦,一言可以亡國(guó)。中國(guó)古諺語(yǔ)

alexpascal的回答:

(3)注意體態(tài)語(yǔ)。人們常說(shuō),聽(tīng)其言還需觀其行。作為客人應(yīng)舉止文明,避免手舞足蹈、頻繁走路或指手劃腳等不雅動(dòng)作。不經(jīng)主人允許翻東西,四處走動(dòng)或隨意參觀居室等。一次,一位朋友來(lái)我家做客。我極盡周到的接待她,我先生為她端來(lái)了剛切好的西瓜。她拿起一塊西瓜,送到老遠(yuǎn)處正忙活著的我先生手里,西瓜水灑到了地毯上、地板上,我很是心疼。我覺(jué)得她做的不好,不實(shí)在不說(shuō),還給我假惺惺的感覺(jué),有點(diǎn)反客為主了。

網(wǎng)友的回答:

只要?jiǎng)e人接受你是個(gè)內(nèi)向的人,那只要你表達(dá)出70分的內(nèi)容,大家會(huì)默認(rèn)你心里的東西其實(shí)是90分,因?yàn)閮?nèi)向嘛,茶壺里煮較子一一心里有數(shù)說(shuō)不出。

網(wǎng)友的回答:

別使用“問(wèn)題”或“麻煩”這一類的字眼:要讓上司覺(jué)得事情并非無(wú)法解決,而“我們”聽(tīng)起來(lái)像是你將與上司站在同一陣線,并肩作戰(zhàn)。上司傳喚時(shí)責(zé)無(wú)旁貸說(shuō)話技巧:我馬上處理。冷靜、迅速的做出這樣的回答,會(huì)令上司直覺(jué)的認(rèn)為你是名有效率、聽(tīng)話的好部屬;相反,猶豫不決的態(tài)度只會(huì)惹得責(zé)任本就繁重的上司不快。夜里睡不好的時(shí)候,還可能遷怒到你頭上呢!

袁老師的回答:

世界上一流的演說(shuō)家,像Tony Robbins, Gary Vaynerchuk, Simon Sinek,他們演講的時(shí)候從來(lái)都不用幻燈片。

Tom和杰克的回答:

比如一次在醫(yī)院的分享,肯定很緊張啊,比我上大小手術(shù)臺(tái)要害怕多了。

劉老師的回答:

最后再提一點(diǎn),正如一切技能都是practice makes perfect,如果真正想不斷提升自己的演講能力,提升自己的把控能力,提升自身的氣場(chǎng),就主動(dòng)地去爭(zhēng)取一切可以讓自己上臺(tái)講話的機(jī)會(huì)。

劉老師的回答:

在臺(tái)上讀錯(cuò)詞怎么辦:不要說(shuō)對(duì)不起。一說(shuō)“對(duì)不起”,反而更引起了觀眾的注意。

megou的回答:

但是,在他年輕時(shí),膽子卻很小,羞于見(jiàn)人。

李老師的回答:

有沒(méi)有良好的演講,已作為衡量一個(gè)人素質(zhì)的基本標(biāo)準(zhǔn)之一。從一個(gè)人的口才上往往能看出一個(gè)人的綜合實(shí)力,口才幾乎在每一個(gè)人的命運(yùn)里都扮演著十分重要的角色。

megou的回答:

從這樣的生活化場(chǎng)景出發(fā),內(nèi)向的人也能展現(xiàn)出演講的魅力。

megou的回答:

林肯的葛底斯堡講話,是美國(guó)歷史上被譽(yù)為最優(yōu)美的一篇不朽的演說(shuō)詞!只有10句話,271個(gè)字,僅用2分鐘,卻成為林肯一生不朽的紀(jì)念!而那位議員艾弗瑞特滔滔不絕地講了2個(gè)小時(shí),但他講了些什么,人們?cè)缫淹浟恕?/p>

張三和李四的回答:

而他不想這樣。他相信自己能夠克服這些困難,達(dá)到自己的目的地。于是,他對(duì)自己說(shuō):“繼續(xù)前進(jìn),除非我死了!彼^續(xù)孤獨(dú)地前行。他常常席地而睡,以野果和其他植物維持自己的生命。

alexpascal的回答:

③結(jié)果導(dǎo)向化,目標(biāo)明確化
思維導(dǎo)圖具有清晰的目標(biāo)導(dǎo)向功能,它改變了傳統(tǒng)思維中人們被動(dòng)接受信息的局面,充分發(fā)揮了學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主動(dòng)性,學(xué)員在課堂中不僅學(xué)習(xí)到了知識(shí),更重要的是鍛煉與培養(yǎng)了自己“學(xué)以致用”的職業(yè)綜合技能,這正是職業(yè)教育及素質(zhì)教育的目的所在。

alexpascal的回答:

當(dāng)他說(shuō)了5分鐘后,馬克吐溫馬上決定對(duì)這件有意義的事情捐助50元;當(dāng)他接著講了10分鐘后,馬克吐溫就決定把捐助的數(shù)目減至25元;當(dāng)他繼續(xù)滔滔不絕地講了半小時(shí)后,馬克吐溫又在心里減到5元;最后,當(dāng)他講了一個(gè)小時(shí),拿起缽子向聽(tīng)眾哀求捐助并從馬克吐溫面前走過(guò)的時(shí)候,馬克吐溫卻反而從缽子里偷走了2元錢(qián)。

alexpascal的回答:

角色扮演法:在我們的培訓(xùn)過(guò)程中,經(jīng)常讓學(xué)員進(jìn)行角色扮演,組織角色語(yǔ)言去演講,叫“情境模擬訓(xùn)練法”,比如扮演律師,扮演市長(zhǎng)答記者問(wèn),扮演領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)動(dòng)員會(huì),扮演新郎新娘即興發(fā)言等等,還可以選擇小品中的角色扮演,直接讓學(xué)員去演小品,去扮演作品中出現(xiàn)的不同的人物,當(dāng)然這個(gè)扮演主要是在語(yǔ)言上的扮演。這種訓(xùn)練的目的,在于培養(yǎng)人的語(yǔ)言的適應(yīng)性、個(gè)性,以及適當(dāng)?shù)谋砬、?dòng)作。

張三和李四的回答:

培養(yǎng)自信,展現(xiàn)自我的內(nèi)在力量 任何說(shuō)話技巧在實(shí)施之前,必須樹(shù)立充分的自信心。

網(wǎng)友的回答:

古龍雖然名氣很大,但在經(jīng)濟(jì)上也曾有過(guò)拮據(jù)的時(shí)候。一位新結(jié)識(shí)的出版商和好友劉德凱同時(shí)給予了他經(jīng)濟(jì)上的幫助,使他走出困頓。古龍親自登上出版商的門(mén),對(duì)其表示感謝,并說(shuō):“以后有了新書(shū),一定多和你合作!”而對(duì)劉德凱,古龍卻什么也沒(méi)說(shuō)。有人不解,古龍說(shuō):“那位出版商,我才剛結(jié)識(shí),人家熱心幫我,我如果不及時(shí)表示感謝,一來(lái)會(huì)顯得自己沒(méi)禮貌,二來(lái)也會(huì)令對(duì)方感到自己的付出沒(méi)有得到回饋,因而寒心;而劉德凱和我相識(shí)已久、感情深厚,我如果和他客套,說(shuō)什么感謝報(bào)答之類的話,反而會(huì)讓他覺(jué)得生分。他現(xiàn)在需要的是事業(yè)上的支持,以后有機(jī)會(huì)我多在這方面幫他,就是對(duì)他最好的回報(bào)!”果然,以后古龍推薦劉德凱出演了很多由自己的小說(shuō)改編的影視,與劉德凱的感情越來(lái)越深。 新結(jié)識(shí)的出版商對(duì)古龍熱情相助,如果古龍無(wú)所表示,對(duì)方會(huì)怎么看古龍,還會(huì)繼續(xù)為古龍付出嗎?而劉德凱是古龍的摯友,兩人之間太過(guò)客套反而顯得生分,因而古龍選擇了在行動(dòng)上幫助對(duì)方。

劉老師的回答:

一言可以興邦,一言可以亡國(guó)。中國(guó)古諺語(yǔ)

 
 
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