推薦答案:
以上技巧常常被大家忽略，但真的要做到卻需要長期訓練。建議大家在日常工作、生活中多加嘗試，在訓練中將自己鍛煉成一個“會講話”的職場達人。
megou的回答:
演說就是講故事，就是通過吸引人的故事來說明觀點。--美國前總統(tǒng)林肯
Tom和杰克的回答:
誰人不愛新鮮？每說一事，要創(chuàng)造一個新名詞，把一個名詞在同一時間內(nèi)重復來用，是會使人厭倦的，也是非常乏味的。
張老師的回答:
Gina Barnett稱之為“外聚焦”，就是在停頓的時候，你可以把注意力放在任何一件小事上，比如顏色，看看聽眾里誰穿著綠色的衣服。或者其他任何的事物，比如觀察誰戴了手表，聽眾的鞋子等等。當你有一個要關(guān)注的點的時候，你既能利用停頓的力量，也不會因此而產(chǎn)生緊張感。
alexpascal的回答:
心理學上說，自卑或者羞怯感總是會不同程度地在我們身上存在著。
alexpascal的回答:
因為自信心給人一種安全感，使你敢于與他人相處，并自由發(fā)表自己的看法。
隔壁家的小蝸牛的回答:
《特別提醒》 性格內(nèi)向的人在做分享或演講時，更應該做足扎實的準備。
隔壁家的小蝸牛的回答:
從人的心理來看，即使是極小的疏忽或錯誤，也不可能每個人都能在一經(jīng)指正之后就坦率地、不作解釋地承認。
網(wǎng)友的回答:
任何人，只要他希望迎接語言的挑戰(zhàn)，希望自己能夠簡單明白地表達自己的觀點并讓別人了解自己的才華，就一定要具備堅毅的決心。
網(wǎng)友的回答:
回顧一下喬布斯2005年在斯坦福大學的演講：假如今天是你生命中的最后一天，你會怎么或活，你會發(fā)現(xiàn)，在演講最開始的一分鐘內(nèi)，他就停頓了9次。
李老師的回答:
古龍雖然名氣很大，但在經(jīng)濟上也曾有過拮據(jù)的時候。一位新結(jié)識的出版商和好友劉德凱同時給予了他經(jīng)濟上的幫助，使他走出困頓。古龍親自登上出版商的門，對其表示感謝，并說：“以后有了新書，一定多和你合作！”而對劉德凱，古龍卻什么也沒說。有人不解，古龍說：“那位出版商，我才剛結(jié)識，人家熱心幫我，我如果不及時表示感謝，一來會顯得自己沒禮貌，二來也會令對方感到自己的付出沒有得到回饋，因而寒心；而劉德凱和我相識已久、感情深厚，我如果和他客套，說什么感謝報答之類的話，反而會讓他覺得生分。他現(xiàn)在需要的是事業(yè)上的支持，以后有機會我多在這方面幫他，就是對他最好的回報！”果然，以后古龍推薦劉德凱出演了很多由自己的小說改編的影視，與劉德凱的感情越來越深。 新結(jié)識的出版商對古龍熱情相助，如果古龍無所表示，對方會怎么看古龍，還會繼續(xù)為古龍付出嗎？而劉德凱是古龍的摯友，兩人之間太過客套反而顯得生分，因而古龍選擇了在行動上幫助對方。
李老師的回答:
1、 先將基本功的文章反復練習到位，不要貪多求快，每一篇都要過關(guān)，練好基本功非常重要。 2、 盡量做到脫稿練習，聲音、表情、動作爭取協(xié)調(diào)到位。 3、 堅持上課，做到每課必講，每到必會。每次爭取第一個上臺，坐在第一排，第一個舉手。
megou的回答:
如今已經(jīng)登上企業(yè)最高層的藍道爾先生在大學里第一次站起來說話時，像很多人一樣，因為不善言辭而失敗了。
網(wǎng)友的回答:
這里有一個常見的誤區(qū)，那就是很多人覺得，既然我內(nèi)向、我不太會說話，那我得把自己藏起來，講的東西越大越好，越體現(xiàn)不出個人特點越好。
megou的回答:
美國式的談判之所以出現(xiàn)這種情況，與一些美國人的性格特點有關(guān)。美國人的個人主義情緒十分濃厚，一些人一切以自我為中心。這種意識上的自我中心論，在行動上體現(xiàn)出來就是不擇手段地利用他人的成果達到自己的目的，甚至不惜犧牲他人。別人在他們眼里根本無足輕重，他們也不顧忌別人的自尊心。
張三和李四的回答:
想一想上次最緊張，或腎上腺素飆升的時候是什么時候。（adrenaline：身體內(nèi)一種能讓人緊張、興奮的激素）。不管你有沒有意識到（大多數(shù)人沒有），當你緊張的時候，你的呼吸會變得很淺（your breathing was likely shallow）。這不僅讓你感到呼吸困難，同時也會因為緊張而產(chǎn)生恐懼感。
袁老師的回答:
如果公司機會少，可以在外面找一些演講大學生演講輔導班。學什么不重要，關(guān)鍵是同學之間可以練手，多多制造講課的機會。
Tom和杰克的回答:
這種不經(jīng)意的忽略使談話失去了本來應該有的效果。
alexpascal的回答:
例如：繁多的數(shù)字可以清楚地羅列出來，使大家一目了然。在演講前要注意做好準備工作，如熟練操作，儀器是否都能正常工作。免得到時手忙腳亂，錯漏百出。
