網(wǎng)校標題：2019年遵義紅花崗區(qū)附近二級建造師培訓班

建筑工程信息 遵義紅花崗區(qū)二級建造師是遵義紅花崗區(qū)二級建造師培訓學校的重點專業(yè)，遵義市知名的二級建造師培訓機構，教育培訓知名品牌，遵義紅花崗區(qū)二級建造師培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市設有120余所分校，學校歡迎你的加入。

遵義紅花崗區(qū)二級建造師培訓學校分布遵義市紅花崗區(qū),匯川區(qū),赤水市,仁懷市,遵義縣,桐梓縣,綏陽縣,正安縣,道真仡佬族苗族自治縣,務川仡佬族苗族自治縣,鳳岡縣,湄潭縣,余慶縣,習水縣等地,是遵義市極具影響力的二級建造師培訓機構。

遵義紅花崗區(qū)二級建造師培訓學校是一所建工類專業(yè)培訓學校，開設有一級建造師，二級建造師、造價工程師、一級消防工程師、二級消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評價師，中級經(jīng)濟師等專業(yè)。

　　證書收益

　　聯(lián)想記憶法就是沒有限制，你可以天馬行空，頭腦不受約束。例如，你可以將某一知識點與自己所感興趣的事物建立聯(lián)系，或者是學哪一章的時候身邊發(fā)生了什么印象深刻的事，這些都可以用來自己幫助記憶知識點。

　　1.土石材料

　　該版塊是花費我們精力最少的一個，案例題分值分布占到5分左右。每年出案例題點集中在：《特種設備安全法》和工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗收這兩小節(jié)。

　　有學員說“案例題答題的時候有時候抄寫案例背景也會的一部分分數(shù)”，小編也有所贊同，但是可不能盲目的抄寫案例背景哦。針對具體問題，可以在案例背景中找到相應的內(nèi)容，比如案例題經(jīng)常會涉及到的錯項問題：指出項目部溝槽開挖和槽底處理做法的不妥之并給出正確做法。對于這樣的問題就可以用案例背景中項目部的做法來答題。

　　32、重力壩的橫縫表述：橫縫與壩軸線垂直，有永久性的和臨時性的兩種。將壩體分成若干個壩段，橫縫間距一般為15-20m。永久性橫縫可兼作沉降縫和溫度縫，縫面常為平面。當不均勻沉降較大時，需留縫寬1-2cm，縫間用瀝青油氈隔開，縫內(nèi)須設置專門的止水;臨時性橫縫縫面設置鍵槽(非止水)，埋設灌漿系統(tǒng)。

　　難度系數(shù)：★★★★★★

　　周計劃：繼續(xù)學習第三章的2、3節(jié)，歷年分值為12分左右。第二節(jié)重點是：總承包的規(guī)定以及分包的方式，要能夠熟練掌握總分包的相關規(guī)定。第三節(jié)重點是：施工單位不良行為記錄的認定標準，要能夠熟練識別標準的分類，了解誠信行為的公布。

　　該板塊沒有理解難度，唯一需要我們做的便是熟悉背誦了，案例題分值分布占到了45-50分左右。每年必考知識點如下：合同管理、施工組織設計、施工進度、施工質(zhì)量、施工安全、施工技術以及試運行。

　　《公路實務》這門課程涉及到路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、交通工程五個專業(yè)的內(nèi)容，要求我們在學習的過程中形成自己的一個系統(tǒng)框架，學習過程中也可以多瀏覽一些專業(yè)的施工技術資料來幫助自己理解教材中的規(guī)定和內(nèi)容。

　　二、系統(tǒng)的目標與系統(tǒng)的組織的關系　　影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有以下兩種因素(如圖2Z101020-1所示)[圖片={884EA992-9150-285D-15AF-58B9E1611B33}.png/]　　(1)人的因素,它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量�！　�(2)方法與工具,它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具�！　〗ㄔO工程項目的特點,其中人的因素包括：　　(1)建設單位和該項目所有參與單位(設計、工程監(jiān)理、施工、供貨單位等)的管理人員的數(shù)量和質(zhì)量�！　�(2)該項目所有參與單位(設計、工程監(jiān)理、施工、供貨單位等)的生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量。　　其中方法與工具包括:　　(1)建設單位和所有參與單位管理的方法與工具。　　(2)所有參與單位生產(chǎn)的方法與工具(設計和施工的方法與工具等)。　　系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的個重要結論。如果把一個建設項目的項目管理視作為一個系統(tǒng),其目標決定了項目管理的組織,而項目管理的組織是項目管理的目標能否實現(xiàn)的決定性因素,由此可見項目管理的組織的重要性�！　】刂祈椖磕繕说闹饕�措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施,其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設工程的項目管理進行診斷,首先應分析其組織方面存在的問題。

　　最讓人頭疼的版塊莫過于此部分了，但是此部分的知識點作為案例題的形式考查，近幾年分值飆升占到了30分左右。每年案例必考知識點如下：起重技術、焊接技術、工業(yè)管道工程、建筑電氣工程、建筑智能化工程。

　　48、大壩安全評價包括工程質(zhì)量評價、運行管理評價、防洪標準復核、結構安全、穩(wěn)定評價、滲流安全評價、抗震安全復核、金屬結構安全評價、大壩安全綜合評價等。(質(zhì)量、管理、防洪、結構、穩(wěn)定、滲流、抗震、金屬、綜合)

　　這幾種方法是在選擇題中對選項不確定時進行補充使用的，在考前的備考當中，我們還是要對知識點進行詳細的學習，加強題目的訓練，鞏固相關知識點的記憶，考試還是考查的學習的基礎了。如果對知識點和考點把握的不是很到位，那么做題技巧就是再熟練，可能這個效果不是很理想了。

　　小編將2017年二級建造師考場得分潛規(guī)則整理如下：

備考建議：

　　二、系統(tǒng)的目標與系統(tǒng)的組織的關系　　影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有以下兩種因素(如圖2Z101020-1所示)[圖片={884EA992-9150-285D-15AF-58B9E1611B33}.png/]　　(1)人的因素,它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量。　　(2)方法與工具,它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具�！　〗ㄔO工程項目的特點,其中人的因素包括：　　(1)建設單位和該項目所有參與單位(設計、工程監(jiān)理、施工、供貨單位等)的管理人員的數(shù)量和質(zhì)量�！　�(2)該項目所有參與單位(設計、工程監(jiān)理、施工、供貨單位等)的生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量。　　其中方法與工具包括:　　(1)建設單位和所有參與單位管理的方法與工具�！　�(2)所有參與單位生產(chǎn)的方法與工具(設計和施工的方法與工具等)�！　∠到y(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的個重要結論。如果把一個建設項目的項目管理視作為一個系統(tǒng),其目標決定了項目管理的組織,而項目管理的組織是項目管理的目標能否實現(xiàn)的決定性因素,由此可見項目管理的組織的重要性�！　】刂祈椖磕繕说闹饕�措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施,其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設工程的項目管理進行診斷,首先應分析其組織方面存在的問題。

　　61、采用縱縫分塊時，縱縫間距越大，塊體水平斷面越大，則縱縫數(shù)目和縫的總面積越小。接縫灌漿及模板作業(yè)的工作量也就越小，但要求溫控越嚴，否則可能引起裂縫。

強化沖刺：預計2017年5月初陸續(xù)開課,重點知識串講，壓縮教材和考點范圍，總結高頻考點及常見題型進行強化訓練，起到初步預測考點的效果

　　B.3水工建筑物基巖帷幕灌漿

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