網(wǎng)校標(biāo)題：2019年滁州想學(xué)二級建造師哪個學(xué)校好

建筑工程信息 滁州二級建造師是滁州二級建造師培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè)，滁州市知名的二級建造師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，滁州二級建造師培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市設(shè)有120余所分校，學(xué)校歡迎你的加入。

滁州二級建造師培訓(xùn)學(xué)校分布滁州市瑯琊區(qū),南譙區(qū),天長市,明光市,來安縣,全椒縣,定遠(yuǎn)縣,鳳陽縣等地,是滁州市極具影響力的二級建造師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

滁州二級建造師培訓(xùn)學(xué)校是一所建工類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，開設(shè)有一級建造師，二級建造師、造價工程師、一級消防工程師、二級消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評價師，中級經(jīng)濟(jì)師等專業(yè)。

2Z101020施工管理的組織　　一、系統(tǒng)的概念　　系統(tǒng)取決于人們對客觀事物的觀察方式:一個企業(yè)、一個學(xué)校、一個科研項目或一個建設(shè)項目都可以視作為一個系統(tǒng),但上述不同系統(tǒng)的目標(biāo)不同,從而形成的組織觀念、組織方法和組織手段也就會不相同,上述各種系統(tǒng)的運行方式也不同�！　〗ㄔO(shè)工程項目作為一個系統(tǒng),它與一般的系統(tǒng)相比,有其明顯的特征,如：　　(1)建設(shè)項目都是一次性的,沒有兩個完全相同的項目　　(2)建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成,各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時間長�！　�(3)一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個,甚至許多個單位共同完成,它們的合作關(guān)系多數(shù)不是固定的,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對立�！　∫虼�,在考慮一個建設(shè)工程項目的組織問題或進(jìn)行項目管理的組織設(shè)計時,應(yīng)充分考慮上述特征。

　　巨粒土、級配良好的礫石混合料是較好的路基填料。膨脹巖石、易溶性巖石不宜直接用于路堤填筑,強(qiáng)風(fēng)化石料、崩解性巖石和鹽化巖石不得直接用于路堤填筑石質(zhì)土,如碎(礫)石土,砂土質(zhì)碎(礫)石及碎(礫)石砂(粉粒或黏粒土),粗粒土中的粗、細(xì)砂質(zhì)粉土,細(xì)粒土中的輕、重粉質(zhì)黏土都具有較高的強(qiáng)度和足夠的水穩(wěn)定性,屬于較好的路基填料。

2Z101020施工管理的組織　　一、系統(tǒng)的概念　　系統(tǒng)取決于人們對客觀事物的觀察方式:一個企業(yè)、一個學(xué)校、一個科研項目或一個建設(shè)項目都可以視作為一個系統(tǒng),但上述不同系統(tǒng)的目標(biāo)不同,從而形成的組織觀念、組織方法和組織手段也就會不相同,上述各種系統(tǒng)的運行方式也不同�！　〗ㄔO(shè)工程項目作為一個系統(tǒng),它與一般的系統(tǒng)相比,有其明顯的特征,如：　　(1)建設(shè)項目都是一次性的,沒有兩個完全相同的項目　　(2)建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成,各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時間長。　　(3)一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個,甚至許多個單位共同完成,它們的合作關(guān)系多數(shù)不是固定的,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對立。　　因此,在考慮一個建設(shè)工程項目的組織問題或進(jìn)行項目管理的組織設(shè)計時,應(yīng)充分考慮上述特征。

　　如果是你該怎么作答?小編想說的是對于這個問題，“不妥當(dāng)”三個字寫出來就可以得到1-2分。所以有問必答，盡最大程度拿分。

　　三、聯(lián)想記憶法

　　46、壓力前池它相當(dāng)于一個無壓進(jìn)水口，是水電站的無壓引水系統(tǒng)與壓力管道的連接建筑物，能平穩(wěn)水壓、平衡水量，能宣泄多余水量，攔阻污物和泥沙。

　　例如：針對工業(yè)管道工程該節(jié)在案例題中分別在2014年考查了“工業(yè)管道系統(tǒng)壓力試驗前應(yīng)具備的條件”，2015年考查了“工業(yè)管道按設(shè)計壓力分類”，2016年考查了“工業(yè)管道施工前應(yīng)具備的條件”。

　　記知識好比打鐵，想要得到精鐵就得把粗鐵千錘百煉，去除雜質(zhì)，鐵越來越純了，也就結(jié)實了。記憶知識也是這樣一個過程，考生可以把課本中需要記的知識點抽出來，精煉后再進(jìn)行記憶。也可以把散碎的知識點歸納總結(jié)，分門別類，壓縮成系統(tǒng)的知識體系，這樣記憶起來才有針對性，效果才顯著。

　　第三章 機(jī)電工程項目施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)—簡單輕松的版塊

　　3、提前了解二級建造師近3年真題分值分布，掌握重要章節(jié)，有的放矢地進(jìn)行復(fù)習(xí)。

　　機(jī)電專業(yè)相對于房建持證人數(shù)較少，但市場又有一定的需求，價格也會得到增長。

　　例如：針對合同管理這部分，不僅年年必考，而且分值還是幾個部分里面最高的。在2014年考查了“施工合同的工期和費用索賠”，2015年考依舊查了“施工合同的變更與索賠”，2016年考查了“施工分包合同的實施中的勞務(wù)工的管理”。

　　18、施工導(dǎo)流的基本方式分為分期圍堰法導(dǎo)流和一次攔斷河床圍堰導(dǎo)流兩類

　　《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》總共八章，考試題型均為選擇題。知識點比較瑣碎，考試難度近幾年有所增加，是需要理解與記憶相結(jié)合的一門課程。法規(guī)科目很明顯的一個特征是重者恒重，一半以上的分值集中的高頻考點，其中第三章、第四章是教材的重中之重，占三分之一以上分值，需要大家重點學(xué)習(xí)。法規(guī)科目也是注重細(xì)節(jié)考查的一門科目，所以大家在學(xué)習(xí)中必須準(zhǔn)確把握知識點細(xì)節(jié)的規(guī)定。鑒于現(xiàn)階段距考試時間還很充分，考生可以根據(jù)優(yōu)路教育提供的課程提前熟悉教材，對本科目有一個基本的了解，為后期學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。

　　43、為了便于檢查壩體和排除壩體滲水，在靠近壩體上游面沿高度每隔15~30米設(shè)一檢查兼作排水用的廊道，距上游壩面的距離不小于3m�；�礎(chǔ)灌漿廊道的位置設(shè)在上游壩踵處，基礎(chǔ)灌漿廊道距上游壩面的距離�！净�礎(chǔ)灌漿廊道的作用】.1、基礎(chǔ)灌漿廊道設(shè)置在上游壩踵處，廊道上游側(cè)距離上游壩面的距離約0.05~0.1倍的水頭，且不小于4~5M。排水廊道和基礎(chǔ)灌漿廊道功能各不相同

　　36、水閘中的鋪蓋按材料分其類型有：粘土鋪蓋，瀝青砼鋪蓋，鋼筋砼鋪蓋(常見C20,0.4-0.6m厚度)，起防滲作用;干砌石和堆石不能起到防滲作用。

　　某市政工程公司承建一道路工程，基層為180mm水泥穩(wěn)定碎石，面層為瀝青混凝土。項目經(jīng)理親自參加了技術(shù)準(zhǔn)備會議，并強(qiáng)調(diào)：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，必須盡快主持編制項目質(zhì)量計劃，親自做好技術(shù)交底工作。

　　二建《市政實務(wù)》學(xué)習(xí)目標(biāo)與備考建議：

　　二、系統(tǒng)的目標(biāo)與系統(tǒng)的組織的關(guān)系　　影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有以下兩種因素(如圖2Z101020-1所示)[圖片={884EA992-9150-285D-15AF-58B9E1611B33}.png/]　　(1)人的因素,它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量�！　�(2)方法與工具,它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具�！　〗ㄔO(shè)工程項目的特點,其中人的因素包括：　　(1)建設(shè)單位和該項目所有參與單位(設(shè)計、工程監(jiān)理、施工、供貨單位等)的管理人員的數(shù)量和質(zhì)量�！　�(2)該項目所有參與單位(設(shè)計、工程監(jiān)理、施工、供貨單位等)的生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量。　　其中方法與工具包括:　　(1)建設(shè)單位和所有參與單位管理的方法與工具�！　�(2)所有參與單位生產(chǎn)的方法與工具(設(shè)計和施工的方法與工具等)�！　∠到y(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的個重要結(jié)論。如果把一個建設(shè)項目的項目管理視作為一個系統(tǒng),其目標(biāo)決定了項目管理的組織,而項目管理的組織是項目管理的目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素,由此可見項目管理的組織的重要性�！　】刂祈椖磕繕�(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設(shè)工程的項目管理進(jìn)行診斷,首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。

　　1、全面熟悉新教材，多做筆記及習(xí)題練習(xí);

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