網(wǎng)校標(biāo)題：2020長(zhǎng)沙天心區(qū)那里有中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)班

會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 長(zhǎng)沙天心區(qū)中級(jí)會(huì)計(jì)是長(zhǎng)沙天心區(qū)仁和中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，長(zhǎng)沙市知名的中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，長(zhǎng)沙天心區(qū)仁和中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國(guó)各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

長(zhǎng)沙天心區(qū)仁和中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū),天心區(qū),岳麓區(qū),開福區(qū),雨花區(qū),望城區(qū),五一廣場(chǎng),供銷大廈,汽車西站,望城坡,瀏陽市,長(zhǎng)沙縣,寧鄉(xiāng)縣等地,是長(zhǎng)沙市極具影響力的中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

長(zhǎng)沙天心區(qū)仁和中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，開展研發(fā)活動(dòng)，形成高新技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)收入及其技術(shù)性收入的總和。

國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同的目的便是為了實(shí)現(xiàn)不同國(guó)家的會(huì)計(jì)報(bào)表能夠可比，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全球化。

在公司制的企業(yè)組織形式下，企業(yè)的財(cái)務(wù)權(quán)分屬不同的財(cái)務(wù)主體，而且每個(gè)財(cái)務(wù)主體為維護(hù)自身的利益，必然要行使其自身的財(cái)務(wù)管理權(quán)。所以，在這種組織形式下，公司財(cái)務(wù)包括了監(jiān)控、執(zhí)行和落實(shí)等三個(gè)層次的分層管理體系。各分層管理的主要職責(zé)如下：

監(jiān)控層職責(zé)。監(jiān)控層的主體包括所有者代表組成的股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，作為公司所有者，主要行使一種監(jiān)控權(quán)利，其職責(zé)就是約束或激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)行為，以保證資本安全和增值。從總體上看，應(yīng)從保護(hù)所有者的資本權(quán)益出發(fā)，凡是經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為有可能損害、減少資本權(quán)益時(shí)，都應(yīng)得到必要的約束；反之，都應(yīng)得到必要的激勵(lì)。據(jù)此，監(jiān)控層的主要職責(zé)包括以下幾項(xiàng)：

（1）決定公司經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理人選及其財(cái)務(wù)責(zé)任；

（2）建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，決定公司經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)酬事項(xiàng)；

（3）建立財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，一是建立代表現(xiàn)實(shí)的股東或所有者的監(jiān)督式審計(jì)制度，對(duì)執(zhí)行層的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督；二是建立代表法人所有權(quán)的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，對(duì)公司所屬分公司、子公司和職能部門的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督；三是由代表潛在的投資者利益的注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行公正審計(jì)。

（3）對(duì)執(zhí)行層財(cái)務(wù)行為進(jìn)行約束。為維護(hù)所有者財(cái)產(chǎn)的安全完整和保值增值，一是對(duì)經(jīng)營(yíng)者的籌資行為、對(duì)外投資行為、資產(chǎn)使用和成本費(fèi)用進(jìn)行必要的約束；二是對(duì)公司增減資本、合并與分立、解散與清算等重大財(cái)務(wù)問題做出約束；三是對(duì)公司的利潤(rùn)分配政策、信用政策、折舊政策以及其他財(cái)務(wù)政策做出約束等。

①使用比較分析法，對(duì)原始憑證和記賬憑證填制的時(shí)間、業(yè)務(wù)發(fā)生地點(diǎn)、所涉及的數(shù)量、金額等進(jìn)行分析�？梢詫�(duì)比其他正常業(yè)務(wù)憑證，找出可疑憑證的破綻;對(duì)比發(fā)生誤差的憑證，找出錯(cuò)誤和舞弊的共性。

<圖>【案例4-1】

（3）企業(yè)賬務(wù)處理的程序。不同的企業(yè)要根據(jù)業(yè)務(wù)量的大小，采用不同的賬務(wù)處理程序。企業(yè)選擇了什么樣的賬務(wù)處理程序，也就選擇了相應(yīng)的賬簿設(shè)置。

中國(guó)人民解放軍總后勤部可以依照本法和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度制定軍隊(duì)實(shí)施國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的具體辦法，報(bào)國(guó)務(wù)院財(cái)政部門備案。”

2. 會(huì)計(jì)職稱

固定資產(chǎn)改良是指企業(yè)為了擴(kuò)大固定資產(chǎn)規(guī)�；蛱岣吖潭ㄙY產(chǎn)性能而發(fā)生的支出。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅法對(duì)固定資產(chǎn)改良的確認(rèn)，從本質(zhì)上來說是基本相同的。

4、獲取報(bào)名序號(hào)，確認(rèn)報(bào)名成功。在規(guī)定的報(bào)名時(shí)間終止之前，必須自行登錄全國(guó)會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)網(wǎng)報(bào)名系統(tǒng)查詢確認(rèn)繳費(fèi)

可以享受：入門級(jí)所有服務(wù)、免費(fèi)會(huì)計(jì)專場(chǎng)招聘會(huì)、 推薦就業(yè)服務(wù)、售后工作答疑

5年老會(huì)計(jì)教給新人的15條財(cái)務(wù)職場(chǎng)秘訣！太實(shí)用了

3、學(xué)習(xí)資料整理

學(xué)習(xí)文件夾我分了3個(gè)大文件夾，分別是考試、稅、會(huì)計(jì)�？荚嚧娣烹娮影嬷v義，稅大文件夾下又按稅種分子文件夾。

（1）將固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值轉(zhuǎn)入在建工程。因已轉(zhuǎn)入在建工程，所以停止計(jì)提折舊。（2）達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時(shí)，再?gòu)脑诮üこ剔D(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，并按重新確定的固定資產(chǎn)原價(jià)、使用壽命、預(yù)計(jì)凈殘值和折舊方法計(jì)提折舊。（3）固定資產(chǎn)后續(xù)支出可能涉及到替換原固定資產(chǎn)的某組成部分，應(yīng)將被替換部分的賬面價(jià)值扣除。（4）對(duì)固定資產(chǎn)定期檢查發(fā)生的大修理費(fèi)用，符合資本化條件的，可以計(jì)入固定資產(chǎn)成本；不符合資本化條件的，應(yīng)當(dāng)費(fèi)用化，計(jì)入當(dāng)期損益。

行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是財(cái)務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ)，此工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系整個(gè)單位（部門）的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)�影響到�?cái)務(wù)管理決策層的工作重心。筆者作為一名基層審計(jì)人員，在工作中發(fā)現(xiàn)，部分行政事業(yè)單位由于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較薄弱，會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺等，嚴(yán)重影響了單位的財(cái)務(wù)管理。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，被審計(jì)對(duì)象因此被認(rèn)定為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或主管責(zé)任時(shí)，他們覺得“冤枉”。其表現(xiàn)形式：

一、會(huì)計(jì)人員無證上崗、“半路出家”。有些單位的會(huì)計(jì)人員既不是學(xué)財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)，又不具有會(huì)計(jì)資格從業(yè)證書，缺乏會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等基礎(chǔ)知識(shí)，工作中照著葫蘆畫瓢，對(duì)會(huì)計(jì)科目勾稽關(guān)系不清楚，沿用以前不規(guī)范的記賬方法或會(huì)計(jì)管理方式。比如，用鉛筆記賬，賬務(wù)處理不清楚，往來帳不設(shè)明細(xì)，固定資產(chǎn)購(gòu)置不及時(shí)入賬等，有的甚至未設(shè)置會(huì)計(jì)賬目，會(huì)計(jì)原始憑證用信封裝存。

二、會(huì)計(jì)人員不穩(wěn)定、不固定。有些單位領(lǐng)導(dǎo)既對(duì)會(huì)計(jì)崗位重視，又對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作不了解，會(huì)計(jì)人員更換比較隨意。有些單位人事變動(dòng)頻繁，個(gè)別單位三年更換了三位會(huì)計(jì)，甚至有的單位沒設(shè)專職會(huì)計(jì)由其他人員兼職，造成“新官不理舊賬”、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想，使得單位賬目不銜接，管理混亂。

三、單位內(nèi)部控制制度不健全。不少單位財(cái)務(wù)管理方面沒有制定內(nèi)部控制制度及相關(guān)的崗位責(zé)任制度和問責(zé)制度，特別是針對(duì)資金保全責(zé)任等沒有明確規(guī)定。阿由于單位編制有限、人手緊張等原因，許多行政事業(yè)單位存在不合理不合法的兼崗現(xiàn)象，如單位出納兼任記賬，出納兼任檔案保管等等。還有一些單位仍然實(shí)行“一支筆”審批制度，對(duì)費(fèi)用報(bào)銷流程多采取“先審批后審核”的程序，使單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督、業(yè)務(wù)流程流于形式，約束力較差，影響了資金的使用效果。

以發(fā)行權(quán)益性證券方式進(jìn)行的，長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始投資成本與所發(fā)行股份的面值總額之間的差額，應(yīng)調(diào)整資本公積（資本溢價(jià)或股本溢價(jià)），資本公積（資本溢價(jià)或股本溢價(jià)）的余額不足沖減的，相應(yīng)調(diào)整盈余公積和未分配利潤(rùn)。

2.合并日合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制

編制合并日的合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，一般包括合并資產(chǎn)負(fù)債表、合并利潤(rùn)表及合并現(xiàn)金流量表。

（1）合并資產(chǎn)負(fù)債表。被合并方的有關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債應(yīng)以其賬面價(jià)值并入合并財(cái)務(wù)報(bào)表。合并方與被合并方在合并日及以前期間發(fā)生的交易，應(yīng)作為內(nèi)部交易進(jìn)行抵消。

服務(wù)行業(yè)建賬

3. 成本會(huì)計(jì)

長(zhǎng)沙天心區(qū)仁和中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校成就你的白領(lǐng)之夢(mèng)。學(xué)中級(jí)會(huì)計(jì)就來長(zhǎng)沙天心區(qū)仁和中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校

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