新聞標(biāo)題：2020西安中級(jí)會(huì)計(jì)考試時(shí)間

會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 西安中級(jí)會(huì)計(jì)是西安中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，西安市知名的中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，西安中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國(guó)各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

西安中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布西安市新城區(qū),碑林區(qū),蓮湖區(qū),灞橋區(qū),未央?yún)^(qū),雁塔區(qū),閻良區(qū),臨潼區(qū),長(zhǎng)安區(qū),長(zhǎng)安中路,百盛領(lǐng)繡城,經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),鳳城五路,海逸國(guó)際,藍(lán)田縣,周至縣,戶縣,高陵縣等地,是西安市極具影響力的中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

西安中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

41 一般費(fèi)用的成本要素，用于計(jì)算間接成本

①核對(duì)按統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量和單位工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的人工費(fèi)用與成本計(jì)算單中直接人工成本是否相符。

i借款利率(一般以年利率為基礎(chǔ));

應(yīng)用實(shí)務(wù)

整體而言，財(cái)務(wù)活動(dòng)記錄表能充份記錄流量和存量的變動(dòng)，且當(dāng)收入、支出及資產(chǎn)負(fù)債的凈值有具體變化時(shí)，可以靠記賬的方式充份掌握。養(yǎng)成記賬的好習(xí)慣，幫你簡(jiǎn)單做好個(gè)人理財(cái)。

至于培養(yǎng)自己的會(huì)計(jì)興趣（這詞說(shuō)起來(lái)真別扭），我只問(wèn)你一句話：當(dāng)你聽(tīng)到財(cái)經(jīng)新聞中，大額標(biāo)的交易金額成百上千億的時(shí)候，你有沒(méi)有一種怦然心動(dòng)的感覺(jué)呢?有嗎？

怎么學(xué)習(xí)到的？

做安利。

哈哈，沒(méi)錯(cuò)，就是大家非常噗之以鼻的安利，回頭我會(huì)寫(xiě)一寫(xiě)關(guān)于直銷的文章。

用現(xiàn)金收付，從原則上講應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家對(duì)現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定。對(duì)于有發(fā)票的買(mǎi)賣(mài)，盡量透過(guò)銀行收付。

ABC法按照各業(yè)務(wù)處理對(duì)資源的占有情況，將產(chǎn)生的費(fèi)用分配到各作業(yè)中;

本篇文章介紹的是《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》中的資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項(xiàng)的概述。主要內(nèi)容包括資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項(xiàng)的處理原則、資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項(xiàng)的具體會(huì)計(jì)處理方法。

需要進(jìn)行全面清查的情況通常主要有：

（1）年終決算之前；

（2）單位撤銷、合并或改變隸屬關(guān)系前；

（3）中外合資、國(guó)內(nèi)合資前；

（4）企業(yè)股份制改制前；

（5）開(kāi)展全面的資產(chǎn)評(píng)估、清產(chǎn)核資前；

（6）單位主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離工作前等。

2.局部清查。它是根據(jù)需要對(duì)部分財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)與核對(duì)。

一、如何控制成本

這個(gè)問(wèn)題在財(cái)務(wù)上叫球員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)的賬務(wù)處理。

債務(wù)人為股份有限公司時(shí)，債務(wù)人應(yīng)當(dāng)在滿足金融負(fù)債終止確認(rèn)條件時(shí)，終止確認(rèn)重組債務(wù)， 并將債權(quán)人因放棄債權(quán)而享有股份的面值總額確認(rèn)為股本;股份的公允價(jià)值總額與股本之間的差額作為資本公積。重組債務(wù)的賬面價(jià)值與股份的公允價(jià)值總額之間的差額作為債務(wù)重組利得，計(jì)入當(dāng)期損益(營(yíng)業(yè)外收入)。

2、其他企業(yè)

技術(shù)使用權(quán)，當(dāng)然適用于無(wú)形資產(chǎn)，按照中國(guó)足球俱樂(lè)部企業(yè)會(huì)計(jì)處理的相關(guān)規(guī)定，職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員是足球技術(shù)的載體，在無(wú)形資產(chǎn)科目下設(shè)“球員技術(shù)”，并以運(yùn)動(dòng)員名稱進(jìn)行明細(xì)核算。

1、轉(zhuǎn)入球員：以實(shí)際支付的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)入賬。

2、換入球員：依照有關(guān)非貨幣交易進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

3、運(yùn)動(dòng)員長(zhǎng)久轉(zhuǎn)出：運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)到其它俱樂(lè)部，按無(wú)形資產(chǎn)銷售核算。

4、運(yùn)動(dòng)員臨時(shí)轉(zhuǎn)出：運(yùn)動(dòng)員租借到其它俱樂(lè)部，依照租金收入核算。

5、運(yùn)動(dòng)員提前退役：以其所余凈值計(jì)入當(dāng)期損益。

6、攤銷：合同有期限的，按合同，合同無(wú)期限的，以運(yùn)動(dòng)員30周歲退役為計(jì)算基礎(chǔ)，以30減運(yùn)動(dòng)員實(shí)際年齡數(shù)之差，確定該運(yùn)動(dòng)員技術(shù)資產(chǎn)的攤銷年限。

7、由本俱樂(lè)部自己培養(yǎng)并與本俱樂(lè)部簽訂了勞動(dòng)合同的運(yùn)動(dòng)員。因其成本已列入當(dāng)期損益，故不再核算，僅記載于球員技術(shù)臺(tái)帳。

但是魚(yú)和熊掌永遠(yuǎn)不可能兼得。

你選擇了這一條路，你必然就要承擔(dān)另一條路的風(fēng)險(xiǎn)，而這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)過(guò)了另一條路的利好。

從以上可以看出，良好的公司治理結(jié)構(gòu)以及與之相適應(yīng)的財(cái)務(wù)目標(biāo)群財(cái)務(wù)復(fù)數(shù)目標(biāo)，可以鼓勵(lì)企業(yè)更有效的利用資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

二、公司治理結(jié)構(gòu)的選擇

目前，西方的公司治理結(jié)構(gòu)通常有英美模式、日本歐洲大陸模式等。英美重視個(gè)人主義的不同思想，在企業(yè)中的組織是以平等的個(gè)人契約為基礎(chǔ)。股份有限公司制度制定了這樣一套合乎邏輯的形態(tài)，即依據(jù)契約向作為剩余利益的要求權(quán)者并承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的股東付與一定的企業(yè)支配權(quán)，使企業(yè)在股東的治理下運(yùn)營(yíng)，這種模式可稱為“股東治理”模式。它的特點(diǎn)是公司的目標(biāo)僅為股東利益服務(wù)，其財(cái)務(wù)目標(biāo)是“單一”的，即股東利益最大化。

We amortize the capitalized costs associated with the acquisition of players registrations. These costs are amortized over the period of the employment contract agreed with a player. If a player extends his contract prior to the end of the pre-existing period of employment， the remaining unamortized portion of the acquisition cost is amortized over the period of the new contract. Changes in amortization of the costs of players registrations from year to year and period to period reflect additional transfer fees paid for the acquisition of players， the impact of contract extensions and the disposal of players registrations.

好了，回過(guò)頭來(lái)看，一筆轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)可能涉及到的會(huì)計(jì)科目有多少呢？

1. 球員交易后，根據(jù)球員的轉(zhuǎn)會(huì)價(jià)格，計(jì)入players registrations的資產(chǎn)價(jià)格；當(dāng)然相應(yīng)的，會(huì)有銀行存款或者現(xiàn)金的減少；

2. 如果球員是分期付款，則還要計(jì)入應(yīng)付賬款，一般會(huì)有專門(mén)的科目代替，即Trade and other payables，根據(jù)應(yīng)付賬款的期限，分別計(jì)入current和non-current liability下。 如果球員轉(zhuǎn)會(huì)還有其他的獎(jiǎng)勵(lì)條款或者有條件的付款，也是計(jì)入non-current下的trade and other payables，當(dāng)條件沒(méi)有成功觸發(fā)，屆時(shí)再銷項(xiàng)；

3. 球員買(mǎi)入后，根據(jù)攤銷原則，每年會(huì)進(jìn)行攤銷，計(jì)入Amortisation of players registrations；

4. 球員每年的買(mǎi)賣(mài)，會(huì)有專門(mén)的會(huì)計(jì)科目Profit（loss) on disposal of players registrations；

5. 在現(xiàn)金流量表里，每年由于球員買(mǎi)賣(mài)進(jìn)出的現(xiàn)金，有項(xiàng)：Purchases of players registrations以及Proceeds from sale of players registrations.

6. 至于其他類似球員退役，或者提前退役；以及非貨幣的球員置換，參照中國(guó)足協(xié)的那份文件，基本八九不離十。

7.如果因?yàn)榍騿T交易，還會(huì)有銀行借款或者會(huì)員籌資，或者其他任何涉及資金流動(dòng)的行為，這就與正常會(huì)計(jì)處理沒(méi)有差別，就不一一敘述了。

技術(shù)使用權(quán)，當(dāng)然適用于無(wú)形資產(chǎn)，按照中國(guó)足球俱樂(lè)部企業(yè)會(huì)計(jì)處理的相關(guān)規(guī)定，職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員是足球技術(shù)的載體，在無(wú)形資產(chǎn)科目下設(shè)“球員技術(shù)”，并以運(yùn)動(dòng)員名稱進(jìn)行明細(xì)核算。

1、轉(zhuǎn)入球員：以實(shí)際支付的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)入賬。

2、換入球員：依照有關(guān)非貨幣交易進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

3、運(yùn)動(dòng)員長(zhǎng)久轉(zhuǎn)出：運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)到其它俱樂(lè)部，按無(wú)形資產(chǎn)銷售核算。

4、運(yùn)動(dòng)員臨時(shí)轉(zhuǎn)出：運(yùn)動(dòng)員租借到其它俱樂(lè)部，依照租金收入核算。

5、運(yùn)動(dòng)員提前退役：以其所余凈值計(jì)入當(dāng)期損益。

6、攤銷：合同有期限的，按合同，合同無(wú)期限的，以運(yùn)動(dòng)員30周歲退役為計(jì)算基礎(chǔ)，以30減運(yùn)動(dòng)員實(shí)際年齡數(shù)之差，確定該運(yùn)動(dòng)員技術(shù)資產(chǎn)的攤銷年限。

7、由本俱樂(lè)部自己培養(yǎng)并與本俱樂(lè)部簽訂了勞動(dòng)合同的運(yùn)動(dòng)員。因其成本已列入當(dāng)期損益，故不再核算，僅記載于球員技術(shù)臺(tái)帳。

但隨著業(yè)務(wù)量的增加，國(guó)外的客人基本上都是做FOB價(jià)格的，這樣指定的貨代就很多，而我們出口商對(duì)這些貨代幾乎不怎么了解，信譽(yù)底細(xì)也不清楚，我們也聽(tīng)說(shuō)過(guò)國(guó)外客人與貨代串通詐騙，畢竟貨代提單可靠性無(wú)法與船公司提單相比，我們現(xiàn)在擔(dān)心在FOB條件下，先付30%預(yù)付款，余款在傳真貨代提單給客人后，客人再安排70%給我們，最壞考慮，我們擔(dān)心有些貨代會(huì)直接把貨放給進(jìn)口商，這樣我們出口商就會(huì)貨款兩失，大家認(rèn)為在FOB條件下，這種付款方式妥當(dāng)嗎？FOB條件下，你們的一貫妥當(dāng)做法是什么呢？

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