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施工企業(yè)精細化管理很難實現(xiàn)的根本原因在于海量的工程數(shù)據(jù),無法快速準確獲取以支持資源計劃,致使經(jīng)驗主義盛行。而BIM的出現(xiàn)可以讓相關(guān)管理條線快速準確地獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為施工企業(yè)制定精確人材計劃提供有效支撐,大大減少了資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費,為實現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制提供技術(shù)支撐。建立以BIM應(yīng)用為載體的項目管理信息化,提升項目生產(chǎn)效率、提高建筑質(zhì)量、縮短工期、降低建造成本。具體體現(xiàn)在:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是黨中央、國務(wù)院在針對我國當前經(jīng)濟運行的主要矛盾和主要問題提出的戰(zhàn)略性舉措,“三去一降一補”是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要任務(wù),而供給側(cè)改革的本質(zhì)則是通過供給系統(tǒng)全要素生產(chǎn)效率和生產(chǎn)品質(zhì)的提升,實現(xiàn)供求關(guān)系的改善與供需平衡。建筑行業(yè)屬于完全競爭性領(lǐng)域,建筑企業(yè)作為市場競爭主體,必須適應(yīng)市場變化,把“強管理、提品質(zhì)、降成本、優(yōu)服務(wù)、樹品牌”作為生死攸關(guān)的戰(zhàn)略任務(wù),眼睛向內(nèi),苦練內(nèi)功,大力提高管理效率,提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率。3、實現(xiàn)BIM技術(shù)向生產(chǎn)力的完全轉(zhuǎn)化:站在客觀的角度上分析,目前我國市政設(shè)計無法實現(xiàn)BIM技術(shù)向生產(chǎn)力的完全轉(zhuǎn)化,并且轉(zhuǎn)化的能力有限。如果一味地轉(zhuǎn)化,則會導(dǎo)致信息量輸入的增加,從而增加了設(shè)計人員的工作量。站在長遠發(fā)展的角度上,BIM技術(shù)在全過程的監(jiān)控、設(shè)計質(zhì)量安全的保證以及協(xié)同設(shè)計等方面具有較大的優(yōu)勢,因此,現(xiàn)在的付出在將來一定會取得同等的報酬。像所有的書籍都應(yīng)該有個歸類一樣,BIM技術(shù)能將建筑分門別類,建立工程數(shù)據(jù)源,推動現(xiàn)代CAD 技術(shù)的應(yīng)用,促進建筑生命期管理,實現(xiàn)建筑生命期各階段的工程性能、質(zhì)量、安全、進度和成本的集成化管理,對建設(shè)項目生命期總成本、能源消耗、環(huán)境影響等進行分析、預(yù)測和控制。
BIM技術(shù)證明BIM專業(yè)技術(shù)崗位證書孕育而生
到2020年,全國對有BIM專業(yè)技術(shù)崗位證書的人市場需求將達到60萬
施工企業(yè)精細化管理很難實現(xiàn)的根本原因在于海量的工程數(shù)據(jù),無法快速準確獲取以支持資源計劃,致使經(jīng)驗主義盛行。而BIM的出現(xiàn)可以讓相關(guān)管理條線快速準確地獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為施工企業(yè)制定精確人材計劃提供有效支撐,大大減少了資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費,為實現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制提供技術(shù)支撐。總部成本控制能力大為提升。將實際成本BIM模型通過互聯(lián)網(wǎng)集中在企業(yè)總部服務(wù)器?偛砍杀静块T、財務(wù)部門就可共享每個工程項目的實際成本數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)粒度也可掌握到構(gòu)件級。實行了總部與項目部的信息對稱,總部成本管控能力大能加強。2、從事工程項目建筑設(shè)計、施工技術(shù)與管理的人員已經(jīng)掌握BIM相關(guān)理論知識和操作能力的;
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