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3、商務(wù)成本與財(cái)務(wù)成本核算規(guī)則不統(tǒng)一,業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)“一體化難”。多算對(duì)比,有效管控《建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》充分吸收了國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。為充分借鑒美國(guó)和歐洲一些國(guó)家的BIM標(biāo)準(zhǔn)編制經(jīng)驗(yàn),編制組組織翻譯了26部有關(guān)BIM的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和美國(guó)的協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn),形成約40萬(wàn)字的參考資料,供標(biāo)準(zhǔn)編制組深入研究、學(xué)習(xí)和參考。2、BIM項(xiàng)目管理考試:滿足1、2報(bào)考條件者,大專學(xué)歷以上,可報(bào)名參加BIM管理技能考試;
BIM最直觀的特點(diǎn)在于三維可視化,利用BIM的三維技術(shù)在前期可以進(jìn)行碰撞檢查,優(yōu)化工程設(shè)計(jì),減少在建筑施工階段可能存在的錯(cuò)誤損失和返工的可能性,而且優(yōu)化凈空,優(yōu)化管線排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案,進(jìn)行施工交底、施工模擬,提高施工質(zhì)量,同時(shí)也提高了與業(yè)主溝通的能力。
BIM專業(yè)技術(shù)人員考試一年組織兩次,夏季4月-5月,冬季9月-10月,報(bào)名可由公司統(tǒng)一組織,優(yōu)路教育可以提供報(bào)名服務(wù)。
自上世紀(jì)80年代初,建筑施工企業(yè)開(kāi)始嘗試引進(jìn)使用計(jì)算機(jī)輔助辦公,到上世紀(jì)90年代,局域網(wǎng)與專業(yè)系統(tǒng)的應(yīng)用,再到21世紀(jì)初以來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)與管理信息協(xié)同化、集成化的應(yīng)用,走過(guò)了30多年的發(fā)展歷程。建筑企業(yè)信息化大體經(jīng)歷了以下四個(gè)階段:BIM是建筑信息模型的英文簡(jiǎn)稱,被譽(yù)為行業(yè)內(nèi)又一次科技革命。與傳統(tǒng)的二維圖紙不同,BIM技術(shù)相當(dāng)于在建筑真正動(dòng)工之前,先在電腦上模擬一遍建造過(guò)程,以解決設(shè)計(jì)中的不足和真實(shí)施工中可能存在的問(wèn)題,具有可視化、協(xié)調(diào)性、信息完備性、信息關(guān)聯(lián)性等特點(diǎn)。
3、BIM戰(zhàn)略規(guī)劃考試:滿足1、2報(bào)考條件者,本科及以上學(xué)歷,可報(bào)名參加BIM戰(zhàn)略規(guī)劃技能考試;考試科目為:《BIM技術(shù)概論》、《BIM應(yīng)用案例分析》共2科;理論考試成績(jī)合格后,提交答辯論文一份;
1、在校大學(xué)生已經(jīng)選修過(guò)BIM相關(guān)理論知識(shí)和操作能力課程的;
5、如已獲得《BIM項(xiàng)目管理證書(shū)》的,滿足報(bào)考“BIM戰(zhàn)略規(guī)劃”報(bào)考條件,報(bào)考BIM戰(zhàn)略規(guī)劃考試,只需提交答辯論文一份。
一項(xiàng)技術(shù),要真正應(yīng)用到生活才能稱之為進(jìn)步。BIM技術(shù)在建筑上可以應(yīng)用到方方面面,上海市出臺(tái)的《通知》中就明確要求在規(guī)定的范圍內(nèi),從設(shè)計(jì)或施工招標(biāo)投標(biāo)或發(fā)承包中明確應(yīng)用BIM技術(shù)要求,已開(kāi)工項(xiàng)目鼓勵(lì)在竣工驗(yàn)收歸檔和運(yùn)營(yíng)階段應(yīng)用BIM技術(shù)。
基于BIM的實(shí)際成本核算方法,較傳統(tǒng)方法具有極大優(yōu)勢(shì):快速算量,精度提升我國(guó)現(xiàn)行的工程項(xiàng)目合約造價(jià)、預(yù)算結(jié)算等商務(wù)成 本發(fā)生實(shí)現(xiàn)的過(guò)程及計(jì)算規(guī)則,具有自身的特點(diǎn)和做法,與財(cái)務(wù)成本、會(huì)計(jì)核算的規(guī)則和具體做法是不一致的。商務(wù)造價(jià)工程量清單中的成本子項(xiàng)科目與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中的成本子項(xiàng)科目并不是一一對(duì)應(yīng)的,特別是具體操作中的最末級(jí)科目之間沒(méi)有一一對(duì)應(yīng)的邏輯關(guān)系,兩個(gè)業(yè)務(wù)線條之間在成本子項(xiàng)科目的名稱、內(nèi)涵、計(jì)算辦法、核算口徑等方面都有很大差異,并且這種差異是長(zhǎng)期以來(lái)形成的。要實(shí)現(xiàn)商務(wù)成本和財(cái)務(wù)成本在“度量衡”上的統(tǒng)一,并非一日之功,它涉及到體制、機(jī)制、人員素質(zhì)以及思想認(rèn)識(shí)、工作習(xí)慣、利益格局的轉(zhuǎn)換和調(diào)整。如果不能夠?qū)崿F(xiàn)商務(wù)成本和財(cái)務(wù)成本在“度量衡”的統(tǒng)一,不實(shí)現(xiàn)管理信息因子的統(tǒng)一數(shù)據(jù)編碼,就難以實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化”。目前,大部分企業(yè)都“卡”在這個(gè)地方,成了企業(yè)管理信息化前進(jìn)道路的“攔路虎”,雖然推行企業(yè)管理信息化已經(jīng)多年,甚至在其他方面也取得了比較好的效果,但一談到“業(yè)財(cái)一體化”就大傷腦筋,企業(yè)信息化就止步不前。管理的支撐是數(shù)據(jù),項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)就是工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理,及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取相關(guān)工程數(shù)據(jù)就是項(xiàng)目管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。BIM數(shù)據(jù)庫(kù)可以實(shí)現(xiàn)任一時(shí)點(diǎn)上工程基礎(chǔ)信息的快速獲取,通過(guò)合同、計(jì)劃與實(shí)際施工的消耗量、分項(xiàng)單價(jià)、分項(xiàng)合價(jià)等數(shù)據(jù)的多算對(duì)比,可以有效了解項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)是盈是虧,消耗量有無(wú)超標(biāo),進(jìn)貨分包單價(jià)有無(wú)失控等等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。
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