新聞標題:北京那里有會計實操培訓班
會計培訓信息 北京會計實操是北京會計實操培訓學校的重點專業(yè),北京市知名的會計實操培訓機構,教育培訓知名品牌,北京會計實操培訓學校師資力量雄厚,全國各大城市均設有分校,學校歡迎你的加入。
北京會計實操培訓學校分布北京市東城區(qū),西城區(qū),朝陽區(qū),海淀區(qū),石景山區(qū),豐臺區(qū),宣武區(qū),崇文區(qū),順義區(qū),懷柔區(qū),昌平區(qū),平谷區(qū),門頭溝區(qū),房山區(qū),通州區(qū),密云縣,延慶縣等地,是北京市極具影響力的會計實操培訓機構。
北京會計實操培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校,開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。
④銀行存款賬戶余額要與銀行對賬單核對相符,如有未達賬項,應編制銀行存款余額調節(jié)表調節(jié)相符;各種財產物資和債權債務的明細賬戶余額,要與總賬有關賬戶的余額核對相符;對重要實物要實地盤點,對余額較大的往來賬戶要與往來單位、個人核對。
第八條 企業(yè)所得稅法第三條所稱實際聯(lián)系,是指非居民企業(yè)在中國境內設立的機構、場所擁有據以取得所得的股權、債權,以及擁有、管理、控制據以取得所得的財產等。
詳解企業(yè)財務分析指標體系
在市場經濟環(huán)境下,企業(yè)應樹立成本的系統(tǒng)管理觀念,將企業(yè)的成本管理視為一項系統(tǒng)工程,強調整體與全局,對企業(yè)成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。
首先,為使企業(yè)產品在市場上具有更強大的競爭力,成本管理就不能局限于產品的生產(制造)過程,而應延伸到產品的市場需求分析,相關技術的發(fā)展態(tài)勢分析,產品的設計,顧客的使用、維修及處置。按照成本管理的要求對產品的信息來源成本、技術成本、后勤成本、生產成本、庫存成本、銷售成本,以及對顧客的維修成本、處置成本等應以嚴格、細致的科學手段進行管理。如在產品設計階段推行價值分析,就是一種技術與經濟相結合的成本管理手段。
其次,隨著市場經濟的發(fā)展,非物質產品日趨商品化。與此相適應,成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本,如人力資源成本、服務成本、產權成本、環(huán)境成本等。
最后,在市場經濟條件下,企業(yè)管理的重心應由企業(yè)內部轉向外部,由重生產管理轉向重經營決策管理,研究分析各種決策成本也就成為企業(yè)成本管理的一項至關重要的內容,如相關成本、差量成本、機會成本、邊際成本、未來成本等。
五、宏觀成本效益觀念
減少不確定性可以減少投資者和債權人的風險;
餐飲業(yè)毛利率如何正確核算
一流的烹飪有賴于廚師的手藝。廚師的工作通常包括提供菜單、實際的烹飪以及由于食品的標準及繁忙時間所致的總的監(jiān)督。主廚除了應根據天氣、季節(jié)、不同事件而提供有關的菜單外,也應該知道成本及競爭性的售價。
3.酒吧服務員
投資是有風險的,在股市進入“熊市”,我們被迫“割肉”的時候,當然就是損失了,損失直接用負號表示。
4.補貼收入
債權人應當對受讓的非現(xiàn)金資產按其公允價值入賬,重組債權的賬面余額與受讓的非現(xiàn)金資產的公允價值之間的差額,確認為債務重組損失,作為營業(yè)外支出,計入當期損益。其中,相關重組債權應當在滿足金融資產終止確認條件時予以終止確認。重組債權已經計提減值準備的,應當先將差額沖減已計提的減值準備,沖減后仍有損失的,計入營業(yè)外支出(債務重組損失);沖減后減值準備仍有余額的,應予轉回并抵減當期資產減值損失。對于增值稅應稅項目,如債權人不向債務人另行支付增值稅,則增值稅進項稅額可以作為沖減重組債權的賬面余額處理;如債權人向債務人另行支付增值稅,則增值稅進項稅額不能作為重組債權的賬面余額處理。
會計系統(tǒng)應與制作過程結合在一起。例如,倉庫保管員在發(fā)出貨物時應收到有主廚簽字的取貨單。一般來說,每次取貨的量是較大的。管理人員也可以根據主廚的取貨單來評價客戶對主廚的任何抱怨。
N計息期間的期數(shù)(一般以一年為一個計息期間)。
A企業(yè)轉讓整體資產所得=15000-8000=7000(萬元)。由于雙方屬于免稅改組,同時,A企業(yè)取得了非股權支付額,應按非股權支付額占改組交易額的比例,確認當期應納稅所得額。
小型企業(yè)因業(yè)務量較少,應適當合并減少崗位設置,例如,可設置出納、總賬報表和明細分類核算等會計崗位。
2.會計主管崗位的職責是什么?
假如自已經被欲望控制了,多好的經濟學常識都無法去拯救你。
所謂復式記賬,就是對任何一筆經濟業(yè)務,都必須用相等的金額在兩個或兩個以上的有關賬戶中相互聯(lián)系地進行登記。復式記賬是以一個企業(yè)的資產總額和權益總額必然相等的平衡關系作為反映生產經營活動的記賬基礎,使記賬有一個完整的計算和反映體系,在記錄上有著相互聯(lián)系的關系,從而能夠對企業(yè)經濟活動起到全面控制的作用。
組織結構的變化必然引起企業(yè)運行機制、管理方式的變化。同時為新型財務管理模式提供了基礎,使得財務管理在空間上、時間上和效率上都發(fā)生了改變,極大地影響了財務管理的能力和質量。新型財務管理模式具有以下特點:
(一)財務信息處理的自動化。財務管理的網絡程序化、實時動態(tài)化。網絡經濟時代,電子商務高度發(fā)達,企業(yè)與外界的聯(lián)系均采用數(shù)字信息,并通過網絡來實現(xiàn)。業(yè)務數(shù)據通過網絡程序自動實現(xiàn)會計核算,產生各種支持決策信息并反饋到相關決策者。決策者通過網絡向相關業(yè)節(jié)點發(fā)布決策信息,網絡程序根據決策信息自動修訂業(yè)務規(guī)則,業(yè)務人員只能按照規(guī)則在網絡中完成新的業(yè)務[8].由于網絡信息傳遞速度快,業(yè)務發(fā)生受到實時監(jiān)控,因而可及時將決策信息發(fā)送到業(yè)務規(guī)則,實現(xiàn)實時動態(tài)化管理。
(二)財務管理職能向決策層和業(yè)務層分解。在網絡型組織結構的企業(yè)中,節(jié)點和節(jié)點之間密集的多邊聯(lián)系減少了傳統(tǒng)財務管理中的許多中間環(huán)節(jié),高層決策者能直接對底層員工進行管理,財務信息的采集完全由業(yè)務節(jié)點完成,財務信息的加工由網絡程序完成,財務監(jiān)控由決策者通過網絡程序實施。
(三)財務管理與業(yè)務、決策一體化。傳統(tǒng)的財務管理反映的是決策者、財務機構、業(yè)務部門三者之間的關系,決策信息通過財務部門實施對業(yè)務的監(jiān)控,業(yè)務部門的信息主要通過財務部門加工提供給決策者。在新型財務管理模式下,財務管理職能向決策層和業(yè)務層分解,財務管理通過網絡軟件與決策和業(yè)務融為一體。
(四)財務管理組織結構:從人員集中實體部門機構向人員分散的虛擬部門機構轉變。在網絡型組織結構的企業(yè),一方面,實體企業(yè)中財務人員工作職能將分散到業(yè)務層和決策層,財務信息的處理由程序完成,傳統(tǒng)財務部門萎縮,職能分解,包括決策和業(yè)務在內的網絡虛擬的財務機構代替?zhèn)鹘y(tǒng)的財務管理機構;另一方面,虛擬企業(yè)中,財務管理組織結構必然是虛擬的。
(五)從部門管理變?yōu)楣?jié)點管理。網絡的基本構成要素是眾多的節(jié)點和節(jié)點之間的相互關系。在網絡型組織中,節(jié)點可以由個人、企業(yè)內的部門、企業(yè)或是它們的混合組成。財務管理的實施者由傳統(tǒng)的財務部門變?yōu)榫W絡節(jié)點,財務監(jiān)控的對象由傳統(tǒng)的業(yè)務部門變?yōu)榫W絡節(jié)點。
四、企業(yè)改造傳統(tǒng)財務管理模式的對策
(一)轉變觀念,建立新型財務管理模式。傳統(tǒng)財務管理側重于財務的核算管理,要轉變?yōu)樾滦拓攧展芾砟J剑髽I(yè)的各級員工都應轉變已形成的基本觀念,學習新的管理思想和管理理論,充分認識網絡經濟時代社會經濟環(huán)境的變革和企業(yè)財務管理創(chuàng)新的必然趨勢,進行創(chuàng)造性思維,建立新型財務管理模式觀念。
(二)確立符合網經濟時代的財務管理目標。網絡經濟的到來,擴展了企業(yè)資本范圍,改變了企業(yè)的資本結構,物質資本的地位將相對下降,而知識資本的地位將相對上升。人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個社會和經濟發(fā)展的重要資源,是決定社會財富分配的主要因素。因此,財務目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化、債權者的償債能力最大化、政府的社會經濟貢獻最大化、社會公眾的社會經濟責任和績效最大化,更要考慮人力資本所有者(經營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的財務要求[9],使企業(yè)經理及職工的個人收入與企業(yè)的贏利和企業(yè)的長遠發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。網絡經濟時代知識資源具有可享性和可轉移性,它使得企業(yè)與社會的聯(lián)系更加廣泛而深入,企業(yè)對知識的要求和應用將又取決于社會對知識的形成和發(fā)展所做出的貢獻。把企業(yè)的社會責任納入財務目標體系是必然選擇,企業(yè)必須履行社會責任,如維護社會公眾利益、保護生態(tài)平衡、防止公害污染、支持社區(qū)文化教育和福利事業(yè)的發(fā)展以及贊助社區(qū)的慈善事業(yè)等。這樣,既有助于企業(yè)實現(xiàn)其經營目標,也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象,更有助于其自身和社會的發(fā)展。
(三)加快企業(yè)管理信息化進程。企業(yè)管理信息化進程是從單項業(yè)務計算機化-企業(yè)部門電算化-企業(yè)整體信息化-到整個社會信息化的進程。企業(yè)整體信息化階段是企業(yè)組織結構發(fā)生根本性變革的時期,在這個時期各項業(yè)務融合集成,組織結構演變?yōu)槌跗诰W絡型結構,企業(yè)管理模式發(fā)生變化,傳統(tǒng)財務管理模式向新型模式轉變。因此,企業(yè)改造傳統(tǒng)財務管理模式必須加快信息化進程,積極組織實施ERP系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)整體信息化。
(四)積極實施組織結構重組,構建企業(yè)網絡型組織結構。傳統(tǒng)的企業(yè)中,組織結構是由“金字塔”型的職能部門組成,財務部門與業(yè)務部門各自獨立、互不相干:同時受管理幅度的限制,存在大量的中層管理人員,財務部門從最高層領導到最底層會計人員之間都存在很多中間管理層。進行業(yè)務流程重組后,財務、業(yè)務和決策實現(xiàn)了一體化,財務部門、業(yè)務部門分工界限日益模糊并趨于融合,跨職能型群體大量出現(xiàn);同時管理幅度增大,必然要縮減乃至取消中間管理層,組織結構呈現(xiàn)網絡化趨勢。傳統(tǒng)的部門管理方式應改為節(jié)點管理,通過定義網絡節(jié)點的屬性和職能,通過對網絡節(jié)點的管理來實現(xiàn)對企業(yè)的管理。這就要求企業(yè)在組織結構的重組中,以節(jié)點為依托,把財務管理的職能體現(xiàn)在網絡節(jié)點中。
(五)以網絡型組織結構為依托,對傳統(tǒng)業(yè)務流程進行重組。在工業(yè)社會,業(yè)務流程按職能部門劃分,雖然各部門的工作是有效的,但整個流程的運作則是低效的。盡管財務管理涉及到企業(yè)的每一項活動,但傳統(tǒng)上它只對財務的收支進行管理,對財務收支的源頭-業(yè)務活動很少涉及。要適應新型財務管理的需要,勢必要對企業(yè)的工作流程進行重組。首先打破企業(yè)部門內部界限,重組企業(yè)內部的工作流程,建立流程型群體,實現(xiàn)財務、業(yè)務、決策的一體化;然后將企業(yè)內部的業(yè)務流程再造推廣到整個供應鏈中,從購買原料到對顧客提供有價值的產品和服務的一連串作業(yè)活動,減少供應鏈中不必要的中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)企業(yè)財務管理與整個供應鏈的結合。
某機電公司因質量管理上的需要,準備為技術部添置某種型號的用于產品質量檢測的設備若干套。該公司設備部門已具備生產這種簡易檢測設備的能力,經市場調研與經濟分析,決定自行生產。該公司在自制這批設備過程中,耗用外購材料5萬元,該批材料已抵扣進項稅額0.85萬元,另領用自制產品1萬元,耗用人工及其他費用2萬元。
知識產權,是人們依照法律對應用于商品生產和流通中的發(fā)明、實用新型、外觀設計、商標等智力成果,在一定期限和地域內享有的專有權。依據目前我國的知識產權保護制度,應對本條中“知識產權”作廣義的理解,包括專得權、商標權、版權(如計算機軟件)、集成電路布圖設計專有權、藥品獨占權、農業(yè)化學藥品獨占權等。 在特殊情形下,法律還可以對特定企業(yè)的出資方式加以必要的限制。根據《中華人民共和國中外合資經營企業(yè)法實施細則》第二十八條的規(guī)定,作為外國合營者(外國股東)出資的工業(yè)產權或專有技術,必須符合下列條件之一:
(1)能生產中國急需的新產品或出口適銷產品的;
(2)能顯著改進現(xiàn)有產品的性能、質量、提高生產效率的;
(3)能顯著節(jié)約原材料、燃料、動力的。
4.土地使用權。
對老母親餐廳來說,賣掉一頓飯收入為280元,那么做這頓飯的直接成本是多少呢?米、面等材料150元,直接參與做飯的人工費35元,資產磨損費10元,這部分就是主營業(yè)務成本,還有稅金4元,剩下的收入=280 - (150 +20 +15 +10) -4= 81元,這就是主營業(yè)務利潤。
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