新聞標題:承德哪里學會計好
會計培訓信息 承德會計是承德會計培訓學校的重點專業(yè),承德市知名的會計培訓機構,教育培訓知名品牌,承德會計培訓學校師資力量雄厚,全國各大城市均設有分校,學校歡迎你的加入。
承德會計培訓學校分布承德市雙橋區(qū),雙灤區(qū),鷹手營子礦區(qū),承德縣,興隆縣,平泉縣,灤平縣,隆化縣,豐寧滿族自治縣,寬城滿族自治縣,圍場滿族蒙古族自治縣等地,是承德市極具影響力的會計培訓機構。
承德會計培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校,開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。
合規(guī)性審查認定機構將建立高新技術企業(yè)認定評審專家?guī)欤灰罁?jù)企業(yè)的申請材料,抽取專家?guī)靸葘<覍ι陥笃髽I(yè)進行審查,提出認定意見。 再由認定、公示與備案認定機構對企業(yè)進行認定。
P本金
2 “原材料B進口原材料進料加工” (人民幣金額+數(shù)量核算)
⑤公章、收據(jù)、空白支票、發(fā)票、科目印章以及其他物品等必須交接清楚。
房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)營過程,是貫徹國家財經(jīng)制度的過程。房地產(chǎn)會計要嚴格遵守《會計法》和《企業(yè)會計制度》的規(guī)定,在會計核算過程中要嚴格按會計制度辦事,嚴格審核會計事項,認真區(qū)分收益性支出和資本性支出的界線,做好工程成本的核算。嚴格控制各項費用的開支,建立,健全各項制度,定期進行財產(chǎn)清查,嚴格按規(guī)定報銷各類費用,發(fā)現(xiàn)違法亂紀的行為,應及時制止,對損害國家和社會利益的行為,要堅持原則,正確處理好企業(yè)與國家的利益關系、企業(yè)與社會的利益關系
審查注意下列問題:
第一、企業(yè)是否采取提高成材料單位成本,多計產(chǎn)品成本。
第二、審查領料單授批準及領料人是否簽字,防止虛假領料多計成本。
第三,材料單位成本計價方法是否恰當,有無變更、人為調節(jié)成本或利潤。如果企業(yè)年度內改變計價方法,應按原計價方法計算發(fā)出材料結轉成本,其差額調整材料成本或當期利潤。
②尚未登記的賬目應當?shù)怯浲戤,結出余額,并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人印章。
填妥所有收入、支出項目后,利用期初余額加上收入減去支出可求得期末余額;分類支出可做為次月編列預算的參考,而現(xiàn)金、存款及刷卡余額可了解手邊可用的生活資金是否寬裕。
四、日常存、提款都要留下單據(jù)
過程中作出讓步,在這種情況下,也可不視為是一種債務人發(fā)生暫時性財務困難而進行的債務重組。應當在“資產(chǎn)負債表”的流動資產(chǎn)項目中分別反映:“期貨會員資格投資”包括在“資產(chǎn)負債表”中的“長期股權投資”項目內:“期貨損益”在“利潤表”上單列項目反映;企業(yè)年度內申請退會、轉讓或被取消會員資格而收回的會員資格投資,應作為投資活動,在“現(xiàn)金流量表”中反映。另外,在會計報表附注中,應當披露“期貨會員資格投資”、“提交質押品的帳面價值”以及“持倉合約的浮動盈利”等。
④編制移交清冊,列明應該移交的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告、公章、現(xiàn)金、有價證券、支票薄、發(fā)票、文件、其他會計資料和物品等內容;實行會計電算化的單位,從事該項工作的移交人員應在移交清冊上列明會計軟件及密碼、會計軟件數(shù)據(jù)盤、磁帶等內容。
會計的核算職能,是指會計以貨幣為主要計量單位,對特定主體的經(jīng)濟活動進行確認、計量和報告。會計核算貫穿于經(jīng)濟活動的全過程,是會計最基本的職能。
組織結構的變化必然引起企業(yè)運行機制、管理方式的變化。同時為新型財務管理模式提供了基礎,使得財務管理在空間上、時間上和效率上都發(fā)生了改變,極大地影響了財務管理的能力和質量。新型財務管理模式具有以下特點:
(一)財務信息處理的自動化。財務管理的網(wǎng)絡程序化、實時動態(tài)化。網(wǎng)絡經(jīng)濟時代,電子商務高度發(fā)達,企業(yè)與外界的聯(lián)系均采用數(shù)字信息,并通過網(wǎng)絡來實現(xiàn)。業(yè)務數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡程序自動實現(xiàn)會計核算,產(chǎn)生各種支持決策信息并反饋到相關決策者。決策者通過網(wǎng)絡向相關業(yè)節(jié)點發(fā)布決策信息,網(wǎng)絡程序根據(jù)決策信息自動修訂業(yè)務規(guī)則,業(yè)務人員只能按照規(guī)則在網(wǎng)絡中完成新的業(yè)務[8].由于網(wǎng)絡信息傳遞速度快,業(yè)務發(fā)生受到實時監(jiān)控,因而可及時將決策信息發(fā)送到業(yè)務規(guī)則,實現(xiàn)實時動態(tài)化管理。
(二)財務管理職能向決策層和業(yè)務層分解。在網(wǎng)絡型組織結構的企業(yè)中,節(jié)點和節(jié)點之間密集的多邊聯(lián)系減少了傳統(tǒng)財務管理中的許多中間環(huán)節(jié),高層決策者能直接對底層員工進行管理,財務信息的采集完全由業(yè)務節(jié)點完成,財務信息的加工由網(wǎng)絡程序完成,財務監(jiān)控由決策者通過網(wǎng)絡程序實施。
(三)財務管理與業(yè)務、決策一體化。傳統(tǒng)的財務管理反映的是決策者、財務機構、業(yè)務部門三者之間的關系,決策信息通過財務部門實施對業(yè)務的監(jiān)控,業(yè)務部門的信息主要通過財務部門加工提供給決策者。在新型財務管理模式下,財務管理職能向決策層和業(yè)務層分解,財務管理通過網(wǎng)絡軟件與決策和業(yè)務融為一體。
(四)財務管理組織結構:從人員集中實體部門機構向人員分散的虛擬部門機構轉變。在網(wǎng)絡型組織結構的企業(yè),一方面,實體企業(yè)中財務人員工作職能將分散到業(yè)務層和決策層,財務信息的處理由程序完成,傳統(tǒng)財務部門萎縮,職能分解,包括決策和業(yè)務在內的網(wǎng)絡虛擬的財務機構代替?zhèn)鹘y(tǒng)的財務管理機構;另一方面,虛擬企業(yè)中,財務管理組織結構必然是虛擬的。
(五)從部門管理變?yōu)楣?jié)點管理。網(wǎng)絡的基本構成要素是眾多的節(jié)點和節(jié)點之間的相互關系。在網(wǎng)絡型組織中,節(jié)點可以由個人、企業(yè)內的部門、企業(yè)或是它們的混合組成。財務管理的實施者由傳統(tǒng)的財務部門變?yōu)榫W(wǎng)絡節(jié)點,財務監(jiān)控的對象由傳統(tǒng)的業(yè)務部門變?yōu)榫W(wǎng)絡節(jié)點。
四、企業(yè)改造傳統(tǒng)財務管理模式的對策
(一)轉變觀念,建立新型財務管理模式。傳統(tǒng)財務管理側重于財務的核算管理,要轉變?yōu)樾滦拓攧展芾砟J,企業(yè)的各級員工都應轉變已形成的基本觀念,學習新的管理思想和管理理論,充分認識網(wǎng)絡經(jīng)濟時代社會經(jīng)濟環(huán)境的變革和企業(yè)財務管理創(chuàng)新的必然趨勢,進行創(chuàng)造性思維,建立新型財務管理模式觀念。
(二)確立符合網(wǎng)經(jīng)濟時代的財務管理目標。網(wǎng)絡經(jīng)濟的到來,擴展了企業(yè)資本范圍,改變了企業(yè)的資本結構,物質資本的地位將相對下降,而知識資本的地位將相對上升。人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個社會和經(jīng)濟發(fā)展的重要資源,是決定社會財富分配的主要因素。因此,財務目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化、債權者的償債能力最大化、政府的社會經(jīng)濟貢獻最大化、社會公眾的社會經(jīng)濟責任和績效最大化,更要考慮人力資本所有者(經(jīng)營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的財務要求[9],使企業(yè)經(jīng)理及職工的個人收入與企業(yè)的贏利和企業(yè)的長遠發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。網(wǎng)絡經(jīng)濟時代知識資源具有可享性和可轉移性,它使得企業(yè)與社會的聯(lián)系更加廣泛而深入,企業(yè)對知識的要求和應用將又取決于社會對知識的形成和發(fā)展所做出的貢獻。把企業(yè)的社會責任納入財務目標體系是必然選擇,企業(yè)必須履行社會責任,如維護社會公眾利益、保護生態(tài)平衡、防止公害污染、支持社區(qū)文化教育和福利事業(yè)的發(fā)展以及贊助社區(qū)的慈善事業(yè)等。這樣,既有助于企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標,也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象,更有助于其自身和社會的發(fā)展。
(三)加快企業(yè)管理信息化進程。企業(yè)管理信息化進程是從單項業(yè)務計算機化-企業(yè)部門電算化-企業(yè)整體信息化-到整個社會信息化的進程。企業(yè)整體信息化階段是企業(yè)組織結構發(fā)生根本性變革的時期,在這個時期各項業(yè)務融合集成,組織結構演變?yōu)槌跗诰W(wǎng)絡型結構,企業(yè)管理模式發(fā)生變化,傳統(tǒng)財務管理模式向新型模式轉變。因此,企業(yè)改造傳統(tǒng)財務管理模式必須加快信息化進程,積極組織實施ERP系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)整體信息化。
(四)積極實施組織結構重組,構建企業(yè)網(wǎng)絡型組織結構。傳統(tǒng)的企業(yè)中,組織結構是由“金字塔”型的職能部門組成,財務部門與業(yè)務部門各自獨立、互不相干:同時受管理幅度的限制,存在大量的中層管理人員,財務部門從最高層領導到最底層會計人員之間都存在很多中間管理層。進行業(yè)務流程重組后,財務、業(yè)務和決策實現(xiàn)了一體化,財務部門、業(yè)務部門分工界限日益模糊并趨于融合,跨職能型群體大量出現(xiàn);同時管理幅度增大,必然要縮減乃至取消中間管理層,組織結構呈現(xiàn)網(wǎng)絡化趨勢。傳統(tǒng)的部門管理方式應改為節(jié)點管理,通過定義網(wǎng)絡節(jié)點的屬性和職能,通過對網(wǎng)絡節(jié)點的管理來實現(xiàn)對企業(yè)的管理。這就要求企業(yè)在組織結構的重組中,以節(jié)點為依托,把財務管理的職能體現(xiàn)在網(wǎng)絡節(jié)點中。
(五)以網(wǎng)絡型組織結構為依托,對傳統(tǒng)業(yè)務流程進行重組。在工業(yè)社會,業(yè)務流程按職能部門劃分,雖然各部門的工作是有效的,但整個流程的運作則是低效的。盡管財務管理涉及到企業(yè)的每一項活動,但傳統(tǒng)上它只對財務的收支進行管理,對財務收支的源頭-業(yè)務活動很少涉及。要適應新型財務管理的需要,勢必要對企業(yè)的工作流程進行重組。首先打破企業(yè)部門內部界限,重組企業(yè)內部的工作流程,建立流程型群體,實現(xiàn)財務、業(yè)務、決策的一體化;然后將企業(yè)內部的業(yè)務流程再造推廣到整個供應鏈中,從購買原料到對顧客提供有價值的產(chǎn)品和服務的一連串作業(yè)活動,減少供應鏈中不必要的中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)企業(yè)財務管理與整個供應鏈的結合。
筆者在長期股權投資采用成本法核算的基礎上直接進行合并抵銷,與傳統(tǒng)的對合并財務報表的編制不同主要體現(xiàn)在,長期股權投資與子公司所有者權益的抵銷及投資收益與子公司利潤分配項目的抵銷上,其他抵銷內容仍參照《企業(yè)會計準則第33號合并財務報表》及相關解釋的規(guī)定處理。
債權人應當對受讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)按其公允價值入賬,重組債權的賬面余額與受讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價值之間的差額,確認為債務重組損失,作為營業(yè)外支出,計入當期損益。其中,相關重組債權應當在滿足金融資產(chǎn)終止確認條件時予以終止確認。重組債權已經(jīng)計提減值準備的,應當先將差額沖減已計提的減值準備,沖減后仍有損失的,計入營業(yè)外支出(債務重組損失);沖減后減值準備仍有余額的,應予轉回并抵減當期資產(chǎn)減值損失。對于增值稅應稅項目,如債權人不向債務人另行支付增值稅,則增值稅進項稅額可以作為沖減重組債權的賬面余額處理;如債權人向債務人另行支付增值稅,則增值稅進項稅額不能作為重組債權的賬面余額處理。
企業(yè)當年實現(xiàn)的利潤總額在交完所得稅后,會按其凈利潤進行以下順序進行分配:(1)彌補以前年度虧損;(2)提取法定盈余公積公益金;(3)提取任意盈余公積;(4)分配優(yōu)先股股利;(5)分配普通股股利。在進行完這些步驟后,剩下的才是未分配利潤。
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