新聞標(biāo)題:西昌會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)班地址榜單一覽推薦排行榜
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 西昌會(huì)計(jì)做賬是西昌會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),西昌市知名的會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,西昌會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
西昌會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)學(xué)校分布西昌市等地,是西昌市極具影響力的會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
西昌會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
此分錄同2010年。
2.少數(shù)股東權(quán)益的抵銷處理:
借:股本 400(2 000×20%)
收受出納崗傳來的水(電)費(fèi)委托收款憑證——→分出非生產(chǎn)用水(電)發(fā)票——→將生產(chǎn)用水(電)發(fā)票傳生產(chǎn)部相關(guān)崗位換取增值稅票——→編制記賬憑證
借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——水/電
1債務(wù)人以現(xiàn)金、非現(xiàn)金資產(chǎn)兩種方式的組合清償某項(xiàng)債務(wù)的,應(yīng)將重組債務(wù)的賬面價(jià)值與支付的現(xiàn)金、轉(zhuǎn)讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價(jià)值之間的差額作為債務(wù)重組利得。非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價(jià)值與其賬面價(jià)值的差額作為轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)損益。
近年來,會(huì)計(jì)行業(yè)一直在被唱衰。有人說會(huì)計(jì)師已經(jīng)成為夕陽行業(yè),會(huì)計(jì)不久會(huì)被淘汰,當(dāng)會(huì)計(jì)沒有前途等等。
由于新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定了“生產(chǎn)成本”賬戶的核算內(nèi)容包括企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品、自制材料、自制工具、自制設(shè)備等所發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用,所以自制的機(jī)器設(shè)備在“生產(chǎn)成本”賬戶核算,完工后作為產(chǎn)成品入庫,待技術(shù)部門領(lǐng)用時(shí)再由“產(chǎn)成品”科目轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)”科目。因而有觀點(diǎn)認(rèn)為自制設(shè)備的會(huì)計(jì)處理與其是否為企業(yè)平時(shí)正常生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品并無關(guān)系。
但是,企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中應(yīng)該明確區(qū)分自制自用設(shè)備與自制正常銷售的設(shè)備。若不區(qū)分自制設(shè)備的用途,將其統(tǒng)一歸集到“生產(chǎn)成本”賬戶核算,可能導(dǎo)致企業(yè)在期末編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)將期末未完工的自制設(shè)備(即在產(chǎn)品)歸集到“存貨”項(xiàng)目。而存貨是一個(gè)企業(yè)擁有的、并準(zhǔn)備通過正常的經(jīng)營過程或一定的生產(chǎn)加工過程最終對(duì)外銷售的各種商品或貨物,因此,對(duì)于正常銷售的自制設(shè)備這樣處理是正確的,但對(duì)于自用的自制設(shè)備如果通過“生產(chǎn)成本”賬戶核算,在會(huì)計(jì)期末就需要分析在產(chǎn)品的構(gòu)成,不便于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作,且易發(fā)生錯(cuò)報(bào)。
會(huì)計(jì)核算上列“職工福利費(fèi)”;
3、員工出差就餐
在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的餐費(fèi)會(huì)計(jì)核算上列“差旅費(fèi)”;
4、企業(yè)組織員工職業(yè)培訓(xùn),
培訓(xùn)期間就餐會(huì)計(jì)核算上列“職工教育經(jīng)費(fèi)”;
5、公司在酒店召開會(huì)議,
會(huì)議期間就餐會(huì)計(jì)核算上列“會(huì)議費(fèi)”;
6、公司籌建期間發(fā)生的餐費(fèi),
會(huì)計(jì)核算上列“開辦費(fèi)”;
7、以現(xiàn)金形式發(fā)放的員工餐費(fèi)補(bǔ)貼
會(huì)計(jì)核算上列“工資薪金”;
8、企業(yè)召開董事會(huì)
董事會(huì)期間發(fā)生的餐費(fèi)會(huì)計(jì)核算上列“董事會(huì)費(fèi)”;
9、工會(huì)組織員工活動(dòng),
活動(dòng)期間發(fā)生的餐費(fèi)會(huì)計(jì)核算上列“工會(huì)經(jīng)費(fèi)”。
①從成本計(jì)算單中選擇核對(duì)直接人工成本與人工費(fèi)用分配匯總表相應(yīng)的實(shí)際工資費(fèi)用是否相符,查明 有無將非生產(chǎn)人員工資計(jì)入成本。
總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的總括核算,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)營決策提供總括的全面的核算資料;明細(xì)分類賬會(huì)計(jì)分管企業(yè)的明細(xì)賬,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)營決策提供明細(xì)分類核算資料;出納則分管企業(yè)票據(jù)、貨幣資金,以及有價(jià)證券等的收付、保管、核算工作,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)營決策提供各種金融信息?傮w上講,必須實(shí)行錢賬分管,出納人員不得兼管稽核和會(huì)計(jì)檔案保管,不得負(fù)責(zé)收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)等賬目的登記工作?傎~會(huì)計(jì)和明細(xì)賬會(huì)計(jì)則不得管錢管物。
2、它們之間又有著密切的聯(lián)系,既互相依賴又互相牽制
出納、明細(xì)分類賬會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)之間,有著很強(qiáng)的依賴性。它們核算的依據(jù)是相同的,都是會(huì)計(jì)原始憑證和會(huì)計(jì)記賬憑證。這些作為記賬憑據(jù)的會(huì)計(jì)憑證必須在出納、明細(xì)賬會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)之間按照一定的順序傳遞;它們相互利用對(duì)方的核算資料;它們共同完成會(huì)計(jì)任務(wù),不可或缺。同時(shí),它們之間又互相牽制與控制。出納的現(xiàn)金和銀行存款日記賬與總賬會(huì)計(jì)的現(xiàn)金和銀行存款總分類賬,總分類賬與其所屬的明細(xì)分類賬,明細(xì)賬中的有價(jià)證券賬與出納賬中相應(yīng)的有價(jià)證券賬,有金額上的等量關(guān)系。這樣,出納、明細(xì)賬會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)三者之間就構(gòu)成了相互牽制與控制的關(guān)系,三者之間必須相互核對(duì)保持一致。
3、出納與明細(xì)賬會(huì)計(jì)的區(qū)別是只相對(duì)的,出納核算也是一種特殊的明細(xì)核算
對(duì)此項(xiàng)自制設(shè)備的會(huì)計(jì)處理,目前有觀點(diǎn)認(rèn)為,企業(yè)自制機(jī)器設(shè)備屬于增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目;設(shè)備自制完工按產(chǎn)成品入庫,技術(shù)部門領(lǐng)用作為固定資產(chǎn)使用時(shí),則屬用于增值稅非應(yīng)稅項(xiàng)目,應(yīng)按視同銷售處理。會(huì)計(jì)處理上,自制設(shè)備應(yīng)通過“生產(chǎn)成本”賬戶核算,完工后作為產(chǎn)成品入庫,技術(shù)部門領(lǐng)用時(shí)再由“產(chǎn)成品”科目轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)”科目。
單利計(jì)息法:
①對(duì)于實(shí)際收到或?qū)?huì)收到的貨幣性資產(chǎn),如現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等,以實(shí)際收到或預(yù)計(jì)將會(huì)收到的價(jià)值入賬;實(shí)際收到或預(yù)計(jì)將會(huì)收到的貨幣性資產(chǎn)價(jià)值小于應(yīng)收債權(quán)賬面價(jià)值的部分,作為債務(wù)重組損失,計(jì)入營業(yè)外支出。
從行業(yè)角度來說,凡事都有兩面性,有輸家就會(huì)有贏家,會(huì)計(jì)淘汰更多是給基礎(chǔ)會(huì)計(jì)帶來危機(jī)感,未來的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)需要能夠和業(yè)務(wù)人員、管理人員一起為企業(yè)發(fā)展提供更深入的洞見和對(duì)未來趨勢(shì)的判斷。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)效益始終是企業(yè)管理追求的首要目標(biāo),企業(yè)成本管理工作中也應(yīng)該樹立宏觀成本效益觀念,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的節(jié)約、節(jié)省觀念向現(xiàn)代效益觀念轉(zhuǎn)變。特別是在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的今天,企業(yè)管理應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,通過向市場(chǎng)提供質(zhì)量盡可能高、功能盡可能完善的產(chǎn)品和服務(wù),力求使企業(yè)獲取盡可能多的利潤。企業(yè)的一切成本管理活動(dòng)應(yīng)以宏觀成本效益觀念作為支配思想,從“投入”與“產(chǎn)出”的對(duì)比分析來看待“投入”的必要性、合理性,即努力以盡可能少的成本付出,創(chuàng)造盡可能多的使用價(jià)值,為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。這里,值得注意的是,“盡可能少的成本付出”不僅僅是節(jié)省或減少成本支出,它還在于運(yùn)用宏觀成本效益觀念來指導(dǎo)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及老產(chǎn)品的改進(jìn)工作。如在對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)識(shí)到如果在產(chǎn)品的原有功能的基礎(chǔ)上新增某一功能,能否使產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率大幅提高,也許這樣會(huì)相應(yīng)地增加一部分成本,但只要能提高企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭力,就會(huì)給企業(yè)帶來更大的效益,這也符合宏觀成本效益觀念。
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