慈溪龍灣區(qū)出納機構(gòu)隸屬于出納教育科技有限公司，是慈溪文化集團股份有限公司旗下財務(wù)教育品牌，專注財務(wù)培訓(xùn)職業(yè)教育，致力于培養(yǎng)面向全企業(yè)的財務(wù),出納,會計主管,注冊會計師,財務(wù)總監(jiān),等方面的中高端財務(wù)人才。慈溪龍灣區(qū)出納機構(gòu)通過多年努力，在業(yè)界獲得了廣泛的關(guān)注。

專注會計培訓(xùn)鑄就中國會計培訓(xùn)品牌

國內(nèi)專業(yè)財務(wù)會計培訓(xùn)學(xué)校

慈溪龍灣區(qū)出納機構(gòu)于1998年成立，專注于會計培訓(xùn)，是國內(nèi)專業(yè)財務(wù)培訓(xùn)學(xué)校，堪稱會計培訓(xùn)界的黃埔軍校。

強大的會計教學(xué)團隊

由中國會計培訓(xùn)大咖高洛峰領(lǐng)銜的教師團隊，匯聚業(yè)內(nèi)名師，出版的教材成為各大考試實戰(zhàn)最受歡迎和實用性的學(xué)習(xí)資料。

培訓(xùn)財務(wù)人才多

慈溪龍灣區(qū)出納機構(gòu)已累計培養(yǎng)財務(wù)數(shù)百萬名，在校生五千余人。

靠譜的企業(yè)合作

十年累計，2000余家用人合作企業(yè)，百度、全職網(wǎng)、新浪、搜狐、人人網(wǎng)、中關(guān)村在線、晉江文學(xué)……

會計培訓(xùn)校區(qū)大

慈溪龍灣區(qū)出納機構(gòu)校區(qū)，占地一萬多平，3棟教學(xué)樓，2棟宿舍樓，上海校區(qū)占地兩千余平，同時容納在校生近兩千人！

學(xué)員就業(yè)牛

截至2016年6月學(xué)員平均就業(yè)薪資高達6057元�。ù私y(tǒng)計為初始就業(yè)薪資，真實可查，并非工作跳槽后統(tǒng)計）

2017年，四大國際會計師事務(wù)所相繼上市“財務(wù)機器人”以及“財務(wù)機器人解決方案”，幾分鐘就能完成財務(wù)幾十分鐘才能完成的基礎(chǔ)工作，且可以7*24不間斷工作！

財務(wù)是一個企業(yè)的主角，而不是過去的配角，首先要通過你的專業(yè)能力，掌握的信息、資源，為業(yè)務(wù)負責(zé)人提供判斷、決策的依據(jù)，甚至提供超出財務(wù)范疇的幫助。但是如果你沒有這個能力，沒有發(fā)揮這些價值，那業(yè)務(wù)部門就會覺得你只是個會計，也不會有新的突破。

特別提示：會計交接注意事項

第一：交接表要寫清楚。看交接表上的內(nèi)容與事實是否相符。

第二：發(fā)票要看仔細。發(fā)票本數(shù)與事實相符。企業(yè)賬要與銀行賬相符。現(xiàn)實和實務(wù)往來是否相符。保管賬與實務(wù)是否相符。要清點倉庫。固定資產(chǎn)也要盤點。

第三：有時間的話，單位往來賬要相核對。個人賬要核對。

總之，會計交接一定要注意。否則后果自負。所以不要怕麻煩。涉及會計方方面面一定要核實。前任會計交接后沒有責(zé)任的。

《合同法》第211條規(guī)定：自然人之間的借款合同對支付利息沒有約定或約定不明確的，視為不支付利息。自然人之間的借款合同約定支付利息的，借款的利息不得違反國家有關(guān)限制借款的規(guī)定，如果沒有將利率寫入借條中，出借人一起訴，借款人不承認雙方約定，出借人的利息請求將得不到法院的支持。

三、還款期限的法律效力

在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生爭議的時候，經(jīng)常能聽到的一句話就是“這不是我們部門的事”。如果財務(wù)人員僅僅認為自己的工作只是局限于本部門的話，那么就陷入了另一個遺漏。本位主義使人們只關(guān)心自己的部門而忽視了構(gòu)成企業(yè)整體的其他部門。出色的財務(wù)人員應(yīng)該走出財務(wù)部，采用換位思考的方法，去為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。只有了解到其他部門和人員的真正的需求，才能作出科學(xué)的決策，才能夠為整個企業(yè)創(chuàng)造價值。與關(guān)注自身相反，財務(wù)方面的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把眼光投向部門以外，去熟悉別人的職能，鑄就良好的部門間的合作關(guān)系。

A企業(yè)轉(zhuǎn)讓整體資產(chǎn)所得＝15000－8000＝7000（萬元）。由于雙方屬于免稅改組，同時，A企業(yè)取得了非股權(quán)支付額，應(yīng)按非股權(quán)支付額占改組交易額的比例，確認當期應(yīng)納稅所得額。

檢查車間成本核算員編制的成本表→核對完工產(chǎn)品、半成品數(shù)量和入庫單（第④聯(lián)）數(shù)量一致→根據(jù)成本計算表及入庫單（第④聯(lián)）編制記賬憑證

借：庫存商品醫(yī)藥庫/塑料庫/自制材料

貸：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)-車間-工資福利/材料費用/生產(chǎn)費用/質(zhì)保費用/輔助費用/制造費用

傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎重罰”為主，它只強調(diào)管理企業(yè)的目的，而不注重達到目標的過程，忽視了人的主動性、創(chuàng)造性及作為一個人的多方面的需求。因此，樹立人本特色的成本管理觀念，建立成本管理文化，仍有重要意義。其內(nèi)容包括：

1.樹立全員成本意識。向全體職工進行成本意識的宣傳教育，培養(yǎng)全員成本意識，變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。

2.調(diào)動職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公，帶頭厲行節(jié)約，為職工辦實事，使職工全身心地投入工作。②抓精神獎勵，使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽。③抓物質(zhì)鼓勵，建立職工和企業(yè)的命運共同體。

3.開發(fā)職工成本管理的能力。①建設(shè)人才成長環(huán)境。一是心理環(huán)境建設(shè)，提高全體職工對“搞好成本管理，人才是關(guān)鍵”的認識。二是政策環(huán)境建設(shè)，企業(yè)在實行技術(shù)研究開發(fā)和管理創(chuàng)新中，出了問題應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)失誤責(zé)任，而取得成績時，榮譽、獎勵、署名權(quán)都屬于科技人員。三是物質(zhì)環(huán)境建設(shè)，改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境，保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓(xùn)體系。一是設(shè)立專職的責(zé)任部門和責(zé)任人，制定以崗位培訓(xùn)為主，以脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題進修為輔的教育培訓(xùn)計劃制度等。二是在崗鍛煉，迅速提高職工成本管理的理論認識和技能。

4.滿足員工不同層次的需求，創(chuàng)造一個各盡所能的氛圍，以充分發(fā)揮人的主觀能動性。

四、成本系統(tǒng)管理觀念