新聞標(biāo)題：長治優(yōu)路專業(yè)學(xué)二級建造師的學(xué)校

建筑工程信息 長治優(yōu)路二級建造師是長治優(yōu)路二級建造師培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè)，長治市知名的二級建造師培訓(xùn)機構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，長治優(yōu)路二級建造師培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市設(shè)有120余所分校，學(xué)校歡迎你的加入。

長治優(yōu)路二級建造師培訓(xùn)學(xué)校分布長治市城區(qū),郊區(qū),潞城市,長治縣,襄垣縣,屯留縣,平順縣,黎城縣,壺關(guān)縣,長子縣,武鄉(xiāng)縣,沁縣,沁源縣等地,是長治市極具影響力的二級建造師培訓(xùn)機構(gòu)。

長治優(yōu)路二級建造師培訓(xùn)學(xué)校是一所建工類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，開設(shè)有一級建造師，二級建造師、造價工程師、一級消防工程師、二級消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評價師，中級經(jīng)濟師等專業(yè)。

習(xí)題解析：預(yù)計2017年4月陸續(xù)開課，典型題進(jìn)行訓(xùn)練，幫學(xué)員熟悉考題，查漏補缺

　　三、聯(lián)想記憶法

　　該板塊沒有理解難度，唯一需要我們做的便是熟悉背誦了，案例題分值分布占到了45-50分左右。每年必考知識點如下：合同管理、施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全、施工技術(shù)以及試運行。

　　首先大家對于做單選題要始終秉持一個原則，就是單選選最優(yōu)，有些時候某些選項的描述確實是正確的，但是一定要判斷出來跟題干內(nèi)容是否保持一致。除此之外，對于單選題比較常用的就是排除法，如果其他選項都非�？隙ǖ哪芘袛嗾�確或者錯誤，那么即使對正確選項的描述不確定，這個題目的分?jǐn)?shù)也妥妥的收入囊中了。

一、合理利用工作時間。對于上班族而言，二級建造師備考時間相對較少，考生可以將復(fù)習(xí)時間拉長，例如，以一年的時間為單位，做出一整年的復(fù)習(xí)計劃，再根據(jù)每個階段，有目的地復(fù)習(xí)。每天的學(xué)習(xí)時間也要合理利用，比如，早晨可以提前半個小時起床看教材，晚上用半個小時的時間將知識點在腦中過一遍，重復(fù)一下一整天的復(fù)習(xí)內(nèi)容，或者安排第二天的計劃和重點需要完成的內(nèi)容。

　　五、二級建造師臨考階段：沖刺階段，把握出題方向和解題規(guī)律。

　　建筑實務(wù)

　　證書收益：一級機電建造師2.4萬-3萬/年

　　第一章 機電工程施工技術(shù)—專業(yè)性，繁瑣性最強版塊

　　難度系數(shù)：★★★★★★

一、壓縮記憶法

　　例如：針對工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗收該節(jié)的知識點，在2012年考查了“分部工程質(zhì)量驗收組織”，2014年考查了“分項工程質(zhì)量驗收評定”，2015年考查了“分部工程質(zhì)量驗收評定”。

　　小編將2017年二級建造師機電案例必考知識點整理如下：

　　這類題型比較難，需要考生對知識點理解后，能夠熟練運用到實踐中，這需要考生對知識點熟練掌握。這種題目數(shù)量較少，但難度較大。

　　考試用書是對考試大綱中知識點的解釋，是對問題的回答，不涉及“為什么”和過程推導(dǎo)。由于考試用書編寫嚴(yán)格按照大綱要求，知識點之間的系統(tǒng)性、邏輯性、推理性、關(guān)聯(lián)性相對薄弱，對應(yīng)考者來講，理解、記憶和弄清知識點的內(nèi)在含義和相互關(guān)系較困難。因此，建議考生查閱有關(guān)教材和參考資料，對于真正掌握、熟悉和了解有關(guān)考試大綱中的知識點來講是非常有益的。

　　二建《水利水電實務(wù)》學(xué)習(xí)目標(biāo)與備考建議：

　　二、系統(tǒng)的目標(biāo)與系統(tǒng)的組織的關(guān)系　　影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有以下兩種因素(如圖2Z101020-1所示)[圖片={884EA992-9150-285D-15AF-58B9E1611B33}.png/]　　(1)人的因素,它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量�！　�(2)方法與工具,它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具�！　〗ㄔO(shè)工程項目的特點,其中人的因素包括：　　(1)建設(shè)單位和該項目所有參與單位(設(shè)計、工程監(jiān)理、施工、供貨單位等)的管理人員的數(shù)量和質(zhì)量�！　�(2)該項目所有參與單位(設(shè)計、工程監(jiān)理、施工、供貨單位等)的生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量�！　∑渲蟹椒ㄅc工具包括:　　(1)建設(shè)單位和所有參與單位管理的方法與工具。　　(2)所有參與單位生產(chǎn)的方法與工具(設(shè)計和施工的方法與工具等)�！　∠到y(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的個重要結(jié)論。如果把一個建設(shè)項目的項目管理視作為一個系統(tǒng),其目標(biāo)決定了項目管理的組織,而項目管理的組織是項目管理的目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素,由此可見項目管理的組織的重要性�！　】刂祈椖磕繕�(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設(shè)工程的項目管理進(jìn)行診斷,首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。

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