新聞標(biāo)題:滄州運(yùn)河區(qū)出納培訓(xùn)價格 滄州運(yùn)河區(qū)出納培訓(xùn)班費(fèi)用
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滄州運(yùn)河區(qū)出納培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
其他業(yè)務(wù)成本是用來核算除主營業(yè)務(wù)成本以外的其他銷售或業(yè)務(wù)所發(fā)生的支出,包括銷售材料、代購代銷等發(fā)生的相關(guān)成本。
不定期清查一般是局部清查,如改換財產(chǎn)物資保管人員進(jìn)行的有關(guān)財產(chǎn)物資的清查、發(fā)生意外災(zāi)害等非常損失進(jìn)行的損失情況的清查、有關(guān)部門進(jìn)行的臨時性檢查等。
原內(nèi)資條例的實施細(xì)則第五十四條第一款規(guī)定:“納稅人應(yīng)納稅所得額的計算,以權(quán)責(zé)發(fā)生制為原則!北緱l繼續(xù)沿襲這一規(guī)定,明確規(guī)定,企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額的計算,以權(quán)責(zé)發(fā)生制為原則。權(quán)責(zé)發(fā)生制,是指以實際收取現(xiàn)金的權(quán)利或支付現(xiàn)金的責(zé)任的發(fā)生為標(biāo)志來確認(rèn)當(dāng)期的收入、費(fèi)用及債權(quán)、債務(wù)。就收入的確認(rèn)來說,凡是當(dāng)期已經(jīng)實現(xiàn)的收入,不論款項是否收到,都應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為當(dāng)期的收入;凡是不屬于當(dāng)期的收入,即使款項已經(jīng)收到,也不應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為當(dāng)期的收入。就費(fèi)用扣除而言,凡是屬于當(dāng)期的費(fèi)用,不論款項是否支付,均作為當(dāng)期的費(fèi)用;不屬于當(dāng)期的費(fèi)用,即使款項已經(jīng)在當(dāng)期支付,也不能作為當(dāng)期的費(fèi)用。
許多權(quán)威機(jī)構(gòu)把間接費(fèi)用分為三類:食品準(zhǔn)備、食品服務(wù)、其他項目。這種劃分的目的在于為各餐廳之間的比較提供一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)口徑。然而,這種劃分會導(dǎo)致把重點(diǎn)放在各種分類與銷售預(yù)計的百分比關(guān)系上。過分把重點(diǎn)放在這里是不恰當(dāng)?shù)。實際上,各種費(fèi)用的控制應(yīng)與顧客的滿意程度相聯(lián)系。更進(jìn)一步說,間接費(fèi)用用銷售百分比來表示的話,有些項目會顯得過小而沒有必要對其進(jìn)行單獨(dú)的控制。把各種項目組合在一起還有助于消除對它們進(jìn)行更深層次分析的傾向。
站在母公司的角度,由于在現(xiàn)行企業(yè)會計準(zhǔn)則下,母公司對子公司長期股權(quán)投資采用成本法核算,母公司的長期股權(quán)投資賬面余額體現(xiàn)的就是對子公司的投資成本,因此,母公司的長期股權(quán)投資與子公司的所有者權(quán)益項目的抵銷處理是,按照母公司對子公司投資成本數(shù)額,直接將母公司的長期股權(quán)投資與子公司對應(yīng)的實收資本(或股本)進(jìn)行抵銷(如投資成本與實收資本不一致,差額抵銷資本公積),且以后年度相對保持不變。在合并工作底稿中,按母公司對子公司的投資成本數(shù),借記:“實收資本”(或股本)項目,借記或貸記:“資本公積”項目,貸記:“長期股權(quán)投資”項目。站在少數(shù)股東的角
度,對于非全資子公司,母公司在編制合并財務(wù)報表時還應(yīng)確認(rèn)少數(shù)股東權(quán)益。少數(shù)股東權(quán)益的確認(rèn)仍按權(quán)益法核算的思路,按照少數(shù)股東應(yīng)享有被投資企業(yè)的權(quán)益份額,在合并報表中作為“少數(shù)股東權(quán)益”處理。在實際編制過程中,少數(shù)股東權(quán)益確認(rèn)的數(shù)額可以直接根據(jù)被投資企業(yè)個別資產(chǎn)負(fù)債表中的“歸屬于母公司所有者權(quán)益合計”的期末余額乘以少數(shù)股東持股比例得出。在合并工作底稿中,按少數(shù)股東持股比例分別乘以被投資單位的所有者權(quán)益明細(xì)項目,借記:“實收資本”(或股本)項目,借記:“資本公積”項目,借記:“盈余公積”項目,借記:“未分配利潤”項目,貸記:“少數(shù)股東權(quán)益”項目。
招數(shù)三:學(xué)會分析
【解析】2011年A公司連續(xù)編制抵銷分錄如下:
(一)長期股權(quán)投資與所有者權(quán)益的抵銷處理
1.長期股權(quán)投資的抵銷處理:
借:股本1 600(2 000×80%)
⑤公章、收據(jù)、空白支票、發(fā)票、科目印章以及其他物品等必須交接清楚。
修改其他債務(wù)條件
球員的價值是作為無形資產(chǎn)進(jìn)行計算的,而不是存貨。
①看到收入找應(yīng)收,未收稅金分開走
借款利息=借款期間內(nèi)的累計積數(shù)×日利率
不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,同樣不想走上管理崗位的財會人不是好的財會人。
1、管理是由美國一個叫德魯克的老頭組織成體系的,稱為管理學(xué)上的開山鼻祖,其生前的一系列論述即使到現(xiàn)在都閃耀智慧的光明。不可不讀,不可不系統(tǒng)讀。除了管理學(xué)開創(chuàng)者的著作外,還有很多發(fā)展者,如根據(jù)各國的實際經(jīng)濟(jì)、文化條件有效的改良,以惠及更多的企業(yè)家。
2、幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。管理部門、管理企業(yè)也是這樣,當(dāng)事人更有發(fā)言權(quán),旁觀者可借此“有則改之無則加勉”。如杰克韋爾奇的《贏》是其多年管理思想的一個總結(jié),還有眾多國內(nèi)外的企業(yè)家的著述,讀之可放寬眼界,與先行者進(jìn)行用心交流。
有出口業(yè)務(wù)一般要在“銀行存款”、“應(yīng)收賬款”、“預(yù)收賬款”、“預(yù)付賬款”、“應(yīng)付賬款”、“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”和“主營業(yè)務(wù)收入”設(shè)置外幣賬戶,如果有外幣貸款,則需要設(shè)置外幣核算。
食品核對員必須具有良好的判斷能力。當(dāng)侍者與食品核對員負(fù)責(zé)最后現(xiàn)金的收取時,就會存在欺詐的可能性,因此,應(yīng)仔細(xì)挑選食品核對員。由于這一環(huán)節(jié)應(yīng)在最短的時間內(nèi)完成,故良好的判斷力是必不可少的。
盈余公積年初
80(400×20%)
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