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大連初級會計(jì)培訓(xùn)學(xué)校

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課程名稱: 2025大連那里有初級會計(jì)培訓(xùn)班
品牌: 初級會計(jì)培訓(xùn)
課程學(xué)費(fèi): 電訊
上課時(shí)間: 隨到隨學(xué)
有效期至: 長期有效
最后更新: 2025-02-11
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2025大連那里有初級會計(jì)培訓(xùn)班詳細(xì)介紹

課程標(biāo)題:2019大連那里有初級會計(jì)培訓(xùn)班

會計(jì)培訓(xùn)信息 大連初級會計(jì)是大連初級會計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),大連市知名的初級會計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,大連初級會計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。

2019大連那里有初級會計(jì)培訓(xùn)班

大連初級會計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布大連市中山區(qū),西崗區(qū),沙河口區(qū),甘井子區(qū),旅順口區(qū),金州區(qū),瓦房店市,普蘭店市,莊河市,長海縣等地,是大連市極具影響力的初級會計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

大連初級會計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計(jì)培訓(xùn)予一體的會計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級會計(jì)培訓(xùn)、中級會計(jì)培訓(xùn)、會計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會計(jì)師考證、會計(jì)電算化培訓(xùn)、會計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

有朋友戲說,自己因?yàn)樵谕轮衑xcel操作最好而被委以重任。其實(shí)此言不虛,當(dāng)大家處于相同的平臺時(shí),專業(yè)技能之外的其它技能就成了決定發(fā)展的重要因素了。

1、excel是財(cái)會人接觸最多的工具,只是也是了解最少的工具,眾多財(cái)會人除了簡單的加減乘除外,很少有掌握更多的公式以及其它功能的。不過,當(dāng)你贊嘆那些excel高手運(yùn)指如飛瞬時(shí)將你需要數(shù)個(gè)小時(shí)才能做出來的結(jié)果呈現(xiàn)面前時(shí),驚奇之外,不知是否有所觸動(dòng)。相信熟練的excel技能提升的不僅僅是效率,還有你的關(guān)注力。

2、財(cái)會軟件是財(cái)會人業(yè)務(wù)處理平臺,除了應(yīng)用,你還有多少了解呢?當(dāng)你搓手無錯(cuò)而軟件技術(shù)人員幾分鐘就能解決時(shí),且每年需要支付巨額的軟件服務(wù)費(fèi)時(shí),精打細(xì)算的你是否內(nèi)心平衡呢?或者說,是否意識到財(cái)會技能+軟件技能讓你能夠身價(jià)倍增呢?即使不是完全軟件技能但熟悉了解全部的流程,那就不經(jīng)意能夠站在管理者的角度思考問題了。

二、知識技能類

1、財(cái)會是活到老學(xué)到老的職業(yè),而這種學(xué)習(xí)來自經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和環(huán)境的變化,如新準(zhǔn)則的發(fā)布等,所以這類的學(xué)習(xí)是最及時(shí)的。同時(shí),財(cái)會人還需要面對眾多的考證需求,國內(nèi)的考證參考教材一般都是與新的財(cái)會準(zhǔn)則一致的,如職稱考試、注冊會計(jì)師考試等,所涉及的包含了會計(jì)、稅法、經(jīng)濟(jì)法等等一個(gè)財(cái)會人需要掌握的整體知識,以考代學(xué)也是件一舉兩得的事。

2、學(xué)以致用。記賬只是財(cái)會人最基礎(chǔ)的工作,除此外還有更多的管理性工作要做,如預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、資金管理等等,借助這些財(cái)務(wù)工具來提供管理決策信息,所以此類書是財(cái)會人更好發(fā)揮自己作用的助力器。

三、溝通技能類

組織結(jié)構(gòu)的變化必然引起企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、管理方式的變化。同時(shí)為新型財(cái)務(wù)管理模式提供了基礎(chǔ),使得財(cái)務(wù)管理在空間上、時(shí)間上和效率上都發(fā)生了改變,極大地影響了財(cái)務(wù)管理的能力和質(zhì)量。新型財(cái)務(wù)管理模式具有以下特點(diǎn):

(一)財(cái)務(wù)信息處理的自動(dòng)化。財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)程序化、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,電子商務(wù)高度發(fā)達(dá),企業(yè)與外界的聯(lián)系均采用數(shù)字信息,并通過網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)程序自動(dòng)實(shí)現(xiàn)會計(jì)核算,產(chǎn)生各種支持決策信息并反饋到相關(guān)決策者。決策者通過網(wǎng)絡(luò)向相關(guān)業(yè)節(jié)點(diǎn)發(fā)布決策信息,網(wǎng)絡(luò)程序根據(jù)決策信息自動(dòng)修訂業(yè)務(wù)規(guī)則,業(yè)務(wù)人員只能按照規(guī)則在網(wǎng)絡(luò)中完成新的業(yè)務(wù)[8].由于網(wǎng)絡(luò)信息傳遞速度快,業(yè)務(wù)發(fā)生受到實(shí)時(shí)監(jiān)控,因而可及時(shí)將決策信息發(fā)送到業(yè)務(wù)規(guī)則,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化管理。

(二)財(cái)務(wù)管理職能向決策層和業(yè)務(wù)層分解。在網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)中,節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)之間密集的多邊聯(lián)系減少了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中的許多中間環(huán)節(jié),高層決策者能直接對底層員工進(jìn)行管理,財(cái)務(wù)信息的采集完全由業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)完成,財(cái)務(wù)信息的加工由網(wǎng)絡(luò)程序完成,財(cái)務(wù)監(jiān)控由決策者通過網(wǎng)絡(luò)程序?qū)嵤?br/>
(三)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)、決策一體化。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理反映的是決策者、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)部門三者之間的關(guān)系,決策信息通過財(cái)務(wù)部門實(shí)施對業(yè)務(wù)的監(jiān)控,業(yè)務(wù)部門的信息主要通過財(cái)務(wù)部門加工提供給決策者。在新型財(cái)務(wù)管理模式下,財(cái)務(wù)管理職能向決策層和業(yè)務(wù)層分解,財(cái)務(wù)管理通過網(wǎng)絡(luò)軟件與決策和業(yè)務(wù)融為一體。

(四)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu):從人員集中實(shí)體部門機(jī)構(gòu)向人員分散的虛擬部門機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變。在網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的企業(yè),一方面,實(shí)體企業(yè)中財(cái)務(wù)人員工作職能將分散到業(yè)務(wù)層和決策層,財(cái)務(wù)信息的處理由程序完成,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)部門萎縮,職能分解,包括決策和業(yè)務(wù)在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)虛擬的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu);另一方面,虛擬企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)必然是虛擬的。

(五)從部門管理變?yōu)楣?jié)點(diǎn)管理。網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)成要素是眾多的節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)之間的相互關(guān)系。在網(wǎng)絡(luò)型組織中,節(jié)點(diǎn)可以由個(gè)人、企業(yè)內(nèi)的部門、企業(yè)或是它們的混合組成。財(cái)務(wù)管理的實(shí)施者由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),財(cái)務(wù)監(jiān)控的對象由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)部門變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。

四、企業(yè)改造傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的對策

(一)轉(zhuǎn)變觀念,建立新型財(cái)務(wù)管理模式。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理側(cè)重于財(cái)務(wù)的核算管理,要轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦拓?cái)務(wù)管理模式,企業(yè)的各級員工都應(yīng)轉(zhuǎn)變已形成的基本觀念,學(xué)習(xí)新的管理思想和管理理論,充分認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變革和企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必然趨勢,進(jìn)行創(chuàng)造性思維,建立新型財(cái)務(wù)管理模式觀念。

(二)確立符合網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來,擴(kuò)展了企業(yè)資本范圍,改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),物質(zhì)資本的地位將相對下降,而知識資本的地位將相對上升。人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個(gè)社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源,是決定社會財(cái)富分配的主要因素。因此,財(cái)務(wù)目標(biāo)不僅要考慮財(cái)務(wù)資本所有者的資本增值最大化、債權(quán)者的償債能力最大化、政府的社會經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大化、社會公眾的社會經(jīng)濟(jì)責(zé)任和績效最大化,更要考慮人力資本所有者(經(jīng)營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的財(cái)務(wù)要求[9],使企業(yè)經(jīng)理及職工的個(gè)人收入與企業(yè)的贏利和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識資源具有可享性和可轉(zhuǎn)移性,它使得企業(yè)與社會的聯(lián)系更加廣泛而深入,企業(yè)對知識的要求和應(yīng)用將又取決于社會對知識的形成和發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)。把企業(yè)的社會責(zé)任納入財(cái)務(wù)目標(biāo)體系是必然選擇,企業(yè)必須履行社會責(zé)任,如維護(hù)社會公眾利益、保護(hù)生態(tài)平衡、防止公害污染、支持社區(qū)文化教育和福利事業(yè)的發(fā)展以及贊助社區(qū)的慈善事業(yè)等。這樣,既有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象,更有助于其自身和社會的發(fā)展。

(三)加快企業(yè)管理信息化進(jìn)程。企業(yè)管理信息化進(jìn)程是從單項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)化-企業(yè)部門電算化-企業(yè)整體信息化-到整個(gè)社會信息化的進(jìn)程。企業(yè)整體信息化階段是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變革的時(shí)期,在這個(gè)時(shí)期各項(xiàng)業(yè)務(wù)融合集成,組織結(jié)構(gòu)演變?yōu)槌跗诰W(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu),企業(yè)管理模式發(fā)生變化,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式向新型模式轉(zhuǎn)變。因此,企業(yè)改造傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式必須加快信息化進(jìn)程,積極組織實(shí)施ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體信息化。

(四)積極實(shí)施組織結(jié)構(gòu)重組,構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的企業(yè)中,組織結(jié)構(gòu)是由“金字塔”型的職能部門組成,財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門各自獨(dú)立、互不相干:同時(shí)受管理幅度的限制,存在大量的中層管理人員,財(cái)務(wù)部門從最高層領(lǐng)導(dǎo)到最底層會計(jì)人員之間都存在很多中間管理層。進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組后,財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和決策實(shí)現(xiàn)了一體化,財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門分工界限日益模糊并趨于融合,跨職能型群體大量出現(xiàn);同時(shí)管理幅度增大,必然要縮減乃至取消中間管理層,組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化趨勢。傳統(tǒng)的部門管理方式應(yīng)改為節(jié)點(diǎn)管理,通過定義網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的屬性和職能,通過對網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的管理來實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的管理。這就要求企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)的重組中,以節(jié)點(diǎn)為依托,把財(cái)務(wù)管理的職能體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)中。

(五)以網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)為依托,對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組。在工業(yè)社會,業(yè)務(wù)流程按職能部門劃分,雖然各部門的工作是有效的,但整個(gè)流程的運(yùn)作則是低效的。盡管財(cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)的每一項(xiàng)活動(dòng),但傳統(tǒng)上它只對財(cái)務(wù)的收支進(jìn)行管理,對財(cái)務(wù)收支的源頭-業(yè)務(wù)活動(dòng)很少涉及。要適應(yīng)新型財(cái)務(wù)管理的需要,勢必要對企業(yè)的工作流程進(jìn)行重組。首先打破企業(yè)部門內(nèi)部界限,重組企業(yè)內(nèi)部的工作流程,建立流程型群體,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、決策的一體化;然后將企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程再造推廣到整個(gè)供應(yīng)鏈中,從購買原料到對顧客提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)的一連串作業(yè)活動(dòng),減少供應(yīng)鏈中不必要的中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與整個(gè)供應(yīng)鏈的結(jié)合。

要求注意期限,尤其有合同的應(yīng)付和營收款項(xiàng)要注意期限,其次年末應(yīng)清理。

4、任舉一例,說明您在某項(xiàng)稅金處理方面的心得和體會。

資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項(xiàng)的名片:資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生的非調(diào)整事項(xiàng),是表明資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生的情況的事項(xiàng),與資產(chǎn)負(fù)債表日存在狀況無關(guān),不應(yīng)當(dāng)調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債表日的財(cái)務(wù)報(bào)表

一、資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項(xiàng)的處理原則

【例題10】目前我國的行政單位會計(jì)采用的會計(jì)基礎(chǔ),主要是( )。

但其實(shí)這不一定穩(wěn)定,因?yàn)閲业木謩菰趧?dòng)蕩,國企也要改革,以后市場經(jīng)濟(jì)一定是主導(dǎo),所以還是要面臨風(fēng)險(xiǎn)。

審查時(shí)注意兩個(gè)方面的問題:

第一、非生產(chǎn)耗用材料記入產(chǎn)品成本。如果成本計(jì)算單直接材料金額大于材料成本分配匯總表的分配金額,應(yīng)進(jìn)一步查明原因,審查材料使用對象有無將非產(chǎn)品耗用材料記入產(chǎn)品成本。但企業(yè)會計(jì)人員如果有意識地?cái)D占產(chǎn)品成本,在耗用材料進(jìn)行分配時(shí),就會將非生產(chǎn)耗用材料直接分配到產(chǎn)品成本,使得成本計(jì)算單和材料分配匯總表金額相等。核對材料分配表若不能暴露問題,可采取通過非生產(chǎn)性項(xiàng)目的審查,即采用“反查法”的方法進(jìn)行審查,查明問題后,按照誰耗用誰負(fù)擔(dān)的原則,進(jìn)行納稅調(diào)整。

②基本存款賬戶開立所需的證明文件。存款人申請開立基本存款賬戶,應(yīng)向開戶銀行出具下列證明文件之一:當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或《營業(yè)執(zhí)照》;中央或地方編制委員會、人事、民政等部門的批文;軍隊(duì)軍以上、武警總隊(duì)財(cái)務(wù)部門的開戶證明;單位對附設(shè)機(jī)構(gòu)同意開戶的證明;駐地有權(quán)部門對外地常設(shè)機(jī)構(gòu)的批文;承包雙方簽訂的承包協(xié)議;個(gè)人居民身份證和戶口簿。

會計(jì)成本和機(jī)會成本是經(jīng)濟(jì)學(xué)的兩個(gè)概念,與其說是兩個(gè)概念,倒不如說是兩種思考模式。

有人認(rèn)為,年終獎(jiǎng)在節(jié)前發(fā),才有年終獎(jiǎng)的意義,才能夠體現(xiàn)它的價(jià)值,才能夠鼓勵(lì)員工更好地?zé)釔圻@個(gè)企業(yè)。遲發(fā)年終獎(jiǎng)是非常短視的一種行為,而且傷害了廣大員工的心。

⑥壞賬,工資,折舊,攤銷,哪來哪去反向抵銷

審查注意下列問題:

第一、企業(yè)是否采取提高成材料單位成本,多計(jì)產(chǎn)品成本。

第二、審查領(lǐng)料單授批準(zhǔn)及領(lǐng)料人是否簽字,防止虛假領(lǐng)料多計(jì)成本。

第三,材料單位成本計(jì)價(jià)方法是否恰當(dāng),有無變更、人為調(diào)節(jié)成本或利潤。如果企業(yè)年度內(nèi)改變計(jì)價(jià)方法,應(yīng)按原計(jì)價(jià)方法計(jì)算發(fā)出材料結(jié)轉(zhuǎn)成本,其差額調(diào)整材料成本或當(dāng)期利潤。

合并財(cái)務(wù)報(bào)表一直被公認(rèn)為是會計(jì)界的難題之一。2006年,我國發(fā)布了現(xiàn)行企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則體系,隨后又陸續(xù)出臺企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則解釋,對原有合并財(cái)務(wù)報(bào)表方面的規(guī)定進(jìn)行了修訂和完善。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,企業(yè)對其能夠?qū)嵤┛刂频淖庸镜墓蓹?quán)投資,應(yīng)當(dāng)采用成本法核算,但是,在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),應(yīng)當(dāng)先按照權(quán)益法調(diào)整對子公司的長期股權(quán)投資,之后再編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表。按此規(guī)定,企業(yè)在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),應(yīng)在合并工作底稿中先編制調(diào)整分錄,用權(quán)益法調(diào)整對子公司的長期股權(quán)投資,在此基礎(chǔ)上再編制抵銷分錄。這無疑大大增加了合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制難度和工作量,尤其是在連續(xù)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),以前年度合并工作底稿的粗細(xì)程度及完整與否直接影響下年合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制質(zhì)量,也對合并工作底稿的編制提高了要求。

查賬征收的企業(yè),科目設(shè)置當(dāng)然要符合會計(jì)制度,從原始憑證--記賬憑證--明細(xì)賬--總賬--報(bào)表,一樣都不能少。在符合會計(jì)制度的前提下,也要考慮企業(yè)的管理角度,既要讓使用者方便查詢相關(guān)信息,又要簡捷明了。

審查方法參見“材料成本的審查要點(diǎn)”。

應(yīng)寫明該評估報(bào)告委托方全稱、受委托評估事項(xiàng)及評估工作整體情況,一般應(yīng)采用包含下列內(nèi)容的表達(dá)格式:

⑴審查“制造費(fèi)用”賬戶借方發(fā)生額歸集的制造費(fèi)用內(nèi)容是否正常,開支的標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生的費(fèi)用是否是應(yīng)歸屬于本期的生產(chǎn)費(fèi),不符合規(guī)定的應(yīng)剔除計(jì)稅處理。制造費(fèi)用成本項(xiàng)目中,固定資產(chǎn)折舊為其中的主要內(nèi)容,其審查方法在第五節(jié)中講解。

年度攤銷近4200萬英鎊呢!這的確是與中國足協(xié)的相關(guān)規(guī)定不同。由于在歐洲的高級俱樂部,基本不會出現(xiàn)合同無期限的情況,而且,也不大可能以運(yùn)動(dòng)員30周歲退役為計(jì)算基礎(chǔ)。以下文字僅作參考。

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