課程標題：2020大連西崗區(qū)那里有管理會計培訓班

會計培訓信息 大連西崗區(qū)管理會計是大連西崗區(qū)管理會計培訓學校的重點專業(yè)，大連市知名的管理會計培訓機構(gòu)，教育培訓知名品牌，大連西崗區(qū)管理會計培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

大連西崗區(qū)管理會計培訓學校分布大連市中山區(qū),西崗區(qū),沙河口區(qū),甘井子區(qū),旅順口區(qū),金州區(qū),瓦房店市,普蘭店市,莊河市,長�？h等地,是大連市極具影響力的管理會計培訓機構(gòu)。

大連西崗區(qū)管理會計培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。

而從達內(nèi)和恒企透露的數(shù)據(jù)來看，目前均已將考證內(nèi)容在總營收的占比控制在10%-20%之內(nèi)，著力加強實操業(yè)務比重。

那么減值計提和損失確認，究竟是該還是不該？事情的真相又是怎樣呢？據(jù)該公司財務報告披露，2009年度單項金額不重大但單獨進行減值測試的應收賬款期初余額為7521952.38元，期末余額為5415108.36元，收回以前年度估計很可能收不回而已全額計提壞賬準備的應收款項2106844.02元，當年收回比例為28%。

1. 資產(chǎn)

聯(lián)系到財務工作，細節(jié)的寶貴價值更為突出。財務管理處是機關事務管理局對外服務的一個窗口，對內(nèi)起著參謀助手的作用，對外起著服務保障的作用，一個數(shù)字的疏忽，一份不準確的財務報告，往往會影響到領導的決策；一個服務對象沒有接待好，一筆業(yè)務沒有及時處理，會影響整體工作效率，影響管理局整體形象。工作中，首先要做好業(yè)務操作流程的細節(jié)管理，注重業(yè)務操作的全過程。從票據(jù)合法合規(guī)，票據(jù)內(nèi)部傳遞、費用報銷環(huán)節(jié)等小處著眼，從細節(jié)抓起，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真落實整改，積極防范風險。財務人員要對部門存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞做到心中有數(shù)，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時想方設法解決問題，把可預見的財務風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其次，財務工作的細節(jié)管理要有一個良好的內(nèi)部控制環(huán)境。機關財務人員的職責要求就是加強機關各單位預算經(jīng)費管理，注重資金支出的計劃性、使用的合理性、安排的科學性，做好日常經(jīng)費報銷審核，登記歸檔等各項工作。財務工作的職能是核算和監(jiān)督,只有精細化地核算，持續(xù)有效地監(jiān)督，才能保證有限的資金發(fā)揮最大的效益，才能更準確地提供會計信息。第三，機關財務工作重在做好細節(jié)服務文章。細節(jié)其實最能體現(xiàn)服務素質(zhì)和服務技巧,也最能讓服務對象認同財務工作的優(yōu)劣。因此,必須從服務的細節(jié)入手,財務人員應站在服務對象的角度審視和查找財務服務的薄弱環(huán)節(jié),逐個問題,逐個細節(jié)，加以持續(xù)改進,切實提高服務水平、提高辦事效率。

3．監(jiān)督經(jīng)濟過程

一是所屬單位負責人不能監(jiān)交，需要由主管單位派人代表主管單位監(jiān)交。如因單位撤并而辦理交接手續(xù)等。

會計研究生畢業(yè)時可選擇的就業(yè)途徑是很多的，如會計師事務所、國有企業(yè)、銀行等等。目前，會計研究生供需比例是0.7：1，可以說任何一個單位都離不開會計，所以在此提醒廣大的同學們只要你的期望值不高，一定可以找到一份比較滿意的工作。但畢業(yè)后具體從事什么工作，一方面要根據(jù)個人興趣而定，另一方面還要考慮長遠發(fā)展。近幾年，會計碩士生就業(yè)大體來講主要有以下幾個方向：

一、內(nèi)資企業(yè)：需求量大，待遇、發(fā)展欠佳

⑤連續(xù)工齡滿八年及八年以上者，病假工資為前述計算基數(shù)的。

2、患病六個月以上(疾病救濟費)：

”這就是我國會計準則體系對會計主體的規(guī)范。

總要挑出別人一些毛病，都說自己好，以顯示自己的高明）

第六條 企業(yè)發(fā)生的資產(chǎn)負債表日后非調(diào)整事項,不應當調(diào)整資產(chǎn)負債表日的財務報表.

資產(chǎn)負債表日后調(diào)整事項,是指對資產(chǎn)負債表日已經(jīng)存在的情況提供了新的或進一步證據(jù)的事項.

公司的財務管理過程和目標可以概括為：通過優(yōu)選投資項目、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和合理的分配政策，提高投資報酬率，降低財務風險，追求公司價值最大化，并最終實現(xiàn)各方面的利益均衡。同時，公司在進行資金的籌集、投放、使用、收入和分配的過程中，與公司上下左右各方面存在著廣泛的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在以下方面：

（1）與政府稅務部門之間的強制和無償分配關系；

（2）與投資者和被投資者之間的受資和投資關系；

（3）與債權(quán)人和債務人之間的債務、債權(quán)關系；

（4）與公司內(nèi)部生產(chǎn)單位，職能部門之間的資金結(jié)算關系；

（5）與公司職工之間的勞資分配關系。

其中所有者、經(jīng)營者和債權(quán)人之間構(gòu)成了公司最重要的財務關系。上述錯綜復雜的財務關系，形成了公司財務管理的企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)和外部環(huán)境，如何協(xié)調(diào)好財務關系，有效組織財務管理，是我們需要重點關注的問題。

本章前面提到了從建賬過程可以看出一個會計人員的業(yè)務能力及對企業(yè)業(yè)務的熟悉情況。但是，在實際操作過程中，往往由于沒有注意細節(jié)問題，而產(chǎn)生這樣或那樣的問題。

1. 主營業(yè)務收入、主營業(yè)務支出和主營業(yè)務利潤

行政事業(yè)單位會計基礎工作是會計工作的基本環(huán)節(jié)，也是財務管理工作的重要基礎，此工作質(zhì)量的好壞直接關系整個單位（部門）的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)，甚至會影響到財務管理決策層的工作重心。筆者作為一名基層審計人員，在工作中發(fā)現(xiàn)，部分行政事業(yè)單位由于會計基礎工作較薄弱，會計人員業(yè)務知識欠缺等，嚴重影響了單位的財務管理。經(jīng)濟責任審計中，被審計對象因此被認定為負有領導責任或主管責任時，他們覺得“冤枉”。其表現(xiàn)形式：

一、會計人員無證上崗、“半路出家”。有些單位的會計人員既不是學財務相關專業(yè)，又不具有會計資格從業(yè)證書，缺乏會計、財務等基礎知識，工作中照著葫蘆畫瓢，對會計科目勾稽關系不清楚，沿用以前不規(guī)范的記賬方法或會計管理方式。比如，用鉛筆記賬，賬務處理不清楚，往來帳不設明細，固定資產(chǎn)購置不及時入賬等，有的甚至未設置會計賬目，會計原始憑證用信封裝存。

二、會計人員不穩(wěn)定、不固定。有些單位領導既對會計崗位重視，又對會計業(yè)務工作不了解，會計人員更換比較隨意。有些單位人事變動頻繁，個別單位三年更換了三位會計，甚至有的單位沒設專職會計由其他人員兼職，造成“新官不理舊賬”、“當一天和尚撞一天鐘”的思想，使得單位賬目不銜接，管理混亂。

三、單位內(nèi)部控制制度不健全。不少單位財務管理方面沒有制定內(nèi)部控制制度及相關的崗位責任制度和問責制度，特別是針對資金保全責任等沒有明確規(guī)定。阿由于單位編制有限、人手緊張等原因，許多行政事業(yè)單位存在不合理不合法的兼崗現(xiàn)象，如單位出納兼任記賬，出納兼任檔案保管等等。還有一些單位仍然實行“一支筆”審批制度，對費用報銷流程多采取“先審批后審核”的程序，使單位內(nèi)部的財務監(jiān)督、業(yè)務流程流于形式，約束力較差，影響了資金的使用效果。

該崗位與企業(yè)的人事部門緊密配合，平時負責工時、產(chǎn)量等資料的記錄，對考勤記錄進行審核監(jiān)督。負責工資的明細核算和分配核算，審核工資、資金的發(fā)放，計提福利費和工會經(jīng)費等。

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