新聞標(biāo)題：2019年?yáng)|莞專(zhuān)業(yè)總裁口才培訓(xùn)

總裁口才旨在培養(yǎng) 當(dāng)眾講話(huà)的口語(yǔ)表達(dá)能力及生活中的口才，做到能說(shuō)、善說(shuō)、會(huì)說(shuō)，滿(mǎn)足工作、學(xué)習(xí)、生活的需要。因?yàn)楫?dāng)今社會(huì)口才是非常重要的。

你是否害怕當(dāng)眾講話(huà)？是否因?yàn)榭诓挪缓枚�發(fā)展受阻？溝通是拉近人際關(guān)系的橋梁，提高演講綜合素質(zhì)

東莞總裁口才培訓(xùn)學(xué)校常年開(kāi)設(shè)的課程有：當(dāng)眾講話(huà)、人際溝通、演講藝術(shù)、形象禮儀、說(shuō)服力銷(xiāo)售、心理素質(zhì)訓(xùn)練等課程；目前已在北京、上海、廣州、深圳、蘇州、佛山、東莞、中山、珠海、惠州、南昌、武漢等多個(gè)省份城市開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)。就近學(xué)習(xí)，方便便捷。詳情可咨詢(xún)客服，為您解答。

東莞總裁口才培訓(xùn)學(xué)校分布東莞市等地,是東莞市極具影響力的總裁口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

東莞總裁口才培訓(xùn)學(xué)校，成立于2005年。是首家引入國(guó)際領(lǐng)先的參與式、互動(dòng)式教學(xué)模式的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，總裁口才是東莞總裁口才培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，東莞市知名的總裁口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也是國(guó)內(nèi)素質(zhì)教育總裁口才培訓(xùn)工作的最早開(kāi)創(chuàng)者之一。開(kāi)設(shè)的課程總裁口才取得了驕人業(yè)績(jī)。

◎◎目的明確 說(shuō)話(huà)的目的概括起來(lái)不外乎以下五種。

提綱式演講 亦稱(chēng)提示式演講。

我之前認(rèn)定，我這輩子也不會(huì)上臺(tái)發(fā)言了，太痛苦了，真是拿生命在說(shuō)話(huà)�？晒�真如此嗎？當(dāng)碰到內(nèi)心深處特別想分享的事情時(shí)，我又巴不得趕緊公開(kāi)。

愷撒成功的秘訣在于他使他的士兵們知道，他們必須取得成功，沒(méi)有退路。

這種留骨縮肉的做法，單從演講者角度講，好像讓內(nèi)容完整，但是從聽(tīng)眾角度講，則是失敗的。為什么？因?yàn)橹挥小肮穷^”沒(méi)有“肉”，聽(tīng)眾聽(tīng)起來(lái)比較難懂，索然無(wú)味，于是，耳朵關(guān)閉，不聽(tīng)了，你的完整就沒(méi)有任何意義了。所以留骨縮肉，十不當(dāng)一，效果不佳。

技巧：思考和換位思考

生活中，一個(gè)人在不同的人面前有不同的表現(xiàn)。在有些人面前，會(huì)無(wú)話(huà)可說(shuō)；而在有些人面前，卻可以滔滔不絕、妙語(yǔ)如珠。不妨想想，當(dāng)我們信任一個(gè)人，對(duì)一個(gè)人有好感時(shí)，我們?cè)谒?她面前感到安全、舒適、放松時(shí)，“話(huà)匣子”自然就打開(kāi)了。

提綱式演講 亦稱(chēng)提示式演講。

如何克服說(shuō)話(huà)緊張感： 1．努力使自己放松，調(diào)整呼吸，全身處于松弛狀態(tài)， 靜靜地進(jìn)行深呼吸。

模仿法:我們每個(gè)人從小就會(huì)模仿，模仿大人做事，模仿大人說(shuō)話(huà)。其實(shí)模仿的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。那么我們練總裁口才也可以利用模仿法，向這方面有專(zhuān)長(zhǎng)的人模仿。這樣天長(zhǎng)日久，我們的口語(yǔ)表達(dá)能力就能得到提高。

從原來(lái)的讓學(xué)員練練膽子，念念稿子，發(fā)展到現(xiàn)在，課程慢慢完善起來(lái)，有的口才培訓(xùn)課程設(shè)置專(zhuān)門(mén)針對(duì)高端，收費(fèi)三兩天幾萬(wàn)塊，值不值得大家很明白，學(xué)東西不是最重要，結(jié)交人脈最重要，成交一單，學(xué)費(fèi)不算什么了；有的口才培訓(xùn)課程針對(duì)商務(wù)白領(lǐng)，根據(jù)他們的需求，把管理學(xué)，營(yíng)銷(xiāo)學(xué)和練口才緊密結(jié)合起來(lái)了，還有的把成功學(xué)業(yè)加進(jìn)來(lái)了。

“看人下菜碟”是一種圓滑的處世之道，但它有一個(gè)前提，就是不能違反原則。

還有，你得承認(rèn)，不管如何緊張和抵觸，當(dāng)眾講話(huà)都是要職場(chǎng)技能中必須要打磨的一個(gè)技能，而且要做好與緊張情緒永遠(yuǎn)共生共存的心理準(zhǔn)備。

這意味著，不管你的演講多么精彩，你想傳遞的內(nèi)容多么有價(jià)值，如果你不能讓觀眾參與進(jìn)來(lái)，和他們有互動(dòng)，那么他們最多也只能記住你演講的一小部分內(nèi)容（retain a small fraction of your powerful message ）。

怎樣應(yīng)用感情投資，你要學(xué)會(huì)用“五把開(kāi)心鑰匙”去開(kāi)啟每一人的那扇心靈之門(mén)！
贊美也是必不可少的，過(guò)度的贊美只會(huì)讓人覺(jué)得你虛偽奉承；“十二支玫瑰花”的贊美技巧在于應(yīng)用的入木三分，恰到好處；

人性需求分析具體分析要從“馬斯洛需求原理”中探究，從人性需求七大特征：“個(gè)性、網(wǎng)狀、變化、兩極、力型、能量、無(wú)限”中追求，最終掌握增加自我吸引力技巧的提高，分析需求把握更多主動(dòng)權(quán)；

其實(shí)，害怕當(dāng)眾說(shuō)話(huà)并不是個(gè)別現(xiàn)象。

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