新聞標(biāo)題：�？谑裁碿ma培訓(xùn)學(xué)校好

財(cái)經(jīng)金融培訓(xùn)信息 �？赾ma是海口cma培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，海口市知名的cma培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，�？赾ma培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。歷經(jīng)十四年，業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)延展到泛財(cái)經(jīng)網(wǎng)絡(luò)教育、金融板塊國際高端課程、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、考研培訓(xùn)、財(cái)經(jīng)垂直實(shí)訓(xùn)與招聘、語言培訓(xùn)以及國際留學(xué)等項(xiàng)目。

�？赾ma培訓(xùn)學(xué)校分布海口市秀英區(qū),龍華區(qū),瓊山區(qū),美蘭區(qū)等地,是�？谑袠O具影響力的cma培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

�？赾ma培訓(xùn)學(xué)校專注于國際高端財(cái)經(jīng)知識的傳播，致力于培養(yǎng)具備良好的社會責(zé)任意識、理性思考、不斷追求進(jìn)步、敢為天下先的社會精英。在ACCA、CMA、CFA、FRM、CIMA、CICPA等國際高端財(cái)經(jīng)金融證書的教育上，�？赾ma培訓(xùn)學(xué)校以先進(jìn)的知識管理體系、完善的客戶服務(wù)系統(tǒng)、持續(xù)改善的學(xué)習(xí)型文化，贏得了學(xué)員的信賴，領(lǐng)跑于中國高端財(cái)經(jīng)培訓(xùn)業(yè)。

中華人民共和國建立后，1951年10月24日，政務(wù)院財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會制定了《核定會計(jì)師管理規(guī)則》，規(guī)定經(jīng)所在地市工商局或縣人民政府核準(zhǔn)的會計(jì)師，可以在當(dāng)?shù)貓?zhí)行業(yè)務(wù)。1980年12月23日，財(cái)政部頒發(fā)了《關(guān)于成立會計(jì)顧問處的暫行規(guī)定》，規(guī)定具有一定會計(jì)專業(yè)知識和工作能力的人員，經(jīng)居住地的省、自治區(qū)、直轄市財(cái)政廳、局考核批準(zhǔn)，可以取得注冊會計(jì)師資格，在執(zhí)行工作任務(wù)時，用注冊會計(jì)師稱號。注冊會計(jì)師承辦業(yè)務(wù)，由注冊會計(jì)師組成的會計(jì)顧問處如深圳市齊創(chuàng)輝會計(jì)師事務(wù)所統(tǒng)一接受委托。

主營業(yè)務(wù)成本的科目設(shè)置和主營業(yè)務(wù)收入的科目設(shè)置一致。

二、原材料科目的設(shè)置

我國行政單位采用收付實(shí)現(xiàn)制、事業(yè)單位除經(jīng)營業(yè)務(wù)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制外，其他業(yè)務(wù)也采用收付實(shí)現(xiàn)制。對于行政、事業(yè)單位之外的企業(yè)單位采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。

貨幣是充當(dāng)一般等價(jià)物的特殊商品，股東以貨幣形式出資是股東出資最常用的一種手段。所謂貨幣出資，即指股東用支付現(xiàn)金的方式出資。貨幣出資可以是注冊資本的部分或全部。股東用于出資的貨幣一般應(yīng)當(dāng)是自有資金，一般情況下，股東以貨幣出資，應(yīng)以人民幣為單位，但也可以外幣出資，如中外合作經(jīng)營的有限責(zé)任公司的外國合營方（股東）以外幣（如美元）折價(jià)出資。股東以不同貨幣出資的，應(yīng)以出資的貨幣匯入準(zhǔn)備設(shè)立公司賬號當(dāng)日國家外匯管理局公布的掛牌匯率（中間價(jià)）折價(jià)為同一種貨幣，以確定出資金額。

2.實(shí)物。

一、財(cái)產(chǎn)清查的意義

1.概念

①審查成本計(jì)算單中直接材料與材料成本分配匯總表中相關(guān)的直接材料是否相符，分配的標(biāo)準(zhǔn)是否合理。

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)樹立成本的系統(tǒng)管理觀念，將企業(yè)的成本管理視為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，強(qiáng)調(diào)整體與全局，對企業(yè)成本管理的對象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。

首先，為使企業(yè)產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)大的競爭力，成本管理就不能局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)（制造）過程，而應(yīng)延伸到產(chǎn)品的市場需求分析，相關(guān)技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢分析，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，顧客的使用、維修及處置。按照成本管理的要求對產(chǎn)品的信息來源成本、技術(shù)成本、后勤成本、生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，以及對顧客的維修成本、處置成本等應(yīng)以嚴(yán)格、細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理。如在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段推行價(jià)值分析，就是一種技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的成本管理手段。

其次，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化。與此相適應(yīng)，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、產(chǎn)權(quán)成本、環(huán)境成本等。

最后，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理的重心應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部，由重生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向重經(jīng)營決策管理，研究分析各種決策成本也就成為企業(yè)成本管理的一項(xiàng)至關(guān)重要的內(nèi)容，如相關(guān)成本、差量成本、機(jī)會成本、邊際成本、未來成本等。

五、宏觀成本效益觀念

戰(zhàn)略成本意識見指企業(yè)管理人員對成本管理和控制有足夠的重視，充分認(rèn)識到企業(yè)成本降低的潛力是無窮無盡的。這種無窮無盡降低成本的思想必須依靠組織措施的配合才能形成現(xiàn)代完整意義上的戰(zhàn)略成本意識。表現(xiàn)為：①把降低成本的工作從管理部門擴(kuò)展到供應(yīng)、生產(chǎn)和設(shè)計(jì)等各個部門，形成全廠全員式的降低成本格局，形成縱橫貫穿企業(yè)內(nèi)部各部門的“組織化成本意識”。②將降低成本從戰(zhàn)略布局的高度加以定位，即從選擇開發(fā)項(xiàng)目種類、規(guī)模起就注入成本思想，確立具有長期發(fā)展現(xiàn)的“戰(zhàn)略性成本意識”。

二、科技驅(qū)動型成本管理觀念

成本對象控制可以對制造訂單進(jìn)行監(jiān)控，計(jì)算計(jì)劃成本、核算實(shí)際成本、將實(shí)際成本傳送到其他分析模塊中、對比分析計(jì)劃和實(shí)際成本的差異

貨到付款的優(yōu)勢

一、購物者風(fēng)險(xiǎn)較低，購物者驗(yàn)貨后再付款，避免了銷售方收到貨款后不發(fā)貨、發(fā)的貨和購物者當(dāng)時網(wǎng)上購物展示商品描述不符以及快遞員調(diào)包的風(fēng)險(xiǎn)。

二、貨到付款增加了購物者對銷售者的信任度，便于發(fā)展網(wǎng)上購物，有利于銷售者銷售量的提升。

三、消費(fèi)者和快遞員見貨后錢貨兩清，避免了消費(fèi)者和銷售者之間的糾紛。

四、由于是快遞員收款，快遞公司為了自己的利益，避免了野蠻裝卸、野蠻運(yùn)輸，減少的貨物在運(yùn)輸途中的損壞。

五、增加了快遞公司業(yè)務(wù)，刺激了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

主營業(yè)務(wù)成本直接與主營業(yè)務(wù)收入形成對應(yīng)關(guān)系。做一盤土豆;絲的成本是0 30元，做兩盤的成本就需要0. 60元，但是實(shí)際需要;的成本可能是0. 56元，因?yàn)闊o論是做一盤還是兩盤土豆絲資產(chǎn)的折舊可能都是一樣的。

2.其他業(yè)務(wù)成本

包括本期數(shù)欄、上期數(shù)或計(jì)劃數(shù)欄、行業(yè)平均數(shù)欄、比較欄，比較欄可分絕對數(shù)與相對數(shù)，即差額和百分比。當(dāng)然，為了清晰起見，欄目也不要設(shè)置過多，可以將不同的比較內(nèi)容置于同一工作簿的不同工作表中。

三、針對主欄，確定分析指標(biāo)。

不要只做埋頭核算的賬房先生，要業(yè)財(cái)融合，并站在管理者的高度思考問題，做價(jià)值創(chuàng)造型的財(cái)務(wù)

當(dāng)我們從QFR的角度來看前面提到的經(jīng)濟(jì)活動的四個公理。四個QFR的公理可以這樣理解：

成本和費(fèi)用作為企業(yè)的支出，都是為獲取收入服務(wù)的。成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)，如主營業(yè)務(wù)成本等;費(fèi)用是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等日常活動所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益流出，如營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。

1.主營業(yè)務(wù)成本

每句話怎樣理解呢？

�？赾ma培訓(xùn)學(xué)校成就你的白領(lǐng)之夢。學(xué)cma就來�？赾ma培訓(xùn)學(xué)校遍布全國的51所直屬分部及所有高校、企業(yè)合作伙伴，我們所提供的國際財(cái)經(jīng)證書培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及面向世界提供的財(cái)萃網(wǎng)泛財(cái)經(jīng)網(wǎng)絡(luò)教育，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員162,000+人次。學(xué)員來自中國大陸、香港、澳門、英國、愛爾蘭、美國、加拿大、新加坡、馬來西亞、澳洲、新西蘭等國家。

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