新聞標(biāo)題:黃石西塞山區(qū)出納培訓(xùn)學(xué)校
會計培訓(xùn)信息 黃石西塞山區(qū)出納是黃石西塞山區(qū)出納培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),黃石市知名的出納培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,黃石西塞山區(qū)出納培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
黃石西塞山區(qū)出納培訓(xùn)學(xué)校分布黃石市黃石港區(qū),西塞山區(qū),下陸區(qū),鐵山區(qū),大冶市,陽新縣等地,是黃石市極具影響力的出納培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
黃石西塞山區(qū)出納培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
圖4-8 成本費(fèi)用憑證工資結(jié)算匯總表
就拿案例1-1列出的這些事項,你是如何算賬的呢?這個月賺多少錢,花費(fèi)多少呢? 方法一 按照這個月現(xiàn)金收付的情況,我們可以這么算: 這29000元只是說明這個月現(xiàn)金流入流出的凈余額,也就是從現(xiàn)金上看,你在5月末增加了29000元的現(xiàn)金。
中期,指短于一個完整的的報告期間。 中期財務(wù)報告,指以中期為基礎(chǔ)編制的財務(wù)報告。
難題二:基礎(chǔ)知識掌握不夠
會計從業(yè)資格考試;2016會計從業(yè)資格考試;會計從業(yè)資格考試要點(diǎn);會計從業(yè)資格考點(diǎn);會計從業(yè)資格考試重點(diǎn);會計從業(yè)資格考試備考技巧;會計從業(yè)備考攻略;會計從業(yè)復(fù)習(xí)方法
表3-11 資產(chǎn)和權(quán)益明細(xì)
學(xué)校特色
以被審單位銷售發(fā)票為起點(diǎn)。選取報表日前后幾天的發(fā)票存根查至發(fā)運(yùn)憑證與賬簿記錄,來確定已開發(fā)票的貨物有沒有真正發(fā)貨并在相同的會計期間確認(rèn)收入。這種方法可以比較完整、連貫,容易發(fā)現(xiàn)被漏記的收入;但是比較費(fèi)時費(fèi)力,有的時候難以查找相對應(yīng)的發(fā)貨及銷售明細(xì)賬記錄,而且不容易發(fā)現(xiàn)被多記的收入。使用這種測試方法時要注意被審計單位的發(fā)票存根是不是已經(jīng)全部提供,有沒有隱瞞。為此,還要查看被審計單位的發(fā)票領(lǐng)購記錄,使用這種方法主要是為了防止低估主營業(yè)務(wù)收入。
4.1.4 利潤表項目
按照這些標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在請你來判斷:
規(guī)模小并且經(jīng)營的業(yè)務(wù)簡單,甚至有的企業(yè)一個會計處理所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),那么所有的明細(xì)賬可以合成一兩本就可以了。
當(dāng)我們幫助一家企業(yè)建立起一個計劃物控PMC部門后,這家企業(yè)的周期和庫存績效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)部門做,物料需求計劃是采購部門做,生產(chǎn)、銷售、采購幾個部門經(jīng)常扯皮,各自都從自己的部門利益出發(fā)來做決策,出了問題就互相推卸責(zé)任,總經(jīng)理不得不花費(fèi)大量時間從中協(xié)調(diào),忙得不可開交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門人員成立一個新的PMC部門后,總經(jīng)理得到了徹底的解放,PMC部門成為公司交貨績效的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)管理從客戶訂單接收、組織采購、生產(chǎn)直至交貨的整個流程,協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷平衡,控制交貨周期和庫存,并考核銷售、生產(chǎn)和采購等部門的執(zhí)行情況。公司的周期和庫存指標(biāo)被提煉出來,并從PMC部門層層分解落實到銷售、生產(chǎn)、采購等部門,比如周期被劃分為合同評審、設(shè)計周期、采購周期、生產(chǎn)周期等幾個階段,分別考核相關(guān)部門,杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核,但由于績效指標(biāo)設(shè)計不合理,以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫存指標(biāo)考核財務(wù)、倉庫和采購部門,財務(wù)和倉庫本身是無法控制庫存高低的,頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下,而采購部門自己做物料需求計劃本身可以控制庫存,但采購部為了完成指標(biāo),盡可能壓低庫存,導(dǎo)致的一個結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料,生產(chǎn)指責(zé)采購供貨不及時,采購則指責(zé)生產(chǎn)亂調(diào)計劃。我們把生產(chǎn)計劃和物料需求計劃都整合到PMC部門后該問題就迎刃而解了,采購部門的庫存考核指標(biāo)改為了交貨及時率,缺料和庫存問題都得到了很好的控制。經(jīng)過這些一系列的調(diào)整后,各個部門才真正承擔(dān)起各自的職責(zé),朝著符合公司預(yù)期的目標(biāo)努力。
即智能考試系統(tǒng)、行業(yè)賬實訓(xùn)云系統(tǒng)、仿真稅務(wù)實訓(xùn)系統(tǒng)、智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)、直播平臺系統(tǒng)、恒企會計APP答疑系統(tǒng).
培養(yǎng)目標(biāo):
因此,企業(yè)會計的對象可以概括為資金的取得與退出、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金的耗費(fèi)與收回等方面。
固定資產(chǎn)原值累計折舊減值準(zhǔn)備預(yù)計凈殘值
②連續(xù)工齡滿一年不滿三年者,疾病救濟(jì)費(fèi)前述計算基數(shù)的50%;
從以上會計考試的科目可清楚地看到,現(xiàn)代的會計是有很細(xì)的會計分科的,并且與企業(yè)的管理是密切相關(guān)的,這個與我們大多數(shù)人所認(rèn)為的會計就是記賬,老板讓怎么做就怎么做是完全不同的,而且越是到了高級階段,會計越趨向于管理,并且這種管理也是有明細(xì)分工的,如會分成財務(wù)管理、稅務(wù)管理、企業(yè)內(nèi)部審計管理等,它并不要求所有的考試都通過,選擇兩門適合自己的考試就可以,這為選拔和重用專項會計提供了重要途徑。
(3)實用性原則,指所設(shè)置的會計科目應(yīng)符合單位自身特點(diǎn),滿足單位實際需要。
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