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江門排名前十稅務(wù)師班

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最后更新:2025-02-06

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課程介紹

江門排名前十稅務(wù)師班

課程標(biāo)題:江門排名前十稅務(wù)師班

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江門稅務(wù)師學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

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債權(quán)人應(yīng)將重組債權(quán)的賬面價值與收到的現(xiàn)金、因放棄債權(quán)而享有股權(quán)的公允價值,以及已提壞賬準(zhǔn)備之間的差額作為債務(wù)重組損失。

3、以非現(xiàn)金資產(chǎn)、將債務(wù)轉(zhuǎn)為資本清償債務(wù)

給投資者和債權(quán)人更高的回報率意味著公司較高的資本成本和低的股票價格。

請計算張女士個人所得稅預(yù)扣預(yù)繳情況明細(xì)。

認(rèn)定機構(gòu)收到專家的評價意見后,對申請企業(yè)提出認(rèn)定意見,確定高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定名單。

⑴審查“制造費用”賬戶借方發(fā)生額歸集的制造費用內(nèi)容是否正常,開支的標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生的費用是否是應(yīng)歸屬于本期的生產(chǎn)費,不符合規(guī)定的應(yīng)剔除計稅處理。制造費用成本項目中,固定資產(chǎn)折舊為其中的主要內(nèi)容,其審查方法在第五節(jié)中講解。

CO-PA中的數(shù)據(jù)可以為銷售部門、市場拓展部門、品牌管理部門和計劃部門的決策和內(nèi)部會計提供支持;

申報條件(具備下列條件之一)

一、助理金融分析師

1、本科以上或同等學(xué)歷學(xué)生;

2、大專以上或同等學(xué)力應(yīng)屆畢業(yè)生并有相關(guān)實踐經(jīng)驗者;

二、金融分析師

1、已通過助理金融分析師資格認(rèn)證者;

2、研究生以上或同等學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生;

3、本科以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作一年以上者;

4、大專以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作兩年以上者。

三、高級金融分析師

1、已通過金融分析師資格認(rèn)證者;

2、研究生以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作一年以上者;

3、本科以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作兩年以上者;

4、大專以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作三年以上者。

有朋友戲說,自己因為在同事中excel操作最好而被委以重任。其實此言不虛,當(dāng)大家處于相同的平臺時,專業(yè)技能之外的其它技能就成了決定發(fā)展的重要因素了。

1、excel是財會人接觸最多的工具,只是也是了解最少的工具,眾多財會人除了簡單的加減乘除外,很少有掌握更多的公式以及其它功能的。不過,當(dāng)你贊嘆那些excel高手運指如飛瞬時將你需要數(shù)個小時才能做出來的結(jié)果呈現(xiàn)面前時,驚奇之外,不知是否有所觸動。相信熟練的excel技能提升的不僅僅是效率,還有你的關(guān)注力。

2、財會軟件是財會人業(yè)務(wù)處理平臺,除了應(yīng)用,你還有多少了解呢?當(dāng)你搓手無錯而軟件技術(shù)人員幾分鐘就能解決時,且每年需要支付巨額的軟件服務(wù)費時,精打細(xì)算的你是否內(nèi)心平衡呢?或者說,是否意識到財會技能+軟件技能讓你能夠身價倍增呢?即使不是完全軟件技能但熟悉了解全部的流程,那就不經(jīng)意能夠站在管理者的角度思考問題了。

二、知識技能類

1、財會是活到老學(xué)到老的職業(yè),而這種學(xué)習(xí)來自經(jīng)濟的發(fā)展和環(huán)境的變化,如新準(zhǔn)則的發(fā)布等,所以這類的學(xué)習(xí)是最及時的。同時,財會人還需要面對眾多的考證需求,國內(nèi)的考證參考教材一般都是與新的財會準(zhǔn)則一致的,如職稱考試、注冊會計師考試等,所涉及的包含了會計、稅法、經(jīng)濟法等等一個財會人需要掌握的整體知識,以考代學(xué)也是件一舉兩得的事。

2、學(xué)以致用。記賬只是財會人最基礎(chǔ)的工作,除此外還有更多的管理性工作要做,如預(yù)算、財務(wù)分析、資金管理等等,借助這些財務(wù)工具來提供管理決策信息,所以此類書是財會人更好發(fā)揮自己作用的助力器。

三、溝通技能類

活期存款和定期存款收益率主要受央行調(diào)控,目前存款基準(zhǔn)利率處于近年地位,不過現(xiàn)在銀行可自主上浮基準(zhǔn)利率的50%。截至2015年6月末,我國本外幣存款達到136.0萬億元,有力的支持我國投資和社會發(fā)展。

資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生的非調(diào)整事項,是表明資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生的情況的事項,與資產(chǎn)負(fù)債表日存在狀況無關(guān),不應(yīng)當(dāng)調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債表日的財務(wù)報表。但有的非調(diào)整事項由于事項重大,對財務(wù)報告使用者具有重大影響,如不加以說明,將不利于財務(wù)報告使用者做出正確估計和決策,因此,應(yīng)在附注中對其性質(zhì)、內(nèi)容及對財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響加以披露。

二、資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項的具體會計處理方法

二要注意指標(biāo)的位置,必須在給定的報表格式之下。在確定分析指標(biāo)時,要遵循以下原則:(1)要根據(jù)各種分析目的確定指標(biāo)。(2)分析指標(biāo)也有一個與國際接軌的問題。如美國鄧氏公司的14種比率,美國《報表研究》年刊中登載的11種比率,再如國際著名評估機構(gòu)的評估指標(biāo),都可納入其中。(3)不僅要考慮目前需要,而且要考慮未來需要?茖W(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,知識經(jīng)濟的出現(xiàn),在財務(wù)指標(biāo)上必須有較大的創(chuàng)新。(4)為了避免未來損失,應(yīng)該盡可能將可能需要的指標(biāo)納入其中,另一方面,指標(biāo)不能太多太濫,以免喧賓奪主。

四、錄入計算公式。

商譽 200

(3 000-3 500×80%)

貸:長期股權(quán)投資 3 000

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這部分開支應(yīng)納入業(yè)務(wù)招待費的范疇。
但如果企業(yè)改為贈送自行生產(chǎn)或委托加工的產(chǎn)品,

組織結(jié)構(gòu)的變化必然引起企業(yè)運行機制、管理方式的變化。同時為新型財務(wù)管理模式提供了基礎(chǔ),使得財務(wù)管理在空間上、時間上和效率上都發(fā)生了改變,極大地影響了財務(wù)管理的能力和質(zhì)量。新型財務(wù)管理模式具有以下特點:

(一)財務(wù)信息處理的自動化。財務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)程序化、實時動態(tài)化。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,電子商務(wù)高度發(fā)達,企業(yè)與外界的聯(lián)系均采用數(shù)字信息,并通過網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)程序自動實現(xiàn)會計核算,產(chǎn)生各種支持決策信息并反饋到相關(guān)決策者。決策者通過網(wǎng)絡(luò)向相關(guān)業(yè)節(jié)點發(fā)布決策信息,網(wǎng)絡(luò)程序根據(jù)決策信息自動修訂業(yè)務(wù)規(guī)則,業(yè)務(wù)人員只能按照規(guī)則在網(wǎng)絡(luò)中完成新的業(yè)務(wù)[8].由于網(wǎng)絡(luò)信息傳遞速度快,業(yè)務(wù)發(fā)生受到實時監(jiān)控,因而可及時將決策信息發(fā)送到業(yè)務(wù)規(guī)則,實現(xiàn)實時動態(tài)化管理。

(二)財務(wù)管理職能向決策層和業(yè)務(wù)層分解。在網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)中,節(jié)點和節(jié)點之間密集的多邊聯(lián)系減少了傳統(tǒng)財務(wù)管理中的許多中間環(huán)節(jié),高層決策者能直接對底層員工進行管理,財務(wù)信息的采集完全由業(yè)務(wù)節(jié)點完成,財務(wù)信息的加工由網(wǎng)絡(luò)程序完成,財務(wù)監(jiān)控由決策者通過網(wǎng)絡(luò)程序?qū)嵤?br/>
(三)財務(wù)管理與業(yè)務(wù)、決策一體化。傳統(tǒng)的財務(wù)管理反映的是決策者、財務(wù)機構(gòu)、業(yè)務(wù)部門三者之間的關(guān)系,決策信息通過財務(wù)部門實施對業(yè)務(wù)的監(jiān)控,業(yè)務(wù)部門的信息主要通過財務(wù)部門加工提供給決策者。在新型財務(wù)管理模式下,財務(wù)管理職能向決策層和業(yè)務(wù)層分解,財務(wù)管理通過網(wǎng)絡(luò)軟件與決策和業(yè)務(wù)融為一體。

(四)財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu):從人員集中實體部門機構(gòu)向人員分散的虛擬部門機構(gòu)轉(zhuǎn)變。在網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的企業(yè),一方面,實體企業(yè)中財務(wù)人員工作職能將分散到業(yè)務(wù)層和決策層,財務(wù)信息的處理由程序完成,傳統(tǒng)財務(wù)部門萎縮,職能分解,包括決策和業(yè)務(wù)在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)虛擬的財務(wù)機構(gòu)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的財務(wù)管理機構(gòu);另一方面,虛擬企業(yè)中,財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)必然是虛擬的。

(五)從部門管理變?yōu)楣?jié)點管理。網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)成要素是眾多的節(jié)點和節(jié)點之間的相互關(guān)系。在網(wǎng)絡(luò)型組織中,節(jié)點可以由個人、企業(yè)內(nèi)的部門、企業(yè)或是它們的混合組成。財務(wù)管理的實施者由傳統(tǒng)的財務(wù)部門變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)節(jié)點,財務(wù)監(jiān)控的對象由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)部門變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)節(jié)點。

四、企業(yè)改造傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的對策

(一)轉(zhuǎn)變觀念,建立新型財務(wù)管理模式。傳統(tǒng)財務(wù)管理側(cè)重于財務(wù)的核算管理,要轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦拓攧?wù)管理模式,企業(yè)的各級員工都應(yīng)轉(zhuǎn)變已形成的基本觀念,學(xué)習(xí)新的管理思想和管理理論,充分認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代社會經(jīng)濟環(huán)境的變革和企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的必然趨勢,進行創(chuàng)造性思維,建立新型財務(wù)管理模式觀念。

(二)確立符合網(wǎng)經(jīng)濟時代的財務(wù)管理目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的到來,擴展了企業(yè)資本范圍,改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),物質(zhì)資本的地位將相對下降,而知識資本的地位將相對上升。人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個社會和經(jīng)濟發(fā)展的重要資源,是決定社會財富分配的主要因素。因此,財務(wù)目標(biāo)不僅要考慮財務(wù)資本所有者的資本增值最大化、債權(quán)者的償債能力最大化、政府的社會經(jīng)濟貢獻最大化、社會公眾的社會經(jīng)濟責(zé)任和績效最大化,更要考慮人力資本所有者(經(jīng)營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的財務(wù)要求[9],使企業(yè)經(jīng)理及職工的個人收入與企業(yè)的贏利和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代知識資源具有可享性和可轉(zhuǎn)移性,它使得企業(yè)與社會的聯(lián)系更加廣泛而深入,企業(yè)對知識的要求和應(yīng)用將又取決于社會對知識的形成和發(fā)展所做出的貢獻。把企業(yè)的社會責(zé)任納入財務(wù)目標(biāo)體系是必然選擇,企業(yè)必須履行社會責(zé)任,如維護社會公眾利益、保護生態(tài)平衡、防止公害污染、支持社區(qū)文化教育和福利事業(yè)的發(fā)展以及贊助社區(qū)的慈善事業(yè)等。這樣,既有助于企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象,更有助于其自身和社會的發(fā)展。

(三)加快企業(yè)管理信息化進程。企業(yè)管理信息化進程是從單項業(yè)務(wù)計算機化-企業(yè)部門電算化-企業(yè)整體信息化-到整個社會信息化的進程。企業(yè)整體信息化階段是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變革的時期,在這個時期各項業(yè)務(wù)融合集成,組織結(jié)構(gòu)演變?yōu)槌跗诰W(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu),企業(yè)管理模式發(fā)生變化,傳統(tǒng)財務(wù)管理模式向新型模式轉(zhuǎn)變。因此,企業(yè)改造傳統(tǒng)財務(wù)管理模式必須加快信息化進程,積極組織實施ERP系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)整體信息化。

(四)積極實施組織結(jié)構(gòu)重組,構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的企業(yè)中,組織結(jié)構(gòu)是由“金字塔”型的職能部門組成,財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門各自獨立、互不相干:同時受管理幅度的限制,存在大量的中層管理人員,財務(wù)部門從最高層領(lǐng)導(dǎo)到最底層會計人員之間都存在很多中間管理層。進行業(yè)務(wù)流程重組后,財務(wù)、業(yè)務(wù)和決策實現(xiàn)了一體化,財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門分工界限日益模糊并趨于融合,跨職能型群體大量出現(xiàn);同時管理幅度增大,必然要縮減乃至取消中間管理層,組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化趨勢。傳統(tǒng)的部門管理方式應(yīng)改為節(jié)點管理,通過定義網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的屬性和職能,通過對網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的管理來實現(xiàn)對企業(yè)的管理。這就要求企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)的重組中,以節(jié)點為依托,把財務(wù)管理的職能體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)節(jié)點中。

(五)以網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)為依托,對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程進行重組。在工業(yè)社會,業(yè)務(wù)流程按職能部門劃分,雖然各部門的工作是有效的,但整個流程的運作則是低效的。盡管財務(wù)管理涉及到企業(yè)的每一項活動,但傳統(tǒng)上它只對財務(wù)的收支進行管理,對財務(wù)收支的源頭-業(yè)務(wù)活動很少涉及。要適應(yīng)新型財務(wù)管理的需要,勢必要對企業(yè)的工作流程進行重組。首先打破企業(yè)部門內(nèi)部界限,重組企業(yè)內(nèi)部的工作流程,建立流程型群體,實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)、決策的一體化;然后將企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程再造推廣到整個供應(yīng)鏈中,從購買原料到對顧客提供有價值的產(chǎn)品和服務(wù)的一連串作業(yè)活動,減少供應(yīng)鏈中不必要的中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理與整個供應(yīng)鏈的結(jié)合。

成本和費用作為企業(yè)的支出,都是為獲取收入服務(wù)的。成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費,如主營業(yè)務(wù)成本等;費用是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等日;顒铀l(fā)生的經(jīng)濟利益流出,如營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用等。

1.主營業(yè)務(wù)成本

但由于篇幅所限,企業(yè)所得稅法第二章規(guī)定的只是應(yīng)納稅所得額的基本原則,很多具體內(nèi)容需要在實施條例中予以明確和細(xì)化。本章內(nèi)容共分四節(jié):第一節(jié)是一般規(guī)定,對應(yīng)納稅所得額計算的基本原則作了規(guī)定;第二節(jié)是收入,主要對各類收入的內(nèi)容作了解釋和列舉規(guī)定,并規(guī)定了確認(rèn)收入實現(xiàn)的時間標(biāo)準(zhǔn);第三節(jié)是扣除,進一步明確了與取得收入有關(guān)的支出的具體扣除標(biāo)準(zhǔn)和方法;第四節(jié)是資產(chǎn)的稅務(wù)處理,對企業(yè)資產(chǎn)的計稅基礎(chǔ)及扣除等方面問題作了特別規(guī)定。通過本章的具體規(guī)定,可以具體計算出企業(yè)的應(yīng)納稅所得額,增強了企業(yè)所得稅法的可操作性。

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