新聞標(biāo)題:2020昆山會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)班
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昆山會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校分布昆山市等地,是昆山市極具影響力的會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
昆山會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類(lèi)會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類(lèi)學(xué)校,開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)。
財(cái)務(wù)分析指標(biāo)是企業(yè)總結(jié)和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的相對(duì)指標(biāo)。 中國(guó)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》中為企業(yè)規(guī)定的三種財(cái)務(wù)指標(biāo)為:償債能力指標(biāo),包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率;營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo),包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率;盈利能力指標(biāo),包括資本金利潤(rùn)率、銷(xiāo)售利稅率(營(yíng)業(yè)收入利稅率)、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等。
控制范圍是用來(lái)定義公司的管理會(huì)計(jì)操作的組織單元,側(cè)重于對(duì)費(fèi)用和利潤(rùn)進(jìn)行分析;
所謂復(fù)式記賬,就是對(duì)任何一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),都必須用相等的金額在兩個(gè)或兩個(gè)以上的有關(guān)賬戶(hù)中相互聯(lián)系地進(jìn)行登記。復(fù)式記賬是以一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)總額和權(quán)益總額必然相等的平衡關(guān)系作為反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的記賬基礎(chǔ),使記賬有一個(gè)完整的計(jì)算和反映體系,在記錄上有著相互聯(lián)系的關(guān)系,從而能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起到全面控制的作用。
資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項(xiàng)的名片:資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生的非調(diào)整事項(xiàng),是表明資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生的情況的事項(xiàng),與資產(chǎn)負(fù)債表日存在狀況無(wú)關(guān),不應(yīng)當(dāng)調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債表日的財(cái)務(wù)報(bào)表
一、資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項(xiàng)的處理原則
他就面臨這樣的選擇。
假如他不去NBA堅(jiān)持上大學(xué)的話(huà),那么他的機(jī)會(huì)成本就是,4年下來(lái)NBA某籃球隊(duì)給他開(kāi)出來(lái)的巨額薪資,4年加起來(lái)我估計(jì)至少幾百萬(wàn)美元肯定是有的。
第六宗罪:最少限度的審計(jì)。那些犯錯(cuò)誤的經(jīng)理把審計(jì)當(dāng)作是僅僅消耗價(jià)值的活動(dòng),只是為了滿(mǎn)足最低的法律方面的要求才做的。因此,他們只關(guān)心本公司的財(cái)務(wù)報(bào)表是否滿(mǎn)足GAAP(公認(rèn)會(huì)計(jì)原則)的要求,并尋找能對(duì)這個(gè)問(wèn)題給出肯定回答的價(jià)錢(qián)最低的審計(jì)師。顯然,他們并不明白審計(jì)的本質(zhì)是一項(xiàng)增值活動(dòng),是通過(guò)減少投資者的不確定性來(lái)為公司創(chuàng)造價(jià)值的。
有人認(rèn)為,年終獎(jiǎng)在節(jié)前發(fā),才有年終獎(jiǎng)的意義,才能夠體現(xiàn)它的價(jià)值,才能夠鼓勵(lì)員工更好地?zé)釔?ài)這個(gè)企業(yè)。遲發(fā)年終獎(jiǎng)是非常短視的一種行為,而且傷害了廣大員工的心。
食品核對(duì)員必須具有良好的判斷能力。當(dāng)侍者與食品核對(duì)員負(fù)責(zé)最后現(xiàn)金的收取時(shí),就會(huì)存在欺詐的可能性,因此,應(yīng)仔細(xì)挑選食品核對(duì)員。由于這一環(huán)節(jié)應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)完成,故良好的判斷力是必不可少的。
遺漏五:墨守成規(guī),缺乏創(chuàng)新
通常有三種情況:
⑤會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)移交時(shí),應(yīng)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、重大財(cái)務(wù)收支問(wèn)題和會(huì)計(jì)人員的情況等向接替人員介紹清楚。
2、移交點(diǎn)收。
→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核。
注:
(1)非工資性費(fèi)用支出須取得稅務(wù)局監(jiān)制的發(fā)票或收據(jù),填寫(xiě)規(guī)范,大小寫(xiě)一致,無(wú)涂改痕跡,增值稅票須嚴(yán)格遵守填寫(xiě)規(guī)范。
(2)保證憑證及附件左上角整齊,附件長(zhǎng)寬折疊以記賬憑證大小為度,不能帶有訂書(shū)釘。
(3)費(fèi)用審核要點(diǎn)有:計(jì)劃額度內(nèi)費(fèi)用須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批;計(jì)劃外費(fèi)用須有總經(jīng)理批示的報(bào)告;市內(nèi)交通費(fèi)(出租車(chē)費(fèi))、通訊費(fèi)須經(jīng)總經(jīng)辦登記;招聘費(fèi)用須有人力資源部部長(zhǎng)審核;差旅費(fèi)須附審批后的行程安排表,招待費(fèi)須附經(jīng)審批的招待費(fèi)用明細(xì)表。
(4)準(zhǔn)確使用明細(xì)科目。
(5)支取現(xiàn)金的憑證編制完畢,若遇出納無(wú)現(xiàn)金時(shí),應(yīng)暫時(shí)保存記賬憑證,待出納取回現(xiàn)金時(shí)通知領(lǐng)款。
(6)報(bào)銷(xiāo)人有前期欠款時(shí),報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用一律先沖抵欠款,由管理費(fèi)用崗開(kāi)具還款收據(jù)。
(二)其他核算
1、水(電)費(fèi)
每季度過(guò)后應(yīng)將上季度編制的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表與資金實(shí)際發(fā)生數(shù)予以核對(duì)→從微機(jī)的賬務(wù)系統(tǒng)中逐個(gè)查詢(xún)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)各自的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出明細(xì)→并編制上季度預(yù)測(cè)數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)對(duì)比分析表→再根據(jù)下一季度的資金使用計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃編制下一季度的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表→交部長(zhǎng)審查→將審定后的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表打印→復(fù)印若干份→向部長(zhǎng)請(qǐng)章后下發(fā)相關(guān)人員
注:現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表應(yīng)在下一季度開(kāi)始月份的25日之前出具,出具后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定無(wú)誤才能予以下發(fā)。
(八)收集員工考核資料
未分配利潤(rùn)年初
竅門(mén)三:1.樂(lè)觀,對(duì)數(shù)字要有興趣,能從數(shù)據(jù)的處理中得到快感,如果你本身對(duì)數(shù)字不敏感,不喜歡,最好不要在本行業(yè)報(bào)太大期望。
2.對(duì)行業(yè)要了解,這不是專(zhuān)指會(huì)計(jì)領(lǐng)域,而主要指公司經(jīng)營(yíng)的行業(yè),如你在電器企業(yè),就一定要對(duì)TCL、長(zhǎng)虹、春蘭、海爾等等的大勢(shì)有所了解,如果你從事通訊行業(yè),就要對(duì)華為、中興、UT等有所了解,如果在汽車(chē)行業(yè)更要對(duì)一汽、二汽的動(dòng)勢(shì)了如指掌。然后從會(huì)計(jì)到CEO的轉(zhuǎn)化就在其中。
3.當(dāng)下屬時(shí)一定做得比上司要求的好很多,做永遠(yuǎn)比不做好,不要報(bào)著過(guò)去中國(guó)人認(rèn)定的不可功高震主的心態(tài),全力投入,你上司不喜歡,但上司的上司一定會(huì)欣賞,一定要讓更高層的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你。
4.要學(xué)會(huì)取巧,如何讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你在稅務(wù)領(lǐng)域很精通,又為公司合理避稅多少(也許是個(gè)會(huì)計(jì)都知道,但不知道說(shuō)成是自己的功勞)。
5.如果人事處理不熟練,千萬(wàn)不要答應(yīng)在財(cái)務(wù)部安排領(lǐng)導(dǎo)親信,拒絕只需要一下子,而對(duì)抗卻要幾年,如果搞得身心疲憊,得不償失,當(dāng)然有些猛人會(huì)青風(fēng)憑借力,借此與上層更好溝通,但一般人是做不來(lái)的,至少長(zhǎng)江以北的人士是不擅長(zhǎng)的。
6.給你機(jī)會(huì)永不放棄,哪怕現(xiàn)在讓你干通用的CF0你也要大聲說(shuō),NO PROBLEM.我行!
7.會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平的提升那是技巧的提升,只能保證你再找工作更容易些,決不是提升的關(guān)鍵,就是一個(gè)農(nóng)村婦女,只要在CFO位置上干兩年,大體的技巧也能掌握,不要太迷信各種證書(shū),我認(rèn)識(shí)的大部分財(cái)務(wù)總監(jiān),真還沒(méi)什么證書(shū)。
8.永遠(yuǎn)不要說(shuō)不會(huì),沒(méi)有人愿意教你,不會(huì)就偷偷地去搞懂。
2017餐飲業(yè)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理
會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本是經(jīng)濟(jì)學(xué)的兩個(gè)概念,與其說(shuō)是兩個(gè)概念,倒不如說(shuō)是兩種思考模式。
做的好的就講了很多課程。
其中就有很多經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念,包括這兩個(gè)概念。
昆山會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校成就你的白領(lǐng)之夢(mèng)。學(xué)會(huì)計(jì)實(shí)操就來(lái)昆山會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校
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