新聞標(biāo)題：珠海線(xiàn)下會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 珠海會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)之窗的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，珠海市知名的會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，會(huì)計(jì)之窗師資力量雄厚，全國(guó)各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

會(huì)計(jì)之窗分布珠海市香洲區(qū),斗門(mén)區(qū),金灣區(qū)等地,是珠海市極具影響力的會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

會(huì)計(jì)之窗是一所集各類(lèi)會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類(lèi)學(xué)校，開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)。

所以財(cái)務(wù)人要明確三個(gè)概念，什么是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，什么是管理會(huì)計(jì)，什么是財(cái)務(wù)管理。

營(yíng)業(yè)外收入是用來(lái)核算企業(yè)發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各種收入，包括固定資產(chǎn)盤(pán)盈、處置固定資產(chǎn)凈收益、罰款凈收益等。比如我們?cè)诶夏赣H餐廳的例子中提到夏洛的大妹把大米一袋捐贈(zèng)給了餐廳，這就是營(yíng)業(yè)外收入。

(二)認(rèn)識(shí)成本、費(fèi)用類(lèi)各項(xiàng)目

如圖所示，在2012~2013賽季結(jié)束時(shí)，曼徹斯特聯(lián)隊(duì)結(jié)余的Players Registrations數(shù)值是1.199億英鎊，甚至只比皇馬買(mǎi)貝爾的數(shù)值沒(méi)高出多少，不是福布斯什么雜志里提到的球員總身價(jià)大幾億英鎊。由此可見(jiàn)，球員的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的計(jì)算和賬面上的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)大有不同。

只要有可能的話(huà)，農(nóng)產(chǎn)品的供貨商應(yīng)每月支付一次。這種方法有助于確定每月的采購(gòu)量，也有利于每月采購(gòu)價(jià)格的確定。對(duì)那些無(wú)法接受一個(gè)月結(jié)算一次的供貨商來(lái)說(shuō)，貨款的支付可降至每個(gè)星期一次。

三、制作及銷(xiāo)售成本的管理

(一)制作成本的內(nèi)部控制

③移交清冊(cè)一般應(yīng)填制一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份。

投資收益與子公司利潤(rùn)分配項(xiàng)目的抵銷(xiāo)處理

現(xiàn)金余額日?qǐng)?bào) -由記賬員報(bào)告;

利潤(rùn)表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表。例如，表10的老母親餐廳聚餐經(jīng)營(yíng)后的利潤(rùn)表，說(shuō)的就是組織了一次聚餐后，餐廳經(jīng)營(yíng)成果如何，是賺錢(qián)了還是虧本了。

即通過(guò)合法程序取得的對(duì)國(guó)有土地或集體所有土地的使用權(quán)。土地使用權(quán)是公司擁有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的前提條件。

5.其他可以以貨幣估價(jià)并可以轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)。

做飯對(duì)廚房磨損費(fèi)是10元，這個(gè)也要計(jì)入這頓飯耗費(fèi)的成本(財(cái)務(wù)上叫制造費(fèi)用)。所有這些，與做飯(生產(chǎn)出已銷(xiāo)售的產(chǎn)成品)都直接相關(guān)，故全部歸集到了主營(yíng)業(yè)務(wù)成本中。

借款利息=200000×5%/12×10=8 333(元)

不要只做埋頭核算的賬房先生，要業(yè)財(cái)融合，并站在管理者的高度思考問(wèn)題，做價(jià)值創(chuàng)造型的財(cái)務(wù)

5其他業(yè)務(wù)的核算

所有者對(duì)企業(yè)的投資，形成企業(yè)的永久性資本，所有者按其投資額對(duì)企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)實(shí)際收到所有者對(duì)企業(yè)的投資，通過(guò)“實(shí)收資本”賬戶(hù)反映。該賬戶(hù)屬于所有者權(quán)益類(lèi)賬戶(hù)，貸方登記所有者投入的資本額，借方登記所有者收回的投資額，期末貸方余額表示所有者投資的實(shí)際數(shù)。由于實(shí)收資本是一種永久性的資本，一般情況下，借方?jīng)]有發(fā)生額。取得投資時(shí)，根據(jù)投資方式，借記有關(guān)資產(chǎn)類(lèi)賬戶(hù)，貸記“實(shí)收資本”賬戶(hù)。

根據(jù)王可明的經(jīng)驗(yàn)，若打算隔夜持倉(cāng)的單子，持倉(cāng)一般控制在總資金量的30%;若日內(nèi)平倉(cāng)，一般也在70%左右。當(dāng)然，發(fā)現(xiàn)自己判斷錯(cuò)誤及時(shí)止損是他的慣用手段�！包S金期貨第一天交易我并不成功，230.99元/克漲停板試探性地買(mǎi)進(jìn)1手，但隨后價(jià)格下跌，我228元割肉了”，王可明說(shuō)。事實(shí)證明他的判斷是準(zhǔn)確的。盡管他當(dāng)天1手的單子虧損約3000元，但收盤(pán)時(shí)0806合約價(jià)格跌至223.30元/克，由于及時(shí)止損，他當(dāng)天少虧了5000元。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)效益始終是企業(yè)管理追求的首要目標(biāo)，企業(yè)成本管理工作中也應(yīng)該樹(shù)立宏觀成本效益觀念，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的節(jié)約、節(jié)省觀念向現(xiàn)代效益觀念轉(zhuǎn)變。特別是在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的今天，企業(yè)管理應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過(guò)向市場(chǎng)提供質(zhì)量盡可能高、功能盡可能完善的產(chǎn)品和服務(wù)，力求使企業(yè)獲取盡可能多的利潤(rùn)。企業(yè)的一切成本管理活動(dòng)應(yīng)以宏觀成本效益觀念作為支配思想，從“投入”與“產(chǎn)出”的對(duì)比分析來(lái)看待“投入”的必要性、合理性，即努力以盡可能少的成本付出，創(chuàng)造盡可能多的使用價(jià)值，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。這里，值得注意的是，“盡可能少的成本付出”不僅僅是節(jié)省或減少成本支出，它還在于運(yùn)用宏觀成本效益觀念來(lái)指導(dǎo)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及老產(chǎn)品的改進(jìn)工作。如在對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)到如果在產(chǎn)品的原有功能的基礎(chǔ)上新增某一功能，能否使產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率大幅提高，也許這樣會(huì)相應(yīng)地增加一部分成本，但只要能提高企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的效益，這也符合宏觀成本效益觀念。

會(huì)計(jì)之窗成就你的白領(lǐng)之夢(mèng)。學(xué)會(huì)計(jì)電算化就來(lái)會(huì)計(jì)之窗