課程標(biāo)題：蘇州中級會計培訓(xùn)班哪里有

會計培訓(xùn)信息 蘇州中級會計是會計之窗的重點專業(yè)，蘇州市知名的中級會計培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，會計之窗師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

會計之窗分布蘇州市滄浪區(qū),平江區(qū),金閶區(qū),虎丘區(qū),吳中區(qū),相城區(qū),常熟市,張家港市,昆山市,吳江市,太倉市等地,是蘇州市極具影響力的中級會計培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

會計之窗是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和財務(wù)管理模式

財務(wù)分析指標(biāo)是什么？

第一宗罪：低估資本市場。有些公司的財務(wù)報告僅強(qiáng)調(diào)正面信息，遺漏負(fù)面信息或是使負(fù)面信息模糊化。四個公理揭示了這種想法并不符合現(xiàn)實情況。特別是它證明，市場對于無效的報告和高高在上的態(tài)度的反應(yīng)是要求更高的回報率，并且會使股票折價。

作現(xiàn)金流量表時：

借：財務(wù)費用1萬

貸：經(jīng)營活動現(xiàn)金流量 1萬

遺漏一：關(guān)注已知，回避未知

具體來說，如果經(jīng)理人員想要獲得QFR，他們應(yīng)該自覺采取兩種戰(zhàn)略導(dǎo)向：（1）謹(jǐn)慎遵循GAAP的要求，在最低標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上提供真正有用的信息；（2）提供大量完整、可靠的高質(zhì)量補(bǔ)充信息。這兩種戰(zhàn)略的目的都是為了創(chuàng)造完全信息的資本市場，最終目的是與市場中的其他對手競爭，以取得更低的資本成本與更高的證券價格。

法律專家指出，雖然無法找到關(guān)于“年終獎推遲發(fā)放不合法”的直接法律規(guī)定，但只要公司違背承諾、違反單位規(guī)章制度等文件，推遲發(fā)放年終獎肯定不合法。此外，“不在冊”或者離職的員工只要在這一年度中為單位付出了勞動，用人單位就應(yīng)根據(jù)其工作時間折算發(fā)放年終獎。

案例：

一家外資企業(yè)的10名技術(shù)人員，因去年11月合同期滿，企業(yè)不再與他們續(xù)訂勞動合同。前不久，他們得知企業(yè)開始發(fā)放上年度年終獎，于是前往申領(lǐng)。但企業(yè)以“年終獎發(fā)放范圍為發(fā)放時仍在冊的員工”為由拒絕發(fā)放。此外，還有些單位在年底以各種理由勸員工主動離職，想逃避發(fā)年終獎。

A賬面價值＝8000+466.67＝8466.67（萬元）。

在同行的比較中要考慮幾個問題。第一，餐廳的類型。自助餐廳不宜與其他類型的餐廳進(jìn)行比較。第二，競爭的程度。自由競爭的餐廳不宜與處于壟斷地位的餐廳進(jìn)行比較。第三，餐廳所處的環(huán)境。賓館內(nèi)有餐廳，俱樂部內(nèi)也有餐廳，百貨城內(nèi)也有餐廳，對這三者進(jìn)行比較顯然是不合適的。

=1000 000×(1+5%)3

在手工賬條件下這種科目設(shè)置對統(tǒng)計數(shù)據(jù)是比較麻煩的，例如我想查所有自營出口的收入就比較麻煩了，一般可以通過多欄賬的模式來解決，但是還是很麻煩。如果使用財務(wù)軟件就簡單多了，將出口和進(jìn)口的模式作成輔助核算（oracle可以用彈性域）就可以很方便的解決多口徑統(tǒng)計的問題。

五、外幣科目的設(shè)置

①現(xiàn)金要根據(jù)會計賬簿記錄余額進(jìn)行當(dāng)面點交，不得短缺，接替人員發(fā)現(xiàn)不一致或“白條抵庫”現(xiàn)象時，移交人員在規(guī)定期限內(nèi)負(fù)責(zé)查清處理。

在債務(wù)重組中發(fā)生的有關(guān)稅費，對于債權(quán)人，應(yīng)計入收到資產(chǎn)的入賬價值中；對于債務(wù)人，則與用于償債的資產(chǎn)的賬面價值一并計算。

（5）涉及到補(bǔ)價時的處理原則。

作為發(fā)工資計算個稅的財會人員或HR人員，2019年大半年來經(jīng)歷的壓力是公司其他員工不能理解的。每個月都會被詢問個稅的計算，專項附加扣除的操作，而具體算法和操作又不是一兩句能說得清楚的。

盈余公積 80(400×20%)

哪些題目會在財務(wù)面試的時候被問到呢?下面是小編為大家?guī)�來的財�?wù)面試題目，相信對你會有幫助的。

1、假定有一個包含采購、制造、銷售全過程的工廠，有六名財務(wù)人員，您是該廠的財務(wù)負(fù)責(zé)人，您將如何安排財務(wù)人員的崗位分工和內(nèi)部工作流程?請說明您相關(guān)安排的原則。

2、“管理費用”明細(xì)帳戶設(shè)置和核算需要注意哪些問題，或者說您有什么心得和體會?

3、“應(yīng)付帳款”“應(yīng)收帳款”等往來款項核算需要注意哪些問題，或者說您有什么心得和體會?

4、任舉一例，說明您在某項稅金處理方面的心得和體會。

5、活頁式明細(xì)分類帳薄的使用和裝訂有哪些要求?

6、請說明在何種情況下適宜使用“金蝶”財務(wù)軟件的“項目核算”(或軟件的類似功能也行)，并描述其使用方法。

7、如何編制一個格式固定，在發(fā)送給別人后，只讓使用人填寫數(shù)據(jù)的EXCEL格式報表?

8、描述EXCEL中宏的創(chuàng)建、使用EXCEL中進(jìn)行數(shù)據(jù)分列的操作，或者描述EXCEL數(shù)據(jù)透視表的建立步驟。

1、假定有一個包含采購、制造、銷售全過程的工廠，有六名財務(wù)人員，您是該廠的財務(wù)負(fù)責(zé)人，您將如何安排財務(wù)人員的崗位分工和內(nèi)部工作流程?請說明您相關(guān)安排的原則。

所謂德，就是不能把成績?nèi)�部歸自己，錯誤全部歸下屬；不能只考慮自己的利益，還要照顧下屬的利益；當(dāng)下屬和別的部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突時，要敢于幫他們說話為他們撐腰；下屬有功要賞，即使只是口頭表揚(yáng)，也要做，有過卻不一定要罰，因為財務(wù)部不是軍隊！有過，提出警告，屢教不改的，就象征性進(jìn)行懲罰，起到殺一儆百的作用。當(dāng)然，如果下屬碰貪污和泄露財務(wù)機(jī)密這個底線，就必須開除！

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