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BIM專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考試一年組織兩次，夏季4月-5月，冬季9月-10月，報(bào)名可由公司統(tǒng)一組織，優(yōu)路教育可以提供報(bào)名服務(wù)。

1、缺乏對(duì)BIM技術(shù)的全面認(rèn)識(shí)：在表面上，運(yùn)用BIM技術(shù)能夠順利地實(shí)現(xiàn)理想中的市政設(shè)計(jì)，但是實(shí)際上，BIM技術(shù)最后主要是轉(zhuǎn)化為理想的市政設(shè)計(jì)的環(huán)境。因此，市政設(shè)計(jì)如果想到達(dá)BIM技術(shù)時(shí)代，需要不斷研發(fā)新工具、新手段，同時(shí)，也需要不斷地提升設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)思維模式。設(shè)計(jì)人員在由2D的設(shè)計(jì)思維模式逐漸向3D的設(shè)計(jì)思維模式轉(zhuǎn)變，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，中間需要經(jīng)歷許多的磨練、適應(yīng)和摸索，但是BIM技術(shù)不屬于一種高端的計(jì)算機(jī)技術(shù)，它屬于一種大眾化的科學(xué)技術(shù)。那么如何才能使各個(gè)基層對(duì)BIM技術(shù)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)呢？所以，需要對(duì)原有的2D技術(shù)進(jìn)行合理科學(xué)地創(chuàng)新，保留其中的精華，舍棄其中的糟粕，并且積極地開(kāi)發(fā)新的應(yīng)用技術(shù)。機(jī)械周轉(zhuǎn)材料實(shí)際成本。要注意各WBS分?jǐn)�，有的可按措施費(fèi)單獨(dú)立項(xiàng)。3、BIM或Revit軟件能夠讓您在設(shè)計(jì)流程中隨時(shí)快速查看和比較多種設(shè)計(jì)方案。您可以輕松生成設(shè)計(jì)備選型方案的三維視圖、效果圖、漫游、全景視圖和項(xiàng)目圖表，以為設(shè)計(jì)工作提供幫助。

3、建筑行業(yè)信息化現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，建筑企業(yè)信息化的步伐必須加快。3、實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)向生產(chǎn)力的完全轉(zhuǎn)化：站在客觀的角度上分析，目前我國(guó)市政設(shè)計(jì)無(wú)法實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)向生產(chǎn)力的完全轉(zhuǎn)化，并且轉(zhuǎn)化的能力有限。如果一味地轉(zhuǎn)化，則會(huì)導(dǎo)致信息量輸入的增加，從而增加了設(shè)計(jì)人員的工作量。站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度上，BIM技術(shù)在全過(guò)程的監(jiān)控、設(shè)計(jì)質(zhì)量安全的保證以及協(xié)同設(shè)計(jì)等方面具有較大的優(yōu)勢(shì)，因此，現(xiàn)在的付出在將來(lái)一定會(huì)取得同等的報(bào)酬。1、在當(dāng)今世界三大主流趨勢(shì)面前，中國(guó)建筑企業(yè)管理信息化勢(shì)在必行，時(shí)不我待。機(jī)械周轉(zhuǎn)材料實(shí)際成本。要注意各WBS分?jǐn)�，有的可按措施費(fèi)單獨(dú)立項(xiàng)。同時(shí)，項(xiàng)目應(yīng)用BIM技術(shù)統(tǒng)籌指導(dǎo)機(jī)電綜合管廊深化設(shè)計(jì)及施工，采用可視化模型及碰撞檢測(cè)功能，對(duì)現(xiàn)有信息模型進(jìn)行碰撞檢查，對(duì)綜合管線進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，提高了機(jī)電工程安裝的一次成功率及美觀效果，從而達(dá)到機(jī)電工程對(duì)管線標(biāo)高的控制、檢修的空間及施工質(zhì)量的嚴(yán)要求。特別值得一提的是，項(xiàng)目制冷機(jī)房采用了裝配式安裝，與BIM技術(shù)無(wú)縫結(jié)合，采用工廠預(yù)制生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)裝配安裝的方式，大大提高工程質(zhì)量和效率。3）快速實(shí)行多維度（時(shí)間、空間、WBS）成本分析建立實(shí)際成本BIM模型，周期性（月、季）按時(shí)調(diào)整維護(hù)好該模型，統(tǒng)計(jì)分析工作就很輕松，軟件強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析能力可輕松滿足我們各種成本分析需求。四是消耗量和資金支付情況復(fù)雜。材料方面，有的進(jìn)了庫(kù)未付款，有的先預(yù)付款未進(jìn)貨，用了未出庫(kù)，出了庫(kù)未用掉的；人工方面，有的先干未付，預(yù)付未干，干了未確定工價(jià)；機(jī)械周轉(zhuǎn)材料租賃也有類(lèi)似情況；專(zhuān)業(yè)分包，有的項(xiàng)目甚至未簽約先干，事后再談判確定費(fèi)用。情況如此復(fù)雜，成本項(xiàng)目和數(shù)據(jù)歸集在沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)支撐情況下，不漏項(xiàng)做好三個(gè)維度的（時(shí)間、空間、工序）的對(duì)應(yīng)很困難。《建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》是建立在大量工程實(shí)踐基礎(chǔ)上的，是工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的凝練。為編制本標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)編制單位組織了大量工程示范活動(dòng)。中建從2013年開(kāi)始在業(yè)內(nèi)率先開(kāi)展BIM應(yīng)用示范工程建設(shè)，投入大量人力和物力將BIM技術(shù)應(yīng)用于一批代表性工程，如在廣州東塔項(xiàng)目中開(kāi)展了我國(guó)第一例基于BIM的工程總包項(xiàng)目管理實(shí)踐，在中建技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)樓工程中實(shí)踐了我國(guó)第一例IPD模式的BIM應(yīng)用，打造了BIM技術(shù)“四位一體”應(yīng)用范例。在BIM示范工程的帶動(dòng)下，有大量的工程項(xiàng)目開(kāi)展了BIM應(yīng)用，到2015年底統(tǒng)計(jì)，已有1658個(gè)項(xiàng)目中不同程度應(yīng)用了BIM技術(shù)，其他參編單位也在眾多項(xiàng)目中積累了豐富的BIM應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，這些工程實(shí)踐為本標(biāo)準(zhǔn)編制積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)管理信息化的基礎(chǔ)，信息化的難易程度和應(yīng)用水平的高低一定程度上取決于管理標(biāo)準(zhǔn)化的水平。對(duì)企業(yè)管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平要求高是企業(yè)管理信息化的本性，企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化程度越高，越有利于信息化的實(shí)施;信息化的推行反過(guò)來(lái)也會(huì)促進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化，提升標(biāo)準(zhǔn)化的水平。由于當(dāng)前建筑市場(chǎng)的規(guī)范性差，投資主體和市場(chǎng)監(jiān)管主體多元，聯(lián)營(yíng)掛靠，低價(jià)中標(biāo)，惡性競(jìng)爭(zhēng)，建筑企業(yè)接活難、干活難、結(jié)算收款難，企業(yè)很難把有限的精力用在規(guī)范管理和標(biāo)化管理上。同時(shí)，建筑產(chǎn)品地域分散，個(gè)性化要求高，而施工管理和操作工人素質(zhì)不高，也在客觀上制約了企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高。此外，由于目前我國(guó)建筑企業(yè)的管理水平參差不齊，總承包企業(yè)、專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)、管理對(duì)象、管理方式、盈利模式等不盡相同，即使同為總承包企業(yè)，規(guī)模大小、管理模式、企業(yè)文化、隊(duì)伍素質(zhì)、所處環(huán)境等方面也多有不同，企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度差異巨大，這種差異也是整個(gè)建筑行業(yè)信息化水平不高的重要原因。雖然，不少優(yōu)秀的建筑企業(yè)在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化上進(jìn)行了不懈努力，收到了一定的效果。但從總體上說(shuō)，目前建筑企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度不高是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，它嚴(yán)重制約著企業(yè)信息化的進(jìn)程。3、商務(wù)成本與財(cái)務(wù)成本核算規(guī)則不統(tǒng)一，業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)“一體化難”。

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