課程標(biāo)題:2018年廊坊優(yōu)路BIM秋季培訓(xùn)班
建筑工程信息 廊坊優(yōu)路BIM是廊坊優(yōu)路bim培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),廊坊市知名的BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,廊坊優(yōu)路bim培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市設(shè)有120余所分校,學(xué)校歡迎你的加入。
廊坊優(yōu)路bim培訓(xùn)學(xué)校分布廊坊市安次區(qū),廣陽區(qū),霸州市,三河市,固安縣,永清縣,香河縣,大城縣,文安縣,大廠回族自治縣等地,是廊坊市極具影響力的BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
廊坊優(yōu)路bim培訓(xùn)學(xué)校是一所建工類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,開設(shè)有一級(jí)建造師,二級(jí)建造師、造價(jià)工程師、一級(jí)消防工程師、二級(jí)消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評(píng)價(jià)師,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師等專業(yè)。
2、企業(yè)信息系統(tǒng)異構(gòu)繁多,“信息孤島”林立,管理信息“互通難”。BIM技術(shù)的優(yōu)勢及特點(diǎn)
優(yōu)化受三樣?xùn)|西的制約:信息、復(fù)雜程度和時(shí)間,BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化的可能。
2、建筑企業(yè)信息化是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的題中之義,是企業(yè)提質(zhì)增效的根本途徑。1增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)實(shí)力以提高項(xiàng)目中標(biāo)率 利用BIM更立體地展現(xiàn)技術(shù)方案及實(shí)力、更精確快捷地制定投標(biāo)價(jià),無疑可以提升企業(yè)的中標(biāo)率。
(1) 基于BIM的施工方案模擬
借助BIM手段可以直觀地進(jìn)行項(xiàng)目虛擬場景漫游,在虛擬現(xiàn)實(shí)中身臨其境般地進(jìn)行方案體驗(yàn)和論證。基于BIM模型,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證,就施工中的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行可視化模擬分析,按時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行施工安裝方案的模擬和優(yōu)化。對(duì)于一些重要的施工環(huán)節(jié)或采用新施工工藝的關(guān)鍵部位、施工現(xiàn)場平面布置等施工指導(dǎo)措施進(jìn)行模擬和分析,以提高計(jì)劃的可行性。在投標(biāo)過程中,通過對(duì)施工方案的模擬,直觀、形象地展示給甲方。
2006年10月,USACE發(fā)布了為期15年的BIM發(fā)展路線規(guī)劃(Building Information Modeling: A Road Map for Implementation to Support MILCON Transformation and Civil Works Projects within the U.S. Army Corps of Engineers),為USACE采用和實(shí)施BIM技術(shù)制定戰(zhàn)略規(guī)劃,以提升規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量和效率。 規(guī)劃中,USACE承諾未來所有軍事建筑項(xiàng)目都將使用BIM技術(shù)!督ㄖ畔⒛P褪┕(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》是我國第一部建筑工程施工領(lǐng)域的BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),填補(bǔ)了我國BIM技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的空白,與行業(yè)BIM技術(shù)政策(《關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見》(建質(zhì)函[2015]159號(hào))和《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》(建質(zhì)函[2016]183號(hào))等)相呼應(yīng)。
利用BIM,做到分區(qū)域統(tǒng)計(jì)材料用量,材料運(yùn)輸一次到位,加快施工進(jìn)度
BIM不僅三維可視化,還是一個(gè)6D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫。利用已經(jīng)建立的模型,可以準(zhǔn)確快速的統(tǒng)計(jì)到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)構(gòu)件的材料用量,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的材料運(yùn)輸,使得材料一次性到位,減少材料的二次搬運(yùn),進(jìn)而有效提高各工序的配合程度,加快施工進(jìn)度。
3、實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)向生產(chǎn)力的完全轉(zhuǎn)化:站在客觀的角度上分析,目前我國市政設(shè)計(jì)無法實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)向生產(chǎn)力的完全轉(zhuǎn)化,并且轉(zhuǎn)化的能力有限。如果一味地轉(zhuǎn)化,則會(huì)導(dǎo)致信息量輸入的增加,從而增加了設(shè)計(jì)人員的工作量。站在長遠(yuǎn)發(fā)展的角度上,BIM技術(shù)在全過程的監(jiān)控、設(shè)計(jì)質(zhì)量安全的保證以及協(xié)同設(shè)計(jì)等方面具有較大的優(yōu)勢,因此,現(xiàn)在的付出在將來一定會(huì)取得同等的報(bào)酬。
一項(xiàng)技術(shù),要真正應(yīng)用到生活才能稱之為進(jìn)步。BIM技術(shù)在建筑上可以應(yīng)用到方方面面,上海市出臺(tái)的《通知》中就明確要求在規(guī)定的范圍內(nèi),從設(shè)計(jì)或施工招標(biāo)投標(biāo)或發(fā)承包中明確應(yīng)用BIM技術(shù)要求,已開工項(xiàng)目鼓勵(lì)在竣工驗(yàn)收歸檔和運(yùn)營階段應(yīng)用BIM技術(shù)。
4成本管理 、俣嗨銓(duì)比,有效管控。 通過BIM數(shù)據(jù)庫快速獲取工程基礎(chǔ)信息,多算對(duì)比,有效了解項(xiàng)目運(yùn)營、消耗量、分包單價(jià)等情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的有效管控! 、诰_計(jì)劃,減少浪費(fèi)。 利用BIM可快速準(zhǔn)確獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù),制定精確的人材機(jī)計(jì)劃,大大減少資源、物流和倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制。 、蹟(shù)據(jù)調(diào)用,決策支持! f(xié)同和共享BIM中的項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù),根據(jù)時(shí)空維度、構(gòu)件類型等進(jìn)行匯總、拆分、對(duì)比分析,保證及時(shí)準(zhǔn)確提供工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為制訂工程造價(jià)項(xiàng)目群管理、進(jìn)度款管理等方面的決策提供依據(jù)。 、芸焖偎懔,精度提升! 】傮w而言,目前建筑行業(yè)的信息化水平正處于部門級(jí)應(yīng)用為主的發(fā)展階段,也就是正處在建筑業(yè)信息化2.0階段,真正達(dá)到信息化3.0應(yīng)用水平的企業(yè)屈指可數(shù),而有不少企業(yè)還處在建筑業(yè)信息化1.0的水平上,甚至還有一些企業(yè)信息化才剛剛起步。1)創(chuàng)建基于BIM的實(shí)際成本數(shù)據(jù)庫。2、從事工程項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)與管理的人員已經(jīng)掌握BIM相關(guān)理論知識(shí)和操作能力的;
(2) 基于BIM的4D進(jìn)度模擬
建筑施工是一個(gè)高度動(dòng)態(tài)和復(fù)雜的過程,當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目管理中經(jīng)常用于表示進(jìn)度計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,由于專業(yè)性強(qiáng)、可視化程度低,無法清晰描述施工進(jìn)度以及各種復(fù)雜關(guān)系,難以形象表達(dá)工程施工的動(dòng)態(tài)變化過程。通過將BIM與施工進(jìn)度計(jì)劃相鏈接,將空間信息與時(shí)間信息整合在一個(gè)可視的4D(3D+Time)模型中,可以直觀、精確地反映整個(gè)建筑的施工過程和虛擬形象進(jìn)度。4D施工模擬技術(shù)可以在項(xiàng)目建造過程中合理制訂施工計(jì)劃、精確掌握施工進(jìn)度,優(yōu)化使用施工資源以及科學(xué)地進(jìn)行場地布置,對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度、資源和質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一管理和控制,以縮短工期、降低成本、提高質(zhì)量。此外借助4D模型,施工企業(yè)在工程項(xiàng)目投標(biāo)中將獲得競標(biāo)優(yōu)勢,BIM可以讓業(yè)主直觀地了解投標(biāo)單位對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、總體計(jì)劃是否基本合理等,從而對(duì)投標(biāo)單位的施工經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力作出有效評(píng)估。
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