課程標(biāo)題:2018年龍巖學(xué)BIM大概要多久
建筑工程信息 龍巖BIM是龍巖bim培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),龍巖市知名的BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,龍巖bim培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國(guó)各大城市設(shè)有120余所分校,學(xué)校歡迎你的加入。
龍巖bim培訓(xùn)學(xué)校分布龍巖市新羅區(qū),漳平市,長(zhǎng)汀縣,永定縣,上杭縣,武平縣,連城縣等地,是龍巖市極具影響力的BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
龍巖bim培訓(xùn)學(xué)校是一所建工類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,開設(shè)有一級(jí)建造師,二級(jí)建造師、造價(jià)工程師、一級(jí)消防工程師、二級(jí)消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評(píng)價(jià)師,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師等專業(yè)。
bSa是美國(guó)建筑科學(xué)研究院(National Institute of Building Science,NIBS)在信息資源和技術(shù)領(lǐng)域的一個(gè)專業(yè)委員會(huì),成立于2007年,同時(shí)也是buildingSMART國(guó)際(buildingSMART International,bSI)的北美分會(huì)。bSa下屬的美國(guó)國(guó)家BIM標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目委員會(huì)(the National Building Information Model Standard Project Committee-UnitedStates,NBIMS-US)專門負(fù)責(zé)美國(guó)國(guó)家BIM標(biāo)準(zhǔn)(National Building Information Model Standard,NBIMS)的研究與制定。4、缺乏對(duì)BIM技術(shù)的本地化以及行業(yè)化的完善:在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,BIM技術(shù)已經(jīng)處于高速發(fā)展階段,而我國(guó)的BIM技術(shù)還處于剛剛起步階段。因此,需要向國(guó)外學(xué)習(xí)和引進(jìn)有關(guān)的 設(shè)計(jì)軟件以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)外的有些設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)理念與我國(guó)的設(shè)計(jì)規(guī)范和要求等存在很大的差異,所以,需要對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行本地化的二度開發(fā)。我國(guó)建筑行業(yè)的BIM技術(shù)應(yīng)用時(shí)間相對(duì)較早,但是市政設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展還處于“破冰階段”,需要對(duì)許多的材料以及材質(zhì)進(jìn)行定義,同時(shí)市政設(shè)計(jì)行業(yè)涉及到的范圍較廣,機(jī)械設(shè)備種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,導(dǎo)致BIM技術(shù)很難在市政設(shè)計(jì)領(lǐng)域中廣泛地推廣。像玩游戲一樣,BIM技術(shù)將完全實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、集成和可視化的4D 施工管理,實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程進(jìn)度、人力、材料、設(shè)備、成本和場(chǎng)地布置的動(dòng)態(tài)集成管理及施工過(guò)程的可視化模擬。不僅能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作,更令人驚喜的是它可以實(shí)現(xiàn)虛擬施工,對(duì)施工中可能存在的潛在問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)并幫助找到最優(yōu)的解決方法。
3、商務(wù)成本與財(cái)務(wù)成本核算規(guī)則不統(tǒng)一,業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)“一體化難”。企業(yè)信息化的基本含義,就是運(yùn)用信息互聯(lián)技術(shù),把建筑產(chǎn)品建造過(guò)程和企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程在計(jì)算機(jī)、移動(dòng)端和互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)或者部分實(shí)現(xiàn),以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理效率,進(jìn)而提高社會(huì)生產(chǎn)力。目前,建筑企業(yè)管理信息化面臨以下“八大難”:GSA負(fù)責(zé)美國(guó)所有聯(lián)邦設(shè)施的建造和運(yùn)營(yíng)。早在2003年,為了提高建筑領(lǐng)域的生產(chǎn)效率、提升建筑業(yè)信息化水平, GSA下屬公共建筑服務(wù)部門的首席設(shè)計(jì)師辦公室(OCA)推出了全國(guó)3D-4D-BIM計(jì)劃。3D-4D-BIM計(jì)劃的目標(biāo)是為所有對(duì)3D-4D-BIM技術(shù)感興趣的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供“一站式”服務(wù),雖然每個(gè)項(xiàng)目功能、特點(diǎn)各異,OCA將幫助每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供獨(dú)特的戰(zhàn)略建議與技術(shù)支持,目前OCA已經(jīng)協(xié)助和支持了超過(guò)100個(gè)項(xiàng)目。企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)管理信息化的基礎(chǔ),信息化的難易程度和應(yīng)用水平的高低一定程度上取決于管理標(biāo)準(zhǔn)化的水平。對(duì)企業(yè)管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平要求高是企業(yè)管理信息化的本性,企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化程度越高,越有利于信息化的實(shí)施;信息化的推行反過(guò)來(lái)也會(huì)促進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化,提升標(biāo)準(zhǔn)化的水平。由于當(dāng)前建筑市場(chǎng)的規(guī)范性差,投資主體和市場(chǎng)監(jiān)管主體多元,聯(lián)營(yíng)掛靠,低價(jià)中標(biāo),惡性競(jìng)爭(zhēng),建筑企業(yè)接活難、干活難、結(jié)算收款難,企業(yè)很難把有限的精力用在規(guī)范管理和標(biāo)化管理上。同時(shí),建筑產(chǎn)品地域分散,個(gè)性化要求高,而施工管理和操作工人素質(zhì)不高,也在客觀上制約了企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高。此外,由于目前我國(guó)建筑企業(yè)的管理水平參差不齊,總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)、管理對(duì)象、管理方式、盈利模式等不盡相同,即使同為總承包企業(yè),規(guī)模大小、管理模式、企業(yè)文化、隊(duì)伍素質(zhì)、所處環(huán)境等方面也多有不同,企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度差異巨大,這種差異也是整個(gè)建筑行業(yè)信息化水平不高的重要原因。雖然,不少優(yōu)秀的建筑企業(yè)在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化上進(jìn)行了不懈努力,收到了一定的效果。但從總體上說(shuō),目前建筑企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度不高是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),它嚴(yán)重制約著企業(yè)信息化的進(jìn)程?偛砍杀究刂颇芰Υ鬄樘嵘。將實(shí)際成本BIM模型通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)集中在企業(yè)總部服務(wù)器?偛砍杀静块T、財(cái)務(wù)部門就可共享每個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際成本數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)粒度也可掌握到構(gòu)件級(jí)。實(shí)行了總部與項(xiàng)目部的信息對(duì)稱,總部成本管控能力大能加強(qiáng)。自上世紀(jì)80年代初,建筑施工企業(yè)開始嘗試引進(jìn)使用計(jì)算機(jī)輔助辦公,到上世紀(jì)90年代,局域網(wǎng)與專業(yè)系統(tǒng)的應(yīng)用,再到21世紀(jì)初以來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)與管理信息協(xié)同化、集成化的應(yīng)用,走過(guò)了30多年的發(fā)展歷程。建筑企業(yè)信息化大體經(jīng)歷了以下四個(gè)階段:鋼結(jié)構(gòu)BIM設(shè)計(jì)自上世紀(jì)90年代末被引入替代2D-CAD設(shè)計(jì)至今已經(jīng)10多年,過(guò)去,通常我們稱之為鋼結(jié)構(gòu)三維實(shí)體建模,其作用也通常停留在建模和出圖過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員常常關(guān)注的是建模和出圖過(guò)程的效率,但隨著建筑業(yè)BIM概念越來(lái)越被推廣、研究和應(yīng)用,鋼結(jié)構(gòu)BIM軟件商也越來(lái)越注重輸出信息接口的標(biāo)準(zhǔn)化,一方面足以支撐對(duì)建筑BIM的協(xié)同,另一方面BIM模型本身包含的信息在后續(xù)鋼結(jié)構(gòu)制作廠家內(nèi)的管理和制作流程中的完整應(yīng)用也正被充分重視、研究、應(yīng)用和拓展中。本文從鋼結(jié)構(gòu)BIM創(chuàng)建開始,介紹其在鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)和加工制造中的重點(diǎn)應(yīng)用。三維可視化功能再加上時(shí)間維度,可以進(jìn)行虛擬施工。隨時(shí)隨地直觀快速地將施工計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行對(duì)比,同時(shí)進(jìn)行有效協(xié)同,施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)工程項(xiàng)目的各種問(wèn)題和情況了如指掌。這樣通過(guò)BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)測(cè),大大減少建筑質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題,減少返工和整改。一開始實(shí)際成本BIM中成本數(shù)據(jù)以采取合同價(jià)和企業(yè)定額消耗量為依據(jù)。隨著進(jìn)度進(jìn)展,實(shí)際消耗量與定額消耗量會(huì)有差異,要及時(shí)調(diào)整。每月對(duì)實(shí)際消耗進(jìn)行盤點(diǎn),調(diào)整實(shí)際成本數(shù)據(jù);麨榱,動(dòng)態(tài)維護(hù)實(shí)際成本BIM,大幅減少一次性工作量,并有利于保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。沖突調(diào)用,決策支持二是牽涉部門和崗位眾多。實(shí)際成本核算,當(dāng)前情況下需要預(yù)算、材料、倉(cāng)庫(kù)、施工、財(cái)務(wù)多部門多崗位協(xié)同分析匯總提供數(shù)據(jù),才能匯總出完整的某時(shí)點(diǎn)實(shí)際成本,往往某個(gè)或某幾個(gè)部門不能實(shí)行,整個(gè)工程成本匯總就難以做出。BIM數(shù)據(jù)庫(kù)的創(chuàng)建,通過(guò)建立5D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù),可以準(zhǔn)確快速計(jì)算工程量,提升施工預(yù)算的精度與效率。由于BIM數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)粒度達(dá)到構(gòu)件級(jí),可以快速提供支撐項(xiàng)目各條線管理所需的數(shù)據(jù)信息,有效提升施工管理效率。BIM技術(shù)能自動(dòng)計(jì)算工程實(shí)物量,這個(gè)屬于較傳統(tǒng)的算量軟件的功能,在國(guó)內(nèi)此項(xiàng)應(yīng)用案例非常多。利用BIM,做到分區(qū)域統(tǒng)計(jì)材料用量,材料運(yùn)輸一次到位,加快施工進(jìn)度
BIM不僅三維可視化,還是一個(gè)6D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)。利用已經(jīng)建立的模型,可以準(zhǔn)確快速的統(tǒng)計(jì)到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)構(gòu)件的材料用量,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的材料運(yùn)輸,使得材料一次性到位,減少材料的二次搬運(yùn),進(jìn)而有效提高各工序的配合程度,加快施工進(jìn)度。
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