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bSa致力于BIM的推廣與研究,使項目所有參與者在項目生命周期階段能共享準確的項目信息。BIM通過收集和共享項目信息與數據,可以有效地節(jié)約成本、減少浪費。因此, bSa的目標是在2020年前幫助建設部門節(jié)約31%的浪費或節(jié)約4億美元。2007年12月,NBIMS-US發(fā)布了NBIMS的第一版的第一部分,主要包括了關于信息交換和開發(fā)過程等方面的內容,明確了BIM過程和工具的各方定義、相互之間數據交換要求的明細和編碼,使不同部門可以開發(fā)充分協商一致的BIM標準,更好地實現協同。2012年5月,NBIMS-US發(fā)布NBIMS的第二版的內容。NBIMS第二版的編寫過程采用了一個開放投稿(各專業(yè)BIM標準)、民主投票決定標準的內容,因此,也被稱為是第一份基于共識的BIM標準。除了NBIMS外,bSa還負責其他的工程建設行業(yè)信息技術標準的開發(fā)與維護。bSa下屬的美國國家BIM標準項目委員會(the National Building Information Model Standard Project Committee-UnitedStates,NBIMS-US)專門負責美國國家BIM標準(National Building Information Model Standard,NBIMS)的研究與制定。一開始實際成本BIM中成本數據以采取合同價和企業(yè)定額消耗量為依據。隨著進度進展,實際消耗量與定額消耗量會有差異,要及時調整。每月對實際消耗進行盤點,調整實際成本數據;麨榱悖瑒討B(tài)維護實際成本BIM,大幅減少一次性工作量,并有利于保證數據準確性。施工企業(yè)精細化管理很難實現的根本原因在于海量的工程數據,無法快速準確獲取以支持資源計劃,致使經驗主義盛行。而BIM的出現可以讓相關管理條線快速準確地獲得工程基礎數據,為施工企業(yè)制定精確人材計劃提供有效支撐,大大減少了資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費,為實現限額領料、消耗控制提供技術支撐。
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