寧海龍灣區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校隸屬于會(huì)計(jì)教育科技有限公司，是寧海文化集團(tuán)股份有限公司旗下財(cái)務(wù)教育品牌，專(zhuān)注財(cái)務(wù)培訓(xùn)職業(yè)教育，致力于培養(yǎng)面向全企業(yè)的財(cái)務(wù),出納,會(huì)計(jì)主管,注冊(cè)會(huì)計(jì)師,財(cái)務(wù)總監(jiān),等方面的中高端財(cái)務(wù)人才。寧海龍灣區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校通過(guò)多年努力，在業(yè)界獲得了廣泛的關(guān)注。

專(zhuān)注會(huì)計(jì)培訓(xùn)鑄就中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)品牌

國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校

寧海龍灣區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校于1990年成立，專(zhuān)注于會(huì)計(jì)培訓(xùn)，是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)校，堪稱(chēng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)界的黃埔軍校。

強(qiáng)大的會(huì)計(jì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)

由中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)大咖高洛峰領(lǐng)銜的教師團(tuán)隊(duì)，匯聚業(yè)內(nèi)名師，出版的教材成為各大考試實(shí)戰(zhàn)最受歡迎和實(shí)用性的學(xué)習(xí)資料。

培訓(xùn)財(cái)務(wù)人才多

寧海龍灣區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校已累計(jì)培養(yǎng)財(cái)務(wù)數(shù)百萬(wàn)名，在校生五千余人。

靠譜的企業(yè)合作

十年累計(jì)，2000余家用人合作企業(yè)，百度、全職網(wǎng)、新浪、搜狐、人人網(wǎng)、中關(guān)村在線(xiàn)、晉江文學(xué)……

會(huì)計(jì)培訓(xùn)校區(qū)大

寧海龍灣區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校校區(qū)，占地一萬(wàn)多平，3棟教學(xué)樓，2棟宿舍樓，上海校區(qū)占地兩千余平，同時(shí)容納在校生近兩千人！

學(xué)員就業(yè)牛

截至2016年6月學(xué)員平均就業(yè)薪資高達(dá)6057元�。ù私y(tǒng)計(jì)為初始就業(yè)薪資，真實(shí)可查，并非工作跳槽后統(tǒng)計(jì)）

ERP系統(tǒng)可簡(jiǎn)單地定義為把企業(yè)生產(chǎn)、材料、營(yíng)業(yè)、人事、會(huì)計(jì)等企業(yè)整個(gè)部分的人力、資金等各種經(jīng)營(yíng)資源重新構(gòu)筑為一個(gè)一體化體系的管理系統(tǒng)，因此從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，了解財(cái)務(wù)知識(shí)，也不簡(jiǎn)單是會(huì)計(jì)人員的事情，對(duì)于所有參與企業(yè)管理的人員而言，都必須了解和理解會(huì)計(jì)。

用現(xiàn)金采購(gòu)材料或商品時(shí)，一方面導(dǎo)致現(xiàn)金減少或債務(wù)增加，另一方面導(dǎo)致材料增加，而不是相反。

職業(yè)發(fā)展：

（1）取得大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷，從事會(huì)計(jì)工作滿(mǎn)5年；

財(cái)務(wù)分析本來(lái)就專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，形式上的呆板、內(nèi)容上的千篇一律，其可讀性必然弱化，久而久之財(cái)務(wù)分析勢(shì)必變成可有可無(wú)的東西。要煥發(fā)財(cái)務(wù)分析的生機(jī)和活力，充分發(fā)揮其為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀的職能，我們對(duì)財(cái)務(wù)分析無(wú)論是內(nèi)容和形式都要來(lái)一番刻意求新、求實(shí)。從標(biāo)題上就不能只拘泥于“×××單位××季（月）財(cái)務(wù)分析”這單一的格式，可靈活的采用一些濃縮對(duì)偶句對(duì)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行概括作為主標(biāo)題，也可引用一些貼切的古詩(shī)來(lái)表述，使主題精練，一目了然。在表述手法上，可采用條文式敘述，也可穿插表格說(shuō)明；可三段式（概況、分析、建議），也可邊分析、邊建議、邊整改;分析既可縱向?qū)Ρ�，也可橫向比較。總之財(cái)務(wù)分析不應(yīng)拘泥于一個(gè)模式搞“萬(wàn)馬齊喑”。

7. 其他應(yīng)付款