新聞標(biāo)題:西寧中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 西寧中級(jí)會(huì)計(jì)是西寧中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),西寧市知名的中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,西寧中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國(guó)各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
西寧中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校分布西寧市城東區(qū),城中區(qū),城西區(qū),城北區(qū),大通回族土族自治縣,湟中縣,湟源縣等地,是西寧市極具影響力的中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
西寧中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
目前,會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)信息化應(yīng)用能力考試已在財(cái)稅金融,人力資源管理,能源管理,信息管理等方面已經(jīng)得到了高度的認(rèn)可和好評(píng)。
錄入“減值準(zhǔn)備對(duì)方科目代碼”
技能一:注重細(xì)節(jié)卻不鼠目寸光
從它的考試要求來(lái)看,非常注重會(huì)計(jì)工作的實(shí)踐,對(duì)于想進(jìn)入大型企業(yè)或是外企的會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō),要相信十年磨一劍,踏實(shí)做好各項(xiàng)工作,不管你現(xiàn)在是處在擇業(yè)的迷茫階段,還是已經(jīng)有了滿意的工作,相信實(shí)踐出真知,一步一個(gè)臺(tái)階地工作,相信定會(huì)取得成功。
當(dāng)然考證書只是一種手段,重要的是學(xué)以致用,每一本證書考到,都可以讓你的工作能力提升,這才是考證的終極目標(biāo),為了工作而考證,而不是為了考證而考證。
企業(yè)集團(tuán)應(yīng)確立“大成本”觀,不斷搜尋成本源、成本故障與比較成本,加強(qiáng)控制。企業(yè)大成本的實(shí)質(zhì)不僅僅是指商品生產(chǎn)過(guò)程中或企業(yè)提供勞務(wù)過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)成本,而是指從建造生產(chǎn)商品的工具設(shè)施投入開(kāi)始,到商品銷售的貨幣資金回籠為止,企業(yè)所發(fā)生的一切耗費(fèi)以及在資金調(diào)度、稅收籌劃等經(jīng)濟(jì)行為過(guò)程中所發(fā)生的機(jī)會(huì)成本與比較成本。根據(jù)企業(yè)集團(tuán)成本管理的需要,可將“大成本”內(nèi)容劃分如下:
1、生產(chǎn)成本控制。由于生產(chǎn)成本的依附性和集團(tuán)的不可控性,該項(xiàng)成本控制由集團(tuán)下屬企業(yè)完成。應(yīng)遵循“目標(biāo)責(zé)任制與利潤(rùn)中心自主決策”及“集團(tuán)考核”的原則,集團(tuán)只抓目標(biāo)成本的制定與考核工作。目標(biāo)成本的制定應(yīng)科學(xué)合理,要先有上層整體目標(biāo),后有下屬個(gè)體目標(biāo);目標(biāo)成本考核應(yīng)尊重事實(shí),不搞平衡,嚴(yán)格執(zhí)行,及時(shí)糾偏。
2、工程成本控制。主要指集團(tuán)內(nèi)大型設(shè)備的購(gòu)置成本控制、集團(tuán)內(nèi)部營(yíng)業(yè)租賃公司租賃成本控制、新上項(xiàng)目建設(shè)成本及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本控制以及老產(chǎn)品改造、廠房改擴(kuò)建成本的控制。工程成本控制一是事前控制“成本源”;二是對(duì)發(fā)生額價(jià)值較大的進(jìn)行重點(diǎn)控制。集團(tuán)下屬企業(yè)上項(xiàng)目先提出可行性研究報(bào)告,由企業(yè)集團(tuán)根據(jù)總體規(guī)劃統(tǒng)籌安排,適時(shí)審批。
3、資金成本控制。企業(yè)取得和使用資金而支付的各種費(fèi)用,包括資金占用費(fèi)、資金籌集費(fèi)及資金調(diào)度節(jié)支比較成本,由集團(tuán)統(tǒng)一管理。一是集團(tuán)貨幣資金統(tǒng)一集中開(kāi)戶,按現(xiàn)金支出計(jì)劃統(tǒng)籌撥款,二是對(duì)資金使用實(shí)行成本管理,按市場(chǎng)利率計(jì)息。
4、稅收成本控制。稅收計(jì)算和繳納,原則上由集團(tuán)統(tǒng)一進(jìn)行管理,但由于稅費(fèi)實(shí)行就地納稅及集團(tuán)下屬企業(yè)有可能跨地區(qū)經(jīng)營(yíng),給稅收成本控制帶來(lái)一定困難,集團(tuán)應(yīng)盡力爭(zhēng)取對(duì)未跨省界或地區(qū)界限的企業(yè)實(shí)行集中控制(或分片集中)。
5、資本營(yíng)運(yùn)成本控制。資本營(yíng)運(yùn)是通過(guò)資本流動(dòng)、組合、優(yōu)化配置來(lái)提高資本使用效益的。集團(tuán)企業(yè)資本營(yíng)運(yùn)主要包括企業(yè)的收購(gòu)與兼并、企業(yè)重組、融資租賃,以及資本擴(kuò)張或收縮的選擇。由于資本營(yíng)運(yùn)操作的復(fù)雜性,集團(tuán)企業(yè)應(yīng)建立專門的機(jī)構(gòu)和組織,負(fù)責(zé)資本經(jīng)營(yíng)的日常決策與管理,或針對(duì)某項(xiàng)具體資本運(yùn)作方式,成立臨時(shí)組織進(jìn)行操作。資本投入的選擇。主要是考慮資本的投向及轉(zhuǎn)向,實(shí)現(xiàn)資本的安全及增值效應(yīng)。同時(shí),應(yīng)建立資本投入約束機(jī)制,明確責(zé)任主體和責(zé)任目標(biāo),實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。企業(yè)的兼并與收購(gòu)。低成本是企業(yè)兼并與收購(gòu)的主要價(jià)值取向,同時(shí)應(yīng)考慮對(duì)兼并與收購(gòu)資本的預(yù)期收益,及對(duì)兼并與收購(gòu)資本投資的機(jī)會(huì)成本的比較。企業(yè)的重組。主要是通過(guò)調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu),降低企業(yè)固定的利息費(fèi)用,增大企業(yè)安全邊際,緩解資金供需矛盾。
表3-15 資產(chǎn)和權(quán)益明細(xì) 從以上實(shí)例可以看出,不管企業(yè)發(fā)生什么經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),無(wú)論引起會(huì)計(jì)要素的具體項(xiàng)目發(fā)生怎樣的增減變動(dòng),無(wú)論從哪個(gè)時(shí)點(diǎn)觀察,都不會(huì)破壞“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式。
C.至少每年年度終了對(duì)固定資產(chǎn)使用壽命進(jìn)行復(fù)核
(5)各儲(chǔ)蓄種類的利息計(jì)算
沒(méi)有人說(shuō)財(cái)務(wù)人如果要轉(zhuǎn)型就只能轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì),可是大家卻一致認(rèn)可傳統(tǒng)的核算型財(cái)務(wù)人員如果要轉(zhuǎn)型的話就是需要轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)。這是為什么呢?
例如債權(quán)人關(guān)心其債務(wù)能否按時(shí)收回并獲得利息,需要關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)的構(gòu)成情況,債權(quán)人中的短期債權(quán)人關(guān)注企業(yè)的短期償債能力,如庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款等;而長(zhǎng)期債權(quán)人關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力,如企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模及構(gòu)成,企業(yè)資產(chǎn)的收益能力等信息。
給管理會(huì)計(jì)人的啟示:爭(zhēng)做“活”會(huì)計(jì)
5. 會(huì)計(jì)信息傳遞過(guò)慢
再轉(zhuǎn)化性
世界上各國(guó)選擇的會(huì)計(jì)年度差異巨大,例如,中國(guó)、德國(guó)、俄羅斯等國(guó)家采用1月1日~12月31日為一個(gè)會(huì)計(jì)年度;
一、病假期間的工資一般核算方法為:
財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書的基本要求
1、突出重點(diǎn)、兼顧一般
財(cái)會(huì)管理工作是企業(yè)一切管理活動(dòng)的核心,企業(yè)的一切管理活動(dòng)都要圍繞財(cái)務(wù)管理來(lái)展開(kāi),財(cái)務(wù)工作在日益激烈的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中顯得日趨重要。會(huì)計(jì)不僅僅是一份職業(yè),更是一份細(xì)心+耐心+責(zé)任+能力=個(gè)人職業(yè)=企業(yè)命運(yùn)=社會(huì)價(jià)值的詮釋,加入高薪就業(yè)集訓(xùn)營(yíng),做一名有價(jià)值的財(cái)會(huì)人!
6. 應(yīng)交稅費(fèi)
西寧中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校成就你的白領(lǐng)之夢(mèng)。學(xué)中級(jí)會(huì)計(jì)就來(lái)西寧中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校