新聞標題：2020石家莊會計實操培訓(xùn)班

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石家莊會計實操培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

上市公司報表中的“未分配利潤”明細科目的余額，反映上市公司累積未分配利潤或累計未彌補虧損。由于各種原因，如平衡各會計年度的投資回報水平，以豐補歉，留有余地等。上市公司實現(xiàn)的凈利潤不予以全部分完，剩下一部分留待以后年度進行分配。這樣，一年年的滾存下來，結(jié)余在“未分配利潤”明細科目上，它反映的是歷年累計的未分配利潤。同樣道理，上一年度未彌補虧損，留待以后年度彌補，以后年度又發(fā)生虧損繼續(xù)滾存下來，結(jié)余在“未分配利潤”明細科目上，它反映的是歷年累計的虧損，記為負數(shù)。

既然如此，我們就來看一下足球俱樂部上市公司的財報中的相關(guān)信息吧。以下表格摘錄自Manchester United的2013年Annual Report。

然后以下有一段關(guān)于球員攤銷的說明：

按照國資公司財務(wù)部下發(fā)的快報要求先編制表樣→再逐個查詢賬務(wù)系統(tǒng)中當月的各所需科目余額填制報表→交副部長審查→將審定無誤的快報打印→再傳真到國資公司財務(wù)部

注：每月的快報應(yīng)在當月最后一天下班前予以傳出。

(六)編制財務(wù)分析報告

主要是對貨幣資金、存貨等流動性較大的財產(chǎn)的清查。局部清查一般包括下列清查內(nèi)容：

（1）庫存現(xiàn)金應(yīng)每日清點一次

（2）銀行存款每月至少同銀行核對一次

（3）債權(quán)債務(wù)每年至少核對一至兩次

（4）各項存貨年內(nèi)應(yīng)有計劃、有重點地抽查，貴重物品每月清查一次等。

注：日現(xiàn)金

第一宗罪：低估資本市場。有些公司的財務(wù)報告僅強調(diào)正面信息，遺漏負面信息或是使負面信息模糊化。四個公理揭示了這種想法并不符合現(xiàn)實情況。特別是它證明，市場對于無效的報告和高高在上的態(tài)度的反應(yīng)是要求更高的回報率，并且會使股票折價。

D．統(tǒng)收統(tǒng)支制

答案：C

在“股東治理”結(jié)構(gòu)模式下，股東作為物質(zhì)資本的投入者，享受著至高無上的權(quán)力。它可以通過建立對經(jīng)營者行為進行激勵和約束的機制，使其為實現(xiàn)股東利益最大化而努力工作。但是，由于經(jīng)營者有著不同于所有者的利益主體，在所有權(quán)與控制權(quán)分離的情況下，經(jīng)營者有控制企業(yè)的權(quán)利，在這種情況下，若信息非對稱，經(jīng)營者會通過增加消費性支出來損害所有者利益，至于債權(quán)人、企業(yè)職工及其他利益相關(guān)者會因不直接參與或控制企業(yè)經(jīng)營和管理，其權(quán)益也必然受到一定的侵害，這就為經(jīng)營者謀求個人利益最大化創(chuàng)造了條件。日本和歐洲大陸尊重人和，在企業(yè)的經(jīng)營中，提倡集體主義，注重勞資的協(xié)調(diào)，與英美形成鮮明對比。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的目標并非的追求股東利益的最大化。企業(yè)的本質(zhì)是系列契約關(guān)系的總和，是由企業(yè)所有者、經(jīng)營者、債權(quán)人、職工、消費者、供應(yīng)商組成的契約網(wǎng)，契約本身所內(nèi)含的各利益主體的平等化和獨立化，要求公司治理結(jié)構(gòu)的主體之間應(yīng)該是平等、獨立的關(guān)系，契約網(wǎng)觸及的各方稱為利益相關(guān)者，企業(yè)的效率就是建立在這些利益相關(guān)者基礎(chǔ)之上。為了實現(xiàn)企業(yè)整體效率，企業(yè)不僅要重視股東利益，而且要考慮其他利益主體的利益，一個采取不同方式的對經(jīng)營者的監(jiān)控體系。具體講就是，在董事會、監(jiān)事會當中，要有股東以外的利益相關(guān)者代表，其目的旨在發(fā)揮利益相關(guān)者的作用。這種模式可稱為“共同治理”模式。

兩位教授認為，大多數(shù)的經(jīng)理人員并未意識到上述四個公理，他們錯誤地采用了“供給驅(qū)動”的理念來對待財務(wù)報告，以一種高高在上、蔑視需求的態(tài)度，按自己的意愿和想法對資本市場提供不完全的、甚至是虛假的信息。結(jié)果是，錯誤的態(tài)度導(dǎo)致了錯誤的行為和結(jié)果。在“供給驅(qū)動”的錯誤理念下，經(jīng)理們在編制財務(wù)報告時常常會犯以下錯誤（我們稱之為財務(wù)報告的“七宗罪”）：

當某種食品是以相同的形式大量銷售時，有可能事先確定該食品的成本。這種系統(tǒng)主要依賴于這種食品的各個組成部分的數(shù)量及成本的確定。當這種食品的組成部分發(fā)生變動時，就應(yīng)調(diào)整菜單上的價格。

(二)銷售成本

戰(zhàn)略成本意識見指企業(yè)管理人員對成本管理和控制有足夠的重視，充分認識到企業(yè)成本降低的潛力是無窮無盡的。這種無窮無盡降低成本的思想必須依靠組織措施的配合才能形成現(xiàn)代完整意義上的戰(zhàn)略成本意識。表現(xiàn)為：①把降低成本的工作從管理部門擴展到供應(yīng)、生產(chǎn)和設(shè)計等各個部門，形成全廠全員式的降低成本格局，形成縱橫貫穿企業(yè)內(nèi)部各部門的“組織化成本意識”。②將降低成本從戰(zhàn)略布局的高度加以定位，即從選擇開發(fā)項目種類、規(guī)模起就注入成本思想，確立具有長期發(fā)展現(xiàn)的“戰(zhàn)略性成本意識”。

二、科技驅(qū)動型成本管理觀念

資本金凈利潤率與總投資收益率

以達到維護企業(yè)與客戶的關(guān)系與形象從而促進銷售，

案例解析

一般來說，總賬、日記賬和多數(shù)明細賬應(yīng)每年更換一次。但有些財產(chǎn)物資明細賬和債權(quán)債務(wù)明細賬，如：固定資產(chǎn)、原材料、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款賬簿等，由于材料品種、規(guī)格和往來單位較多，更換新賬抄寫工作量大，因此可以跨年使用，另外各種備查簿也可以連續(xù)使用。

餐飲業(yè)會計處理怎么做

不想當將軍的兵不是好兵，同樣不想走上管理崗位的財會人不是好的財會人。

1、管理是由美國一個叫德魯克的老頭組織成體系的，稱為管理學(xué)上的開山鼻祖，其生前的一系列論述即使到現(xiàn)在都閃耀智慧的光明。不可不讀，不可不系統(tǒng)讀。除了管理學(xué)開創(chuàng)者的著作外，還有很多發(fā)展者，如根據(jù)各國的實際經(jīng)濟、文化條件有效的改良，以惠及更多的企業(yè)家。

2、幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。管理部門、管理企業(yè)也是這樣，當事人更有發(fā)言權(quán)，旁觀者可借此“有則改之無則加勉”。如杰克韋爾奇的《贏》是其多年管理思想的一個總結(jié)，還有眾多國內(nèi)外的企業(yè)家的著述，讀之可放寬眼界，與先行者進行用心交流。

需要進行全面清查的情況通常主要有：

（1）年終決算之前；

（2）單位撤銷、合并或改變隸屬關(guān)系前；

（3）中外合資、國內(nèi)合資前；

（4）企業(yè)股份制改制前；

（5）開展全面的資產(chǎn)評估、清產(chǎn)核資前；

（6）單位主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離工作前等。

2.局部清查。它是根據(jù)需要對部分財產(chǎn)物資進行盤點與核對。

因為活期存貸款的賬戶金額變動相當頻繁，今天賬戶余額是20 000元，明天可能是84元。因此，采用累計積數(shù)計息法，可將動態(tài)的計息本金轉(zhuǎn)換成靜態(tài)的每天余額累計積數(shù)，然后按照日利率計算利息。

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