課程標題：2020年石家莊附近管理會計培訓班地址

會計培訓信息 石家莊管理會計是石家莊管理會計培訓學校的重點專業(yè)，石家莊市知名的管理會計培訓機構，教育培訓知名品牌，石家莊管理會計培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市均設有分校，學校歡迎你的加入。

石家莊管理會計培訓學校分布石家莊市長安區(qū),橋東區(qū),橋西區(qū),新華區(qū),井陘礦區(qū),裕華區(qū),中山東路,辛集市,藁城市,晉州市,新樂市,鹿泉市,井陘縣,正定縣,欒城縣,行唐縣,靈壽縣,高邑縣,深澤縣,贊皇縣,無極縣,平山縣,元氏縣,趙縣等地,是石家莊市極具影響力的管理會計培訓機構。

石家莊管理會計培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校，開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。

“遲發(fā)年終獎是企業(yè)不相信員工，這會在情感上傷害員工。”梁偉權認為，既然“防不住”，還不如先給人家，高高興興回去過年，明年再回來上班。如果企業(yè)營造良好的工作氛圍，讓員工對自己的薪酬福利感到滿意，或者創(chuàng)造一種輕松的工作氣氛，讓員工感覺自己被信任，被尊重，誰又愿意跳槽呢?

高新技術企業(yè)資格自頒發(fā)證書之日起有效期為三年。

1、高新技術企業(yè)資格期滿前三個月企業(yè)應提出復審申請，不提出復審申請或復審不合格的，其高新技術企業(yè)資格到期自動失效。

2、高新技術企業(yè)復審須提交近三個會計年度開展研究開發(fā)等技術創(chuàng)新活動的報告，經中介機構出具的近三個會計年度企業(yè)研究與開發(fā)費用等專項審計報告。復審時將重點審查以下幾個方面：

（1）企業(yè)是否為獲得科學技術新知識，創(chuàng)造性運用科學技術新知識，或實質性改進技術、產品（服務）而持續(xù)進行了研究開發(fā)活動

（2）審查企業(yè)近三個會計年度的研究開發(fā)費用總額占銷售收入總額的比例是否符合規(guī)定的要求，即：最近一年銷售收入小于5，000萬元的企業(yè)，比例不低于6%；最近一年銷售收入在5000萬元至20000萬元的企業(yè)，比例不低于4%；最近一年銷售收入在20，000萬元以上的企業(yè)，比例不低于3%；企業(yè)在中國境內發(fā)生的研究開發(fā)費用總額占全部研究開發(fā)費用總額的比例不低于60%.

① 在進行“銷售商品收到的現(xiàn)金 ”核算時，需調整2項內容。財務費用中貼現(xiàn)息和應交稅金中收到的現(xiàn)金 [P334 （1）（6）（20）]

在業(yè)務處理中產生的費用，按照各費用對象(如產品、服務、客戶、訂單等)對作業(yè)的利用情況，被分攤到費用對象上。

①銀行存款業(yè)務的基本賬務處理為：將款項存入銀行或收到款項時，借記“銀行存款”科目，貸記“庫存現(xiàn)金”、“應收賬款”等科目；從銀行提取款項或以銀行存款支付款項時，借記“庫存現(xiàn)金”、“應付賬款”等科目，貸記“銀行存款”科目。

摘要：四個公理是不完全的信息引發(fā)不確定性、不確定性給投資者和債權人帶來風險、風險使得投資者和債權人要求更高的回報率、給投資者和債權人更高的回報率意味著公司較高的資本成本和低的股票價格。七宗罪是低估資本市場、模糊的表達、假設和虛構、利潤平滑、最少限度的報告、最少限度的審計、編制報告成本上的缺乏遠見。

從以上幾點可以看出，這些原則是建立在不同公司治理結構基礎之上的，該原則充分考慮了各個利益相關者在公司治理結構中的作用，認識到一個公司的競爭力和最終成功是利益相關者協(xié)同作用的結果，是來自不同資源提供者特別是包括職工在內的貢獻。

預測經濟前景，是指根據(jù)財務報告等提供的信息，定量或者定性地判斷和推測經濟活動的發(fā)展變化規(guī)律，以指導和調節(jié)經濟活動，提高經濟效益。

有借必有貸，借貸必相等。

4.試算平衡

在市場經濟環(huán)境下，企業(yè)應樹立成本的系統(tǒng)管理觀念，將企業(yè)的成本管理視為一項系統(tǒng)工程，強調整體與全局，對企業(yè)成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。

首先，為使企業(yè)產品在市場上具有更強大的競爭力，成本管理就不能局限于產品的生產（制造）過程，而應延伸到產品的市場需求分析，相關技術的發(fā)展態(tài)勢分析，產品的設計，顧客的使用、維修及處置。按照成本管理的要求對產品的信息來源成本、技術成本、后勤成本、生產成本、庫存成本、銷售成本，以及對顧客的維修成本、處置成本等應以嚴格、細致的科學手段進行管理。如在產品設計階段推行價值分析，就是一種技術與經濟相結合的成本管理手段。

其次，隨著市場經濟的發(fā)展，非物質產品日趨商品化。與此相適應，成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本，如人力資源成本、服務成本、產權成本、環(huán)境成本等。

最后，在市場經濟條件下，企業(yè)管理的重心應由企業(yè)內部轉向外部，由重生產管理轉向重經營決策管理，研究分析各種決策成本也就成為企業(yè)成本管理的一項至關重要的內容，如相關成本、差量成本、機會成本、邊際成本、未來成本等。

五、宏觀成本效益觀念

營業(yè)外支出是用來核算企業(yè)發(fā)生的與生產經營無直接關系的各種支出。如固定資產盤虧，被工商部門罰款，捐贈等。

②對于本期已經預收貨款而尚未發(fā)出商品的交易，由于本期不具有收取貨款的權利，不能作為本期的收入，而只能作為一項負債。

對此項自制設備的會計處理，目前有觀點認為，企業(yè)自制機器設備屬于增值稅應稅項目；設備自制完工按產成品入庫，技術部門領用作為固定資產使用時，則屬用于增值稅非應稅項目，應按視同銷售處理。會計處理上，自制設備應通過“生產成本”賬戶核算，完工后作為產成品入庫，技術部門領用時再由“產成品”科目轉入“固定資產”科目。

第五宗罪：最少限度的報告。只報告最低限量的信息，顯然會導致財務報表中的信息不完全，也無法使得自己的公司更具競爭性。因為，“（會計）準則最好的用處是提高所有財務報表的最低質量水平”。打個比方，你能想象消費品會成什么樣子嗎-如果他們是按照最低的政府標準設計而成的？再比如，汽車制造商如果僅僅滿足于生產那些符合最低安全、平均里程和污染的標準的汽車，那會怎樣？沒有汽車會有舒適的座椅、巡航控制、CD機或是其他什么增加其市場競爭力的特點了。汽車之所以具備那些特點，是因為設計者認為，如果他們能夠超出最低要求提供產品，那么他們就會賺得更多。財務報告亦是如此，如果經理們能夠超過最低披露要求，及時地向市場提供盡量詳盡的、完全的有用信息，資本成本的降低和股價的提高也就自然是情理之中的了。

如果這個公司只是一個獨立的公司，沒有分支機構，其實這個財務總監(jiān)就相當于是一個財務經理，只需要按照財務經理的職責著手開展工作，就基本能夠應付了。當然既然是財務總監(jiān)，一般這種規(guī)模企業(yè)的老板不外乎就看重兩點：資金的控制和成本費用的控制。對于一個財務經理來說，這個是輕車熟路的事情。個別老板或許還會考慮向銀行融資的情況。避稅的問題，一般財務主管都能解決。

應交稅金

ii）對貼現(xiàn)息處理 （P335， 161）

借：財務費用

貸： 經營活動現(xiàn)金流量- 銷售商品的收到現(xiàn)金

例如：應收票據(jù)發(fā)生額10萬元（假如 3月發(fā)生）后5月份貼現(xiàn)，貼現(xiàn)息為1萬元。但是從期初，期末的報表看，應收票據(jù)未發(fā)生變動，但你不能不作現(xiàn)金流量的調整，因為實際現(xiàn)金現(xiàn)流量為9萬元。

當月月初將員工月度考核表下發(fā)給財務部(除部長外)各員工→督促其填寫當月的工作計劃→當月完后督促其填寫當月的工作小結→將小結收齊→交部長考核

注：員工月度考核表應在下一個月8日之前收齊。

(九)管理性工作

1、嚴格按國家財經法律、法規(guī)、政策、會計制度，復核會計憑證，保證會計核算質量。

2、在制定內部會計核算以及財務管理制度的方面提出創(chuàng)建性建議。

3、協(xié)助部長加強公司財務會計管理工作，統(tǒng)一規(guī)范財務行為。

4、協(xié)助部長有效實施對各會計崗位的考核，以及公正客觀地完成各會計崗位的監(jiān)交工作。

5、不定期組織成本核算小組或各會計核算崗位的經驗交流以及業(yè)務溝通等小型的座談會，不定期組織旨在提高財務管理核算的工作檢查及經驗交流。

6、妥善管理好財務會計部日常的瑣碎小事。

7、積極完成領導交辦的其他工作。

(十)工作要求

1、熟悉公司各類財務管理制度。

2、了解財務部各崗位工作內容，做好與各崗位的銜接工作。

3、工作目標明確，責任心強，樹立良好的部門形象

移交清冊應當經過監(jiān)交人員審查和簽名、蓋章，作為交接雙方明確責任的證件。

→傳主管崗復核

2、審核原輔材料領用

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