新聞標(biāo)題：上饒cpa培訓(xùn)前十名

會計培訓(xùn)信息 上饒cpa是上饒cpa培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè)，上饒市知名的cpa培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，上饒cpa培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

上饒cpa培訓(xùn)學(xué)校分布上饒市信州區(qū),廣豐區(qū),廣信區(qū),德興市,玉山縣,鉛山縣,橫峰縣,弋陽縣,余干縣,鄱陽縣,萬年縣,婺源縣等地,是上饒市極具影響力的cpa培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

上饒cpa培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

你要學(xué)會舍棄，才會有得到。

比如上街搭訕，你必須要舍棄快樂，承擔(dān)痛苦和恐懼你才能認(rèn)識一個女性。去創(chuàng)業(yè)的話，你必須要丟棄自己的娛樂、陪伴家庭的時間、社交，你才可能去取得一個比較大的概率去做成一件事。

借鼓利息=借款本金×借款利率×借款時間

雖然我不喜歡它的營銷模式，但是我確實在安利里面學(xué)到了非常多的東西，也接觸了很多老板級別的人物，因為這些老板傳統(tǒng)行業(yè)不好做都跑來做安利。

如何利用excel進(jìn)行財務(wù)分析？

D．統(tǒng)收統(tǒng)支制

答案：C

抽取生產(chǎn)通知單或產(chǎn)量統(tǒng)計記錄，直接材料單位標(biāo)準(zhǔn)用量，直接材料標(biāo)準(zhǔn)單價及發(fā)出材料匯總表。

所以任何一種選擇都有成本，都有風(fēng)險，關(guān)鍵是不是適合你，合乎你的實際情況。

計入“投資收益”的：短期投資跌價準(zhǔn)備，長期投資減值準(zhǔn)備。

特別提示：會計交接注意事項

第一：交接表要寫清楚�？唇唤颖砩系膬�(nèi)容與事實是否相符。

第二：發(fā)票要看仔細(xì)。發(fā)票本數(shù)與事實相符。企業(yè)賬要與銀行賬相符�，F(xiàn)實和實務(wù)往來是否相符。保管賬與實務(wù)是否相符。要清點倉庫。固定資產(chǎn)也要盤點。

第三：有時間的話，單位往來賬要相核對。個人賬要核對。

總之，會計交接一定要注意。否則后果自負(fù)。所以不要怕麻煩。涉及會計方方面面一定要核實。前任會計交接后沒有責(zé)任的。

有借必有貸，借貸必相等。

4.試算平衡

2010年12月31日，B公司股東權(quán)益總額3 500萬元，其中股本為2 000萬元，資本公積為500萬元，盈余公積為400萬元，未分配利潤為600萬元。

根據(jù)產(chǎn)量、標(biāo)準(zhǔn)用量及標(biāo)準(zhǔn)單價計算出標(biāo)準(zhǔn)成本，與成本計算單價中的直接材料成本核對是否相符，有無利用直接材料成本差異計算以及會計處理是否正確，前后期是否一致。

筆者認(rèn)為，成本管理的環(huán)境是成本管理研究的邏輯起點，從目前市場環(huán)境來說，幣場已明顯進(jìn)入了“微利”時期。因此，企業(yè)幾乎不可能依靠高價格獲取利潤。計劃體制下的“節(jié)能降耗”和單項成本管理等簡單的管理模式已無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。因此，應(yīng)樹立科技驅(qū)動型成本管理觀念，其主要特征表現(xiàn)為：

1.適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代成本管理方法。傳統(tǒng)成本管理注重視有產(chǎn)品的節(jié)能降耗，成本下降空間極為有限。成本和利潤之間的矛盾比較突出，常常是老產(chǎn)品虧本促銷、新產(chǎn)品高價難銷，不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。科技驅(qū)動型成本管理重點是通過新產(chǎn)品開發(fā)、成熟產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計、新材料的運(yùn)用、工藝技術(shù)的創(chuàng)新、設(shè)備技術(shù)的改進(jìn)、員工素質(zhì)的提高和采用計算機(jī)管理等措施，實現(xiàn)管理手段、方法的科學(xué)化，進(jìn)而將降低成本與技術(shù)進(jìn)步有機(jī)結(jié)合起來，由此形成了一個比較完整。系統(tǒng)的企業(yè)成本管理框架體系。

2.更加注重科技在擴(kuò)大利潤空間的作用�？萍歼M(jìn)步和創(chuàng)新是增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力的決定性因素。為增強(qiáng)競爭力，企業(yè)必須加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，提升企業(yè)技術(shù)水平�？萍简�(qū)動型成本管理成功的關(guān)鍵在于：企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新在提高產(chǎn)品市場占有率的同時，創(chuàng)新所帶來的產(chǎn)出必須大于對創(chuàng)新活動的投入。為此，企業(yè)在實施成本管理時，特別強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以市場為導(dǎo)向，實行科學(xué)的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃和預(yù)算制度，通過優(yōu)化企業(yè)資源配置，運(yùn)用現(xiàn)代科技方法和手段，建立以科技驅(qū)動為核心的成本管理體系。

3.使企業(yè)生產(chǎn)組織更趨現(xiàn)代化，資源配置更加合理�？萍简�(qū)動型成本管理很重要的特點在于，把企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合在一起，加快企業(yè)從勞動密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變；從注重物流管理向注重信息管理，按照信息化組織生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變；從“產(chǎn)供銷”的傳統(tǒng)管理模式向“營銷開發(fā)制造銷售”的現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變，確定合理的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任制以及完善的激勵管理機(jī)制。

三、人本特色的成本管理觀念

需要說明，在Excel程序中，一般裝有工業(yè)、商業(yè)、旅游業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、金融業(yè)等幾個行業(yè)財務(wù)報表模板，具體包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤分配表、財務(wù)狀況變動表。如果手工輸入，應(yīng)該先打開某報表模板，然后錄入原始數(shù)據(jù)，生成報表后，再復(fù)制到分析文件中。這種方法的特點是無需計算流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)凈值、資產(chǎn)總值、負(fù)債總額等合計欄，由系統(tǒng)自動生成。但是由于財務(wù)狀況變動表已被現(xiàn)金流量表所取代，故現(xiàn)金流量表需自行編制或自制模板。如果是施工、房地產(chǎn)、股份制、外商投資等企業(yè)，由于系統(tǒng)未提供各種報表模板，企業(yè)也應(yīng)自制。

六、生成分析結(jié)果。

①審查成本計算單中直接材料與材料成本分配匯總表中相關(guān)的直接材料是否相符，分配的標(biāo)準(zhǔn)是否合理。

　　綜上所述，會計行業(yè)不會消失，相反，競爭會越來越激烈。其一是社會市場對人才的急需;其二是會計行業(yè)無論是待遇還是職業(yè)發(fā)展方面，整體都十分不錯。

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