新聞標(biāo)題：排名前十的上饒會計機構(gòu) 名單匯總公布

會計培訓(xùn)信息 上饒會計是上饒會計培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè)，上饒市知名的會計培訓(xùn)機構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，上饒會計培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

上饒會計培訓(xùn)學(xué)校分布上饒市信州區(qū),廣豐區(qū),廣信區(qū),德興市,玉山縣,鉛山縣,橫峰縣,弋陽縣,余干縣,鄱陽縣,萬年縣,婺源縣等地,是上饒市極具影響力的會計培訓(xùn)機構(gòu)。

上饒會計培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

根據(jù)《稅務(wù)總局關(guān)于簡化增值稅發(fā)票領(lǐng)用和使用程序有關(guān)問題的公告》第三條第三款規(guī)定，一般納稅人丟失已開具專用發(fā)票的發(fā)票聯(lián)，可將專用發(fā)票抵扣聯(lián)作為記賬憑證，專用發(fā)票抵扣聯(lián)復(fù)印件留存?zhèn)洳椤?br/>
5、小規(guī)模納稅人享受免稅的銷售額怎么計算？

每句話怎樣理解呢？

我們應(yīng)該駕馭會計，而不是讓會計駕馭你！

我們無論為誰打工，都要為自己學(xué)東西，客觀上為公司創(chuàng)造價值！財務(wù)人員要從價值守護者向價值創(chuàng)造者進行轉(zhuǎn)換！

陳進華介紹，國際黃金以美元標(biāo)價，美元走勢與黃金呈現(xiàn)負相關(guān)的特征，下跌則往往與通貨膨脹、股市低迷等有關(guān)，此時黃金保值和投機性需求往往會上升。同時，世界主要石油現(xiàn)貨與期貨市場的價格都以美元標(biāo)價，石油價格的漲落也反映出美元匯率的變化。通常情況下，國際黃金價格與原油期貨價格的漲跌呈正相關(guān)關(guān)系的時間較多。

8．往來結(jié)算崗位的工作要點一般包括：

（l）建立往來款項結(jié)算手續(xù)制度；

（2）辦理往來款項的結(jié)算業(yè)務(wù)；

（3）負責(zé)往來款項結(jié)算的明細核算。

筆者認為，成本管理的環(huán)境是成本管理研究的邏輯起點，從目前市場環(huán)境來說，幣場已明顯進入了“微利”時期。因此，企業(yè)幾乎不可能依靠高價格獲取利潤。計劃體制下的“節(jié)能降耗”和單項成本管理等簡單的管理模式已無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。因此，應(yīng)樹立科技驅(qū)動型成本管理觀念，其主要特征表現(xiàn)為：

1.適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代成本管理方法。傳統(tǒng)成本管理注重視有產(chǎn)品的節(jié)能降耗，成本下降空間極為有限。成本和利潤之間的矛盾比較突出，常常是老產(chǎn)品虧本促銷、新產(chǎn)品高價難銷，不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。科技驅(qū)動型成本管理重點是通過新產(chǎn)品開發(fā)、成熟產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計、新材料的運用、工藝技術(shù)的創(chuàng)新、設(shè)備技術(shù)的改進、員工素質(zhì)的提高和采用計算機管理等措施，實現(xiàn)管理手段、方法的科學(xué)化，進而將降低成本與技術(shù)進步有機結(jié)合起來，由此形成了一個比較完整。系統(tǒng)的企業(yè)成本管理框架體系。

2.更加注重科技在擴大利潤空間的作用。科技進步和創(chuàng)新是增強企業(yè)綜合競爭力的決定性因素。為增強競爭力，企業(yè)必須加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，提升企業(yè)技術(shù)水平�？萍简�(qū)動型成本管理成功的關(guān)鍵在于：企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新在提高產(chǎn)品市場占有率的同時，創(chuàng)新所帶來的產(chǎn)出必須大于對創(chuàng)新活動的投入。為此，企業(yè)在實施成本管理時，特別強調(diào)在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以市場為導(dǎo)向，實行科學(xué)的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃和預(yù)算制度，通過優(yōu)化企業(yè)資源配置，運用現(xiàn)代科技方法和手段，建立以科技驅(qū)動為核心的成本管理體系。

3.使企業(yè)生產(chǎn)組織更趨現(xiàn)代化，資源配置更加合理。科技驅(qū)動型成本管理很重要的特點在于，把企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有機結(jié)合在一起，加快企業(yè)從勞動密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變；從注重物流管理向注重信息管理，按照信息化組織生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變；從“產(chǎn)供銷”的傳統(tǒng)管理模式向“營銷開發(fā)制造銷售”的現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變，確定合理的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任制以及完善的激勵管理機制。

三、人本特色的成本管理觀念

“××(評估機構(gòu))接受××××的委托，根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的規(guī)定，本著客觀、獨立、公正、科學(xué)的原則，按照公認的資產(chǎn)評估方法，對為××××(評估目的)而涉及的全部資產(chǎn)和負債進行了評估工作。本所評估人員按照必要的評估程序?qū)ξ�托評估的資產(chǎn)和負債實施了實地查

勘、市場調(diào)查與詢證，對委估資產(chǎn)和負債在××××年××月××日所表現(xiàn)的市場價值作出了公允反映。現(xiàn)將資產(chǎn)評估情況及評估結(jié)果報告如下：“

(四)委托方與資產(chǎn)占有方簡介

1.應(yīng)較為詳細地分別介紹委托方、資產(chǎn)占有方(兩者合一的可作為資產(chǎn)占有方介紹)的情況，主要包括：

(1)名稱、注冊地址及主要經(jīng)營場所地址、法定代表人、歷史情況簡介;

(2)企業(yè)資產(chǎn)、財務(wù)、經(jīng)營狀況，行業(yè)、地域的特點與地位，以及相關(guān)的國家產(chǎn)業(yè)>策。

2.須寫明委托方和資產(chǎn)占有方之間的隸屬關(guān)系或經(jīng)濟關(guān)系，如無隸屬或經(jīng)濟關(guān)系，則寫明發(fā)生評估的原因;

3.如資產(chǎn)占有方為多家企業(yè)，須逐一介紹。

(五)評估目的

1.應(yīng)寫明本次資產(chǎn)評估是為了滿足委托方的何種需要，及其所對應(yīng)的經(jīng)濟行為類型;

2.須簡要、準(zhǔn)確說明該經(jīng)濟行為的發(fā)生是否經(jīng)過批準(zhǔn)，如已獲批準(zhǔn)，則應(yīng)寫明已獲得的相關(guān)經(jīng)濟行為批準(zhǔn)文件，含批>名稱、批準(zhǔn)單位名稱、確立日期及文號。

(六)評估范圍和對象

1.須簡要寫明納入評估范圍的資產(chǎn)在評估前的賬面金額及資產(chǎn)類型;

2.如納入評估的資產(chǎn)為多家占有，應(yīng)說明各自的份額及對應(yīng)的主要資產(chǎn)類型;

3.須寫明納入評估范圍的資產(chǎn)是否與委托評估及立項時確定的資產(chǎn)范圍一致，如不一致則應(yīng)說明原因。

(七)評估基準(zhǔn)日

1.寫明評估基準(zhǔn)日的具體日期，式樣為：本項目資產(chǎn)評估基準(zhǔn)日是××××年××月××日;

2.寫明確定評估基準(zhǔn)日的理由或成立的條件;

3.須對確定評估基準(zhǔn)日對評估結(jié)果影響程度作出明確揭示;

4.申明評估中所采用的價格是否是評估基準(zhǔn)日的標(biāo)準(zhǔn)，如不是則說明原因;

5.評估基準(zhǔn)日的確定應(yīng)由評估機構(gòu)根據(jù)經(jīng)濟行為的性質(zhì)商委托方確立，并盡可能與評估目的實現(xiàn)日接近。

(八)評估原則

1.寫明評估工作過程中遵循的各類原則;

2.寫明本次資產(chǎn)評估遵循國家及行業(yè)規(guī)定的公認原則;

3.對于所遵循的特殊原則，應(yīng)作適當(dāng)闡述。

(九)評估依據(jù)

1.評估依據(jù)一般可劃分為行為依據(jù)、法規(guī)依據(jù)、產(chǎn)權(quán)依據(jù)和取價依據(jù)等;

2.行為依據(jù)應(yīng)包括進行資產(chǎn)評估的項目委托方的申請、股份企業(yè)董事會決議及資產(chǎn)評估立項批復(fù)等;

3.法規(guī)依據(jù)應(yīng)包括資產(chǎn)評估的有關(guān)條法、文件及涉及資產(chǎn)評估的有關(guān)法律、法規(guī)等;

4.產(chǎn)權(quán)依據(jù)應(yīng)包括評估資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記證書、土地使用權(quán)證、房屋產(chǎn)權(quán)證等;

5.取價依據(jù)應(yīng)包括資產(chǎn)評估中直接或間接使用的、企業(yè)提供的財務(wù)會計經(jīng)營方面的資料和評估機構(gòu)收集的國家有關(guān)部門發(fā)布的統(tǒng)計資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料，以及評估機構(gòu)收集的有關(guān)詢價資料和參數(shù)資料等;

6.對評估項目中所采用的特殊依據(jù)應(yīng)在本節(jié)內(nèi)容中披露。

(十)評估方法

1.簡要說明評估人員在評估過程中所選擇并使用的評估方法;

2.簡要說明選擇評估方法的依據(jù)或原因;

3.如對某項資產(chǎn)評估采用一種以上的評估方法，應(yīng)適當(dāng)說明原因并說明該資產(chǎn)評估價值確定方法;

4.對于所選擇的特殊評估方法，應(yīng)適當(dāng)介紹其原理與適用范圍。

(十一)評估過程

1.評估過程應(yīng)反映評估機構(gòu)自接受評估項目委托起至提交評估報告的工作過程，包括接受委托、資產(chǎn)清查、評定結(jié)算、評估匯總、提交報告等過程;

2.接受委托中應(yīng)明確反映接受項目委托、確定評估目的和評估對象及范圍、選定評估基準(zhǔn)日、擬定評估方案的過程;

3.資產(chǎn)清查中應(yīng)反映指導(dǎo)資產(chǎn)占有方清查資產(chǎn)與收集準(zhǔn)備資料、檢查核實資產(chǎn)與驗證資料的過程;

4.評定估算中應(yīng)反映現(xiàn)場檢測與鑒定、選擇評估方法、收集市場信息、具體計算的過程，在該部分應(yīng)針對評估方法反映評估過程的特點;

5.評估匯總中應(yīng)反映評估結(jié)果匯總、評估結(jié)論分析、撰寫說明與報告、內(nèi)容復(fù)核的過程。

(十二)評估結(jié)論

1.評估結(jié)論應(yīng)包括評估結(jié)果匯總表、評估后各資產(chǎn)占有方的份額和評估機構(gòu)對評估結(jié)果發(fā)表的結(jié)論;

2.須使用表述性文字完整地敘述資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)的賬面價值、調(diào)整后賬面值、評估價值及其增減幅度，并含有“評估結(jié)論詳細情況見評估明細表”的提示;

3.評估結(jié)果除文字表述外，評估報告中還須按統(tǒng)一規(guī)定的格式列表揭示評估結(jié)果(其格式見“基本內(nèi)容與格式三資產(chǎn)評估明細表”);

4.存在多家資產(chǎn)占有方的項目，應(yīng)分別說明評估結(jié)果;

5.對于不納入評估匯總表的評估結(jié)果，應(yīng)單獨列示;

6.評估機構(gòu)如對所揭示的評估結(jié)果尚有疑義，則應(yīng)對實際情況充分揭示并在評估報告中發(fā)表自己的看法，以提示資產(chǎn)評估報告使用者注意;

7.對評估中已查明的盤盈、盤虧、毀損、報廢、資金掛賬、呆壞賬、無需支付的負債等原因造成的資產(chǎn)價值變化，評估結(jié)果中應(yīng)作增減值處理，如因企業(yè)尚未報經(jīng)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)而未對上述資產(chǎn)進行會計處理，評估機構(gòu)應(yīng)在評估報告中提示企業(yè)按現(xiàn)行規(guī)定程序報批后進行處理;

8.對不納入評估結(jié)果的各類租賃資產(chǎn)，其評估結(jié)果應(yīng)單獨表述，并說明是否納入評估結(jié)果匯總表。

收入是指企業(yè)在日常經(jīng)營活動中所形成的，會導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的，與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟利益總流人。通俗地講，收入就是賣東西賺的錢。銷售商品、提供勞務(wù)有收入，讓渡資產(chǎn)使用權(quán)有收入，把錢借給別人使用有利息收入，把房子出租有租金收入，投資股票有股利收入等。利潤表依據(jù)收入來源的不同，將收入劃分成了如下5大類。

1.主營業(yè)務(wù)收入

或如下：

借：應(yīng)交稅金未交增值稅

貸：應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅轉(zhuǎn)出多交增值稅

3、計提當(dāng)月主營業(yè)務(wù)稅金及附加

股權(quán)，又稱為股東權(quán)利。廣義的股權(quán)泛指股東得以向公司主張的各種權(quán)利；狹義的股權(quán)則僅指股東基于股東資格而享有的、從公司或經(jīng)濟利益并參與公司經(jīng)營管理的權(quán)利。從這個意義上講，所謂股權(quán)，是指股東因出資而取得的、依公司法規(guī)定或者公司章程的規(guī)定和程序參與事務(wù)并在公司中享受財產(chǎn)利益的、具有可轉(zhuǎn)讓性的權(quán)利。

筆者認為，成本管理的環(huán)境是成本管理研究的邏輯起點，從目前市場環(huán)境來說，幣場已明顯進入了“微利”時期。因此，企業(yè)幾乎不可能依靠高價格獲取利潤。計劃體制下的“節(jié)能降耗”和單項成本管理等簡單的管理模式已無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。因此，應(yīng)樹立科技驅(qū)動型成本管理觀念，其主要特征表現(xiàn)為：

1.適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代成本管理方法。傳統(tǒng)成本管理注重視有產(chǎn)品的節(jié)能降耗，成本下降空間極為有限。成本和利潤之間的矛盾比較突出，常常是老產(chǎn)品虧本促銷、新產(chǎn)品高價難銷，不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展�？萍简�(qū)動型成本管理重點是通過新產(chǎn)品開發(fā)、成熟產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計、新材料的運用、工藝技術(shù)的創(chuàng)新、設(shè)備技術(shù)的改進、員工素質(zhì)的提高和采用計算機管理等措施，實現(xiàn)管理手段、方法的科學(xué)化，進而將降低成本與技術(shù)進步有機結(jié)合起來，由此形成了一個比較完整。系統(tǒng)的企業(yè)成本管理框架體系。

2.更加注重科技在擴大利潤空間的作用�？萍歼M步和創(chuàng)新是增強企業(yè)綜合競爭力的決定性因素。為增強競爭力，企業(yè)必須加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，提升企業(yè)技術(shù)水平�？萍简�(qū)動型成本管理成功的關(guān)鍵在于：企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新在提高產(chǎn)品市場占有率的同時，創(chuàng)新所帶來的產(chǎn)出必須大于對創(chuàng)新活動的投入。為此，企業(yè)在實施成本管理時，特別強調(diào)在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以市場為導(dǎo)向，實行科學(xué)的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃和預(yù)算制度，通過優(yōu)化企業(yè)資源配置，運用現(xiàn)代科技方法和手段，建立以科技驅(qū)動為核心的成本管理體系。

3.使企業(yè)生產(chǎn)組織更趨現(xiàn)代化，資源配置更加合理�？萍简�(qū)動型成本管理很重要的特點在于，把企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有機結(jié)合在一起，加快企業(yè)從勞動密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變；從注重物流管理向注重信息管理，按照信息化組織生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變；從“產(chǎn)供銷”的傳統(tǒng)管理模式向“營銷開發(fā)制造銷售”的現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變，確定合理的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任制以及完善的激勵管理機制。

三、人本特色的成本管理觀念

③有關(guān)費用先全調(diào)，差異留在后面找

達到QFR是一個永無休止的過程，沒有一個地方會讓我們感到已經(jīng)“夠好了”。在資本市場中，對更低資本和更高股票價格的競爭將永遠強迫有高質(zhì)量意識的經(jīng)理人員處于領(lǐng)先地位，以避免被他們的競爭者拋在后面的塵埃中。

31 結(jié)果分析的成本要素，用于保存WIP計算中的數(shù)據(jù)和相關(guān)訂單的結(jié)果

會計是以貨幣為主要計量單位，采用專門方法和程序，對企業(yè)和行政、事業(yè)單位的經(jīng)濟活動進行完整的、連續(xù)的、系統(tǒng)的核算（反映）和監(jiān)督（控制），以提供經(jīng)濟信息和反映受托責(zé)任履行情況為主要目的的經(jīng)濟管理活動。

由上文可以初步看出：

將債務(wù)轉(zhuǎn)為資本，應(yīng)分別以下情況處理：

1、股份有限公司

③抽取并核對生產(chǎn)部門若干期間的工時臺賬與實際工時統(tǒng)計是否相符，追溯原始工時記錄，確保工資核算真實性。

10．稽核崗位的工作要點一般包括：

（l）審查財務(wù)成本計劃；

（2）審查各項財務(wù)收支；

（3）復(fù)核會計憑證和財務(wù)會計報表。

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