新聞標(biāo)題：2018深圳龍崗恒企會計一對一輔導(dǎo)

會計培訓(xùn)信息 深圳龍崗恒企會計是深圳龍崗恒企會計培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè)，深圳市知名的恒企會計培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，深圳龍崗恒企會計培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

深圳龍崗恒企會計培訓(xùn)學(xué)校分布深圳市羅湖區(qū),福田區(qū),南山區(qū),寶安區(qū),龍崗區(qū),鹽田區(qū),世界之窗,深南大道,世紀(jì)假日廣場,布吉街,吉華路等地,是深圳市極具影響力的恒企會計培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

深圳龍崗恒企會計培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

價值運(yùn)動從哪里來？價值運(yùn)動從本企業(yè)內(nèi)部來，使資產(chǎn)減少；價值運(yùn)動到哪里去？價值運(yùn)動轉(zhuǎn)化為另一種資產(chǎn)，使資產(chǎn)增加。

我們曾幫助一家企業(yè)通過完善計劃體系在2個月內(nèi)就將周期縮短了35%，這家企業(yè)原來的計劃流程支離破碎，從計劃下達(dá)、計劃實施、計劃控制到計劃調(diào)整缺乏一個完整的體系，做計劃的只管計劃下達(dá)，中間不做過程控制，沒有目視化的現(xiàn)場看板系統(tǒng)，信息傳遞不暢，前后端配套銜接不起來，各工序總是處于缺料等待狀態(tài)，最后到交不了貨時才知道，報告上去為時已晚。此外，做生產(chǎn)計劃的與做物料采購計劃的各自為政，物料經(jīng)常無法按時到達(dá)，兩個部門互相指責(zé)抱怨，交貨延誤成為家常便飯。我們通過整合信息流，建立完整的計劃流程表單，并固化于ERP信息系統(tǒng)和現(xiàn)場看板實施，強(qiáng)調(diào)計劃結(jié)果與過程的監(jiān)控，整合組織架構(gòu)，使其服務(wù)于訂單交付流程，結(jié)果大幅提升了企業(yè)的交貨績效。

企業(yè)按規(guī)定應(yīng)交的房產(chǎn)稅，在“應(yīng)交稅費(fèi)”科目下設(shè)置“應(yīng)交房產(chǎn)稅”明細(xì)科目核算。

對會計工作充滿興趣與信心。

會計基礎(chǔ)：初級會計實務(wù)基礎(chǔ)班初級稅務(wù)實務(wù)基礎(chǔ)班

3.一次性通過三科，每科成績合格后獲得證書，MACC證書以郵寄的方式，由美國IMA總部統(tǒng)一制作，另考試費(fèi)用僅在當(dāng)次考試有效。

階段三：總賬會計→財務(wù)主管階段

3．會計具有核算和監(jiān)督的基本職能

利潤和現(xiàn)金流是企業(yè)發(fā)展的生命線，管理會計能從戰(zhàn)略角度出發(fā)，有效運(yùn)用預(yù)算工具、成本管控手段以及資金運(yùn)作方法，有效協(xié)助企業(yè)業(yè)財融合，降本增效，創(chuàng)造價值。

18．企業(yè)不得“坐支”現(xiàn)金。（）

收益性支出應(yīng)列入利潤表中，計入當(dāng)期損益，以便正確計算企業(yè)當(dāng)期的經(jīng)營成果；資本性支出應(yīng)列入資產(chǎn)負(fù)債表中，作為企業(yè)資產(chǎn)反映，以真實地反映企業(yè)的財務(wù)狀況。

會計上的資本專指所有者權(quán)益中的投入資本。

20．普通支票左上角劃有兩條平行線的劃線支票可以提取現(xiàn)金。（）

未來十年，會計行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨變，底層財會工作會被代理記賬和機(jī)器人替代，預(yù)計有2/3的普通財務(wù)會計將被迫面臨失業(yè)或轉(zhuǎn)行。

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