新聞標(biāo)題：2019年十堰專業(yè)學(xué)二級建造師的學(xué)校

建筑工程信息 十堰二級建造師是十堰二級建造師培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，十堰市知名的二級建造師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，十堰二級建造師培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市設(shè)有120余所分校，學(xué)校歡迎你的加入。

十堰二級建造師培訓(xùn)學(xué)校分布十堰市茅箭區(qū),張灣區(qū),丹江口市,鄖縣,鄖西縣,竹山縣,竹溪縣,房縣等地,是十堰市極具影響力的二級建造師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

十堰二級建造師培訓(xùn)學(xué)校是一所建工類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，開設(shè)有一級建造師，二級建造師、造價工程師、一級消防工程師、二級消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評價師，中級經(jīng)濟(jì)師等專業(yè)。

一、合理利用工作時間。對于上班族而言，二級建造師備考時間相對較少，考生可以將復(fù)習(xí)時間拉長，例如，以一年的時間為單位，做出一整年的復(fù)習(xí)計(jì)劃，再根據(jù)每個階段，有目的地復(fù)習(xí)。每天的學(xué)習(xí)時間也要合理利用，比如，早晨可以提前半個小時起床看教材，晚上用半個小時的時間將知識點(diǎn)在腦中過一遍，重復(fù)一下一整天的復(fù)習(xí)內(nèi)容，或者安排第二天的計(jì)劃和重點(diǎn)需要完成的內(nèi)容。

　俗話說，“工欲善其事，必先利其器”，而對于二級建造師考生而言，想要輕松通過考試，考生需要高質(zhì)量的2019二級建造師課程來輔助，并提前做好備考規(guī)劃并按部就班地去執(zhí)行。為幫助考生提高備考效率，優(yōu)路教育為大家整理了2019年二級建造師備考周計(jì)劃，希望能助你一臂之力。

　　計(jì)劃：學(xué)習(xí)第三章施工進(jìn)度管理：第三節(jié)（施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法），歷年分值為6-9分。此節(jié)的難點(diǎn)在于掌握雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃此節(jié)內(nèi)容在學(xué)習(xí)時，先熟悉各網(wǎng)絡(luò)圖的基本知識點(diǎn)之后，再行掌握各網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算方法。并需加以練習(xí)，通過大量練習(xí)掌握考法和技巧。

　　二、系統(tǒng)的目標(biāo)與系統(tǒng)的組織的關(guān)系　　影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有以下兩種因素(如圖2Z101020-1所示)[圖片={884EA992-9150-285D-15AF-58B9E1611B33}.png/]　　(1)人的因素,它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量。　　(2)方法與工具,它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具�！　〗ㄔO(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),其中人的因素包括：　　(1)建設(shè)單位和該項(xiàng)目所有參與單位(設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、施工、供貨單位等)的管理人員的數(shù)量和質(zhì)量。　　(2)該項(xiàng)目所有參與單位(設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、施工、供貨單位等)的生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量�！　∑渲蟹椒ㄅc工具包括:　　(1)建設(shè)單位和所有參與單位管理的方法與工具�！　�(2)所有參與單位生產(chǎn)的方法與工具(設(shè)計(jì)和施工的方法與工具等)�！　∠到y(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的個重要結(jié)論。如果把一個建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理視作為一個系統(tǒng),其目標(biāo)決定了項(xiàng)目管理的組織,而項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,由此可見項(xiàng)目管理的組織的重要性�！　】刂祈�(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷,首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。

　　二、系統(tǒng)的目標(biāo)與系統(tǒng)的組織的關(guān)系　　影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有以下兩種因素(如圖2Z101020-1所示)[圖片={884EA992-9150-285D-15AF-58B9E1611B33}.png/]　　(1)人的因素,它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量�！　�(2)方法與工具,它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具�！　〗ㄔO(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),其中人的因素包括：　　(1)建設(shè)單位和該項(xiàng)目所有參與單位(設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、施工、供貨單位等)的管理人員的數(shù)量和質(zhì)量�！　�(2)該項(xiàng)目所有參與單位(設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、施工、供貨單位等)的生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量�！　∑渲蟹椒ㄅc工具包括:　　(1)建設(shè)單位和所有參與單位管理的方法與工具�！　�(2)所有參與單位生產(chǎn)的方法與工具(設(shè)計(jì)和施工的方法與工具等)�！　∠到y(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的個重要結(jié)論。如果把一個建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理視作為一個系統(tǒng),其目標(biāo)決定了項(xiàng)目管理的組織,而項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,由此可見項(xiàng)目管理的組織的重要性�！　】刂祈�(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷,首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。

　　需求分析

　　目前就市場來看，房建企業(yè)數(shù)量較多，同樣從事建筑行業(yè)人數(shù)也是數(shù)不勝數(shù)，包括每年建筑專業(yè)畢業(yè)的高校生，加上房地產(chǎn)行業(yè)近期一直不是很景氣，因此建筑行業(yè)需求量會有所減少，增加的可能性較小。

　　實(shí)際上這樣提煉整理知識點(diǎn)的過程本身就是一種歸納總結(jié)，是一種復(fù)習(xí)方法，只是形式變了。但是這種變相的記憶反而不容易忘，因?yàn)樗�不是枯燥的背，而是在一種不自覺情況下學(xué)到的。

　　二、系統(tǒng)的目標(biāo)與系統(tǒng)的組織的關(guān)系　　影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有以下兩種因素(如圖2Z101020-1所示)[圖片={884EA992-9150-285D-15AF-58B9E1611B33}.png/]　　(1)人的因素,它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量�！　�(2)方法與工具,它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具�！　〗ㄔO(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),其中人的因素包括：　　(1)建設(shè)單位和該項(xiàng)目所有參與單位(設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、施工、供貨單位等)的管理人員的數(shù)量和質(zhì)量。　　(2)該項(xiàng)目所有參與單位(設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、施工、供貨單位等)的生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量�！　∑渲蟹椒ㄅc工具包括:　　(1)建設(shè)單位和所有參與單位管理的方法與工具�！　�(2)所有參與單位生產(chǎn)的方法與工具(設(shè)計(jì)和施工的方法與工具等)�！　∠到y(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的個重要結(jié)論。如果把一個建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理視作為一個系統(tǒng),其目標(biāo)決定了項(xiàng)目管理的組織,而項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,由此可見項(xiàng)目管理的組織的重要性�！　】刂祈�(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷,首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。

　　3.二建考試單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題有哪些類型?

　　收益走勢

　　備考建議：

　�。�1）《施工管理》考查的知識點(diǎn)不會有多難，但是會很繁雜、細(xì)致。

　�。�2）重難點(diǎn)章節(jié)集中在2、3、4、6章。

　�。�3）成本管理，計(jì)算部分比例會增大，需要牢記公式。

　�。�4）進(jìn)度管理中網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算比例會增加，除雙代號的計(jì)算外，雙代號的計(jì)劃也要引起重視。

　　2.二建考試題目的難易程度如何?

　　三、二級建造師強(qiáng)化階段：全面復(fù)習(xí)，解決易錯點(diǎn)。

　　市政實(shí)務(wù)

　　一、 單選選最優(yōu)

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