課程標(biāo)題:bim培訓(xùn)班,沈陽bim培訓(xùn)班
建筑工程信息 沈陽優(yōu)路bim是沈陽優(yōu)路bim培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),沈陽市知名的bim培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,沈陽優(yōu)路bim培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市設(shè)有120余所分校,學(xué)校歡迎你的加入。
沈陽優(yōu)路bim培訓(xùn)學(xué)校分布沈陽市和平區(qū),沈河區(qū),大東區(qū),皇姑區(qū),鐵西區(qū),蘇家屯區(qū),東陵區(qū),沈北新區(qū),于洪區(qū),新民市,遼中縣,康平縣,法庫縣等地,是沈陽市極具影響力的bim培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
沈陽優(yōu)路bim培訓(xùn)學(xué)校是一所建工類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,開設(shè)有一級建造師,二級建造師、造價工程師、一級消防工程師、二級消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評價師,中級經(jīng)濟(jì)師等專業(yè)。
一項技術(shù),要真正應(yīng)用到生活才能稱之為進(jìn)步。BIM技術(shù)在建筑上可以應(yīng)用到方方面面,上海市出臺的《通知》中就明確要求在規(guī)定的范圍內(nèi),從設(shè)計或施工招標(biāo)投標(biāo)或發(fā)承包中明確應(yīng)用BIM技術(shù)要求,已開工項目鼓勵在竣工驗收歸檔和運(yùn)營階段應(yīng)用BIM技術(shù)。
機(jī)械周轉(zhuǎn)材料實(shí)際成本。要注意各WBS分?jǐn),有的可按措施費(fèi)單獨(dú)立項。一是“崗位級”應(yīng)用階段。通常稱為“建筑業(yè)信息化1.0”。這一階段主要是為崗位服務(wù)的通用信息技術(shù)、計算機(jī)輔助辦公、專業(yè)工具軟件產(chǎn)品的應(yīng)用。包括計算機(jī)輔助設(shè)計;文字、圖表處理電子化(辦公軟件);計算機(jī)輔助結(jié)構(gòu)計算、工程預(yù)算、鋼筋下料、工程算量、模擬施工、3D建模、測量定位、圖像處理等。這是企業(yè)信息化的初級階段,也可以稱之為信息化的“小學(xué)階段”。目前,不少企業(yè)的信息化應(yīng)用水平大體上處于這個階段利用BIM,做到分區(qū)域統(tǒng)計材料用量,材料運(yùn)輸一次到位,加快施工進(jìn)度
BIM不僅三維可視化,還是一個6D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫。利用已經(jīng)建立的模型,可以準(zhǔn)確快速的統(tǒng)計到每個區(qū)域、每個構(gòu)件的材料用量,點(diǎn)對點(diǎn)的材料運(yùn)輸,使得材料一次性到位,減少材料的二次搬運(yùn),進(jìn)而有效提高各工序的配合程度,加快施工進(jìn)度。
3、建筑行業(yè)信息化現(xiàn)狀不容樂觀,建筑企業(yè)信息化的步伐必須加快。《建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》是建立在大量工程實(shí)踐基礎(chǔ)上的,是工程實(shí)踐經(jīng)驗的凝練。為編制本標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)編制單位組織了大量工程示范活動。中建從2013年開始在業(yè)內(nèi)率先開展BIM應(yīng)用示范工程建設(shè),投入大量人力和物力將BIM技術(shù)應(yīng)用于一批代表性工程,如在廣州東塔項目中開展了我國第一例基于BIM的工程總包項目管理實(shí)踐,在中建技術(shù)中心實(shí)驗樓工程中實(shí)踐了我國第一例IPD模式的BIM應(yīng)用,打造了BIM技術(shù)“四位一體”應(yīng)用范例。在BIM示范工程的帶動下,有大量的工程項目開展了BIM應(yīng)用,到2015年底統(tǒng)計,已有1658個項目中不同程度應(yīng)用了BIM技術(shù),其他參編單位也在眾多項目中積累了豐富的BIM應(yīng)用經(jīng)驗,這些工程實(shí)踐為本標(biāo)準(zhǔn)編制積累了寶貴的經(jīng)驗。
優(yōu)化安全文明施工方案
BIM模型中,對洞口、臨邊、電梯井等存在安全隱患的位置,布置上安全圍欄,施工前,對施工人員進(jìn)行安全交底,形象又直觀,讓施工人員對安全隱患位置有較深的影響,確保施工過程不出安全事故。
四是“社會級”應(yīng)用階段。通常稱為“建筑業(yè)信息化4.0”。這是信息化發(fā)展的方向,也是“互聯(lián)網(wǎng)+”的真正內(nèi)涵所在。目前,少數(shù)優(yōu)秀的大企業(yè)集團(tuán)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的鼓舞下,已經(jīng)開始未雨綢繆,組織專門力量與IT產(chǎn)業(yè)的專業(yè)公司聯(lián)合研究,積極探索,尋求突破,這是值得推崇的。這個階段可以稱之為“研究生”階段,它是建筑企業(yè)乃至整個建筑行業(yè)信息化的發(fā)展方向和目標(biāo)。四是消耗量和資金支付情況復(fù)雜。材料方面,有的進(jìn)了庫未付款,有的先預(yù)付款未進(jìn)貨,用了未出庫,出了庫未用掉的;人工方面,有的先干未付,預(yù)付未干,干了未確定工價;機(jī)械周轉(zhuǎn)材料租賃也有類似情況;專業(yè)分包,有的項目甚至未簽約先干,事后再談判確定費(fèi)用。情況如此復(fù)雜,成本項目和數(shù)據(jù)歸集在沒有一個強(qiáng)大的平臺支撐情況下,不漏項做好三個維度的(時間、空間、工序)的對應(yīng)很困難。
三、報考崗位專業(yè)技能說明
在建筑工程整個生命周期中,建筑信息模型可以實(shí)現(xiàn)集成管理,因此這一模型既包括建筑物的信息模型,同時又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進(jìn)行完美的組合。因此在一定范圍內(nèi),建筑信息模型可以模擬實(shí)際的建筑工程建設(shè)行為,例如:建筑物的日照、外部維護(hù)結(jié)構(gòu)的傳熱狀態(tài)等。
(5) 提交運(yùn)維BIM模型,方便業(yè)主
工程竣工后,向業(yè)主提供BIM資料數(shù)據(jù)庫,這是一種6D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫,業(yè)主方可以根據(jù)各種條件快速檢索到相應(yīng)資料,大大提升了物業(yè)管理能力。
以上通過BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)的價值,將大大提升技術(shù)含量和競爭力,為中標(biāo)加分。但BIM不是投標(biāo)中的噱頭,業(yè)主也是希望通過BIM實(shí)現(xiàn)價值,并且BIM技術(shù)現(xiàn)已的能力已經(jīng)為施工企業(yè)的全過程精細(xì)化管理帶來巨大益處,同時為節(jié)約工期、提高工程質(zhì)量發(fā)揮作用,大幅提升客戶價值。因此,中標(biāo)只是第一步,如何在施工過程中有效利用BIM節(jié)約工期、成本,提升建筑質(zhì)量,才是施工單位應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。總之,BIM對于建設(shè)項目生命周期內(nèi)的管理水平提升和生產(chǎn)效率提高具有不可比擬的優(yōu)勢。利用BIM技術(shù)可以提高招標(biāo)投標(biāo)的質(zhì)量和效率,有力地保障工程量清單的全面和精確,促進(jìn)投標(biāo)報價的科學(xué)、合理,加強(qiáng)招投標(biāo)管理的精細(xì)化水平,減少風(fēng)險,進(jìn)一步促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)市場的規(guī)范化、市場化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。
建立成本的5D(3D實(shí)體、時間、工序)關(guān)系數(shù)據(jù)庫,讓實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時進(jìn)入5D關(guān)系數(shù)據(jù)庫,成本匯總、統(tǒng)計、拆分對應(yīng)瞬間可得。企業(yè)信息化的基本含義,就是運(yùn)用信息互聯(lián)技術(shù),把建筑產(chǎn)品建造過程和企業(yè)運(yùn)營管理過程在計算機(jī)、移動端和互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)或者部分實(shí)現(xiàn),以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理效率,進(jìn)而提高社會生產(chǎn)力。目前,建筑企業(yè)管理信息化面臨以下“八大難”:以各WBS單位工程量人材機(jī)單價為主要數(shù)據(jù)進(jìn)入實(shí)際成本BIM中。在當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)處于結(jié)構(gòu)性調(diào)整期,新舊動能轉(zhuǎn)換乏力,經(jīng)濟(jì)增長動力不足的大環(huán)境下,建筑施工企業(yè)大多處于“焦慮”狀態(tài)。許多企業(yè)東突西進(jìn),南征北戰(zhàn),專注于調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,尋找新的市場支點(diǎn);也有不少企業(yè)在眼睛向外的同時,堅持眼睛向內(nèi),堅持不懈地地走內(nèi)涵式、精細(xì)化、集約化發(fā)展之路,著力于企業(yè)內(nèi)部管理的轉(zhuǎn)型升級,尋找內(nèi)生式發(fā)展的新動力。那么,建筑企業(yè)內(nèi)生式發(fā)展的新動力在哪里呢?許多優(yōu)秀企業(yè)把目光投向了信息化,試圖通過信息互聯(lián)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,使管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化實(shí)現(xiàn)深度融合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的精細(xì)化,從而促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。本人去年曾寫過一篇短文,叫做《關(guān)于“建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”困局的思考》,對建筑行業(yè)信息化的有關(guān)問題進(jìn)行了一些初步思考。最近,根據(jù)當(dāng)前新的情況,我對這個問題又作了進(jìn)一步的思考,形成了幾點(diǎn)粗淺看法,就教于業(yè)內(nèi)同仁。
4、如已獲得《BIM建模技術(shù)證書》的,滿足“BIM項目管理”考試報考條件,報考BIM項目管理考試,只考《BIM應(yīng)用與項目管理》、《BIM應(yīng)用案例分析》兩個科目。
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