新聞標(biāo)題：隨州曾都區(qū)會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)哪家好

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（二）經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)恒等式的影響

可以說，不懂會(huì)計(jì)，管理是做不好的。

耒陽會(huì)計(jì)培訓(xùn)中心專業(yè)從事會(huì)計(jì)考證通關(guān)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)，學(xué)歷提升，在多年的辦學(xué)歷程中，提煉出一套獨(dú)具特色的會(huì)計(jì)成功法則：理論+真賬實(shí)操+強(qiáng)化訓(xùn)練+手把手輔導(dǎo)+終生指導(dǎo)，是您進(jìn)入會(huì)計(jì)行業(yè)的最佳選擇。

9. 長(zhǎng)期負(fù)債

現(xiàn)金流量是現(xiàn)代理財(cái)學(xué)中的一個(gè)重要概念，是指企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間按照現(xiàn)金收付實(shí)現(xiàn)制，通過一定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)和非經(jīng)常性項(xiàng)目)而產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出及其總量情況的總稱，即企業(yè)一定時(shí)期的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出的數(shù)量。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，合理調(diào)整固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，提高固定資產(chǎn)的使用效益。

有的人拿過來就用，這是聰明人；有的人拿過來用完了再想想，這是聰明的聰明人。

本課程高度提煉、歸納了商業(yè)會(huì)計(jì)手工賬、電腦賬、稅務(wù)實(shí)操、財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)、多行業(yè)賬實(shí)戰(zhàn)課程、大工業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)、工業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)教程、高級(jí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的考前重點(diǎn)知識(shí),重述商業(yè)、工業(yè)做賬與管賬要點(diǎn),讓學(xué)員理解實(shí)戰(zhàn)考點(diǎn)更透徹.

根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則》第三十三條的規(guī)定，費(fèi)用是指企業(yè)在日�；顒�(dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就業(yè)市場(chǎng)的需求實(shí)際情況，各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)增速的進(jìn)一步減速，在很大程度上限制了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就業(yè)市場(chǎng)的穩(wěn)固發(fā)展，財(cái)務(wù)人才存量和供給量較多。

負(fù)債一般按其償還速度或償還時(shí)間的長(zhǎng)短劃分為流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債兩類。流動(dòng)負(fù)債是指將在1年或超過1年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)，主要包括短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收貨款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金、應(yīng)付利潤(rùn)、其他應(yīng)付款、預(yù)提費(fèi)用等。

因此，企業(yè)會(huì)計(jì)的對(duì)象可以概括為資金的取得與退出、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金的耗費(fèi)與收回等方面。

財(cái)務(wù)總監(jiān)一職向來被視為財(cái)務(wù)行業(yè)的"人生巔峰"，務(wù)總監(jiān)是公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。一名現(xiàn)代意義上的財(cái)務(wù)總監(jiān)，必須學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)視野，從戰(zhàn)略高度把握公司整體運(yùn)作。

表3-7　賬戶目錄

企業(yè)的固定資產(chǎn)占用資金數(shù)額大，資金周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)，重置時(shí)需要一次性支付大量資金。固定資產(chǎn)的構(gòu)成狀況和效能是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保證。

比如，銀行借給企業(yè)1000萬元的貸款，期限6個(gè)月，因?yàn)檫@筆款項(xiàng)到期需要償還，所以這項(xiàng)借款是一項(xiàng)負(fù)債。

有句話說：吃不窮穿不窮，算計(jì)不到就受窮。這個(gè)算計(jì)就是籌劃，好會(huì)計(jì)都有籌劃的本事，籌劃得當(dāng),能為企業(yè)節(jié)省不少支出,無形中也增加了企業(yè)利潤(rùn)。

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