新聞標(biāo)題:銅陵銅官山區(qū)注冊會(huì)計(jì)師培訓(xùn)班哪個(gè)好
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 銅陵銅官山區(qū)注冊會(huì)計(jì)師是銅陵銅官山區(qū)注冊會(huì)計(jì)師培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),銅陵市知名的注冊會(huì)計(jì)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,銅陵銅官山區(qū)注冊會(huì)計(jì)師培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
銅陵銅官山區(qū)注冊會(huì)計(jì)師培訓(xùn)學(xué)校分布銅陵市銅官山區(qū),獅子山區(qū),郊區(qū),銅陵縣等地,是銅陵市極具影響力的注冊會(huì)計(jì)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
銅陵銅官山區(qū)注冊會(huì)計(jì)師培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
我國行政單位采用收付實(shí)現(xiàn)制、事業(yè)單位除經(jīng)營業(yè)務(wù)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制外,其他業(yè)務(wù)也采用收付實(shí)現(xiàn)制。對于行政、事業(yè)單位之外的企業(yè)單位采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。
對監(jiān)交的具體要求是:
賬務(wù)處理: 借:在建工程應(yīng)付福利費(fèi)貸:本年利潤(或以前年度損益調(diào)整)
第二、混淆不同產(chǎn)品成本。通過材料分配率混淆不同產(chǎn)品的成本,相應(yīng)降低本期暢銷產(chǎn)品成本,以調(diào)節(jié)跨年度的利潤。審查注意那些不能確指產(chǎn)品耗用的共同混合使用原材料,分配時(shí)應(yīng)科學(xué)地選擇分配標(biāo)志、計(jì)算方法及會(huì)計(jì)記錄。
P334 (5)(1)(2)(14)(16)(18)(19)
一要注意指標(biāo)的內(nèi)容,可以根據(jù)企業(yè)具體需要確定。如經(jīng)濟(jì)效益綜合指標(biāo)體系、杜邦財(cái)務(wù)分析體系、破產(chǎn)測試比率體系,另外可以考慮增加利息保證倍數(shù)、現(xiàn)金比率、固定比率、固定長期適合率等等指標(biāo)。
【例7-2】2010年4月1日甲公司在銀行借款20萬元,約定年利率為5%,假設(shè)借款于2011年4月1日一次性歸還,由于借教時(shí)間剛好滿一年,則:
檢查車間成本核算員編制的成本表→核對完工產(chǎn)品、半成品數(shù)量和入庫單(第④聯(lián))數(shù)量一致→根據(jù)成本計(jì)算表及入庫單(第④聯(lián))編制記賬憑證
借:庫存商品醫(yī)藥庫/塑料庫/自制材料
貸:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)-車間-工資福利/材料費(fèi)用/生產(chǎn)費(fèi)用/質(zhì)保費(fèi)用/輔助費(fèi)用/制造費(fèi)用
①審查成本計(jì)算單中直接材料與材料成本分配匯總表中相關(guān)的直接材料是否相符,分配的標(biāo)準(zhǔn)是否合理。
借款利息=200000×5%/12×10=8 333(元)
經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)在“高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作網(wǎng)”上公示15個(gè)工作日,沒有異議的,報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,在“高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作網(wǎng)”上公告認(rèn)定結(jié)果,并向企業(yè)頒發(fā)統(tǒng)一印制的“高新技術(shù)企業(yè)證書”
如何利用excel進(jìn)行財(cái)務(wù)分析?
長期股權(quán)投資采用權(quán)益法核算的,還應(yīng)當(dāng)分別“成本”、“損益調(diào)整”、“其他權(quán)益變動(dòng)”進(jìn)行明細(xì)核算。
三、長期股權(quán)投資的主要賬務(wù)處理。
(一)初始取得長期股權(quán)投資
(二)采用成本法核算的長期股權(quán)投資
(三)采用權(quán)益法核算的長期股權(quán)投資
(四)長期股權(quán)投資核算方法的轉(zhuǎn)換
(五)處置長期股權(quán)投資
資產(chǎn)組的認(rèn)定及其減值的處理
(一)資產(chǎn)組的認(rèn)定
1.資產(chǎn)組的概念資產(chǎn)組是企業(yè)可以認(rèn)定的最小資產(chǎn)組合,其產(chǎn)生的現(xiàn)金流入應(yīng)當(dāng)基本上獨(dú)立于其他資產(chǎn)或者資產(chǎn)組。資產(chǎn)組應(yīng)當(dāng)由創(chuàng)造現(xiàn)金流入相關(guān)的資產(chǎn)構(gòu)成。
2.認(rèn)定資產(chǎn)組應(yīng)當(dāng)考慮的因素(1)資產(chǎn)組的認(rèn)定,應(yīng)當(dāng)以資產(chǎn)組產(chǎn)生的主要現(xiàn)金流入是否獨(dú)立于其他資產(chǎn)或者資產(chǎn)組的現(xiàn)金流入為依據(jù)。因此,資產(chǎn)組能否獨(dú)立產(chǎn)生現(xiàn)金流入是認(rèn)定資產(chǎn)組的最關(guān)鍵因素。
成本中心架構(gòu)、成本中心組
①從成本計(jì)算單中選擇核對直接人工成本與人工費(fèi)用分配匯總表相應(yīng)的實(shí)際工資費(fèi)用是否相符,查明 有無將非生產(chǎn)人員工資計(jì)入成本。
《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定,投資于符合國家產(chǎn)業(yè)政策的技術(shù)改造項(xiàng)目的企業(yè),其項(xiàng)目所需國產(chǎn)設(shè)備投資按一定比例可以從企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)備購置當(dāng)年比前一年新增的企業(yè)所得稅中抵免的部分,以及已經(jīng)享受投資抵免的國產(chǎn)設(shè)備在規(guī)定期限內(nèi)出租、轉(zhuǎn)讓應(yīng)補(bǔ)交的所得稅,均作為永久性差異處理。所以,抵免部分的所得稅不必單獨(dú)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。企業(yè)計(jì)提抵免后的應(yīng)納所得稅額時(shí),借記“所得稅費(fèi)用”科目,貸記“應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交所得稅”科目;實(shí)際繳納時(shí),借記“應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交所得稅”科目,貸記“銀行存款”科目。因?yàn)樾略龅钠髽I(yè)所得稅只能在年度終了后才能確定,所以國產(chǎn)設(shè)備投資抵免企業(yè)所得稅也只能在年度終了后才能確定。需要注意的是,稅務(wù)機(jī)關(guān)查補(bǔ)的企業(yè)所得稅額,屬于設(shè)備購買以前年度的,計(jì)入該所屬年度繳納的企業(yè)所得稅稅額基數(shù);屬于設(shè)備購買當(dāng)年或以后年度的,不得作為可抵免的新增企業(yè)所得稅額。
遺漏三:關(guān)注成本,忽略價(jià)值
D.統(tǒng)收統(tǒng)支制
答案:C
在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)樹立成本的系統(tǒng)管理觀念,將企業(yè)的成本管理視為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,強(qiáng)調(diào)整體與全局,對企業(yè)成本管理的對象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。
首先,為使企業(yè)產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)大的競爭力,成本管理就不能局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)(制造)過程,而應(yīng)延伸到產(chǎn)品的市場需求分析,相關(guān)技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢分析,產(chǎn)品的設(shè)計(jì),顧客的使用、維修及處置。按照成本管理的要求對產(chǎn)品的信息來源成本、技術(shù)成本、后勤成本、生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本,以及對顧客的維修成本、處置成本等應(yīng)以嚴(yán)格、細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理。如在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段推行價(jià)值分析,就是一種技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的成本管理手段。
其次,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化。與此相適應(yīng),成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本,如人力資源成本、服務(wù)成本、產(chǎn)權(quán)成本、環(huán)境成本等。
最后,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)管理的重心應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部,由重生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向重經(jīng)營決策管理,研究分析各種決策成本也就成為企業(yè)成本管理的一項(xiàng)至關(guān)重要的內(nèi)容,如相關(guān)成本、差量成本、機(jī)會(huì)成本、邊際成本、未來成本等。
五、宏觀成本效益觀念
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