課程標(biāo)題：銅陵義安區(qū)十大注冊會計(jì)師機(jī)構(gòu)排名

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6．簡述資產(chǎn)的定義、特點(diǎn)、分類和確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。

一般來說，法律主體必然是一個會計(jì)主體，因?yàn)橐粋�企業(yè)作為一個法律主體，應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)獨(dú)立承擔(dān)法律義務(wù)等。但是，會計(jì)主體不一定是法律主體，例如，就企業(yè)集團(tuán)而言，母公司擁有若干子公司，母、子公司雖然是不同的法律主體，但是母公司對子公司擁有控制

1.1.3　如何成為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)所需的會計(jì)人才

月折舊額＝固定資產(chǎn)原價×月折舊率

2.工作量法

總結(jié)起來，負(fù)債確認(rèn)必須具備以下條件：

印花稅還可以委托代征，稅務(wù)機(jī)關(guān)委托經(jīng)由發(fā)放或者辦理應(yīng)稅憑證的單位代為征收印花稅稅款。

4、做賬的基本技巧方法，會計(jì)科目與摘要的合理運(yùn)用等；

上述財(cái)務(wù)分層管理體系不僅僅涉及到企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的科學(xué)、有序，更重要是涉及到所有者、經(jīng)營者和企業(yè)內(nèi)部包括財(cái)務(wù)經(jīng)理在內(nèi)的管理人員和職工之間的利益制衡關(guān)系。為使“三個層次”之間能有效的協(xié)調(diào)與配合，應(yīng)完善監(jiān)控層的約束機(jī)制，確立執(zhí)行層的主導(dǎo)地位和對落實(shí)層的合理定位。

（1）完善監(jiān)控層的約束機(jī)制

所有者對于經(jīng)營者的財(cái)務(wù)管理可以通過以下兩個途徑實(shí)現(xiàn)：一是完善法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對執(zhí)行層的約束。對于公司法人治理結(jié)構(gòu)的建立，以及各個機(jī)構(gòu)的權(quán)利和責(zé)任，《公司法》有具體明確的規(guī)定，這些組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和權(quán)責(zé)的劃分既體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征，也體現(xiàn)了所有者對公司執(zhí)行層的約束。二是采取監(jiān)督和激勵的辦法，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)營者的財(cái)務(wù)約束，為了防止經(jīng)營者背離股東的利益，可采取監(jiān)督和激勵兩種辦法，監(jiān)督和激勵可以減少經(jīng)營者背離股東意愿的行為，但都不能解決全部問題。監(jiān)督成本、激勵成本和偏離所有者目標(biāo)的損失之間此消彼長，相互制約，通常所有者力求找出能使三項(xiàng)之和最小的解決辦法來協(xié)調(diào)自己與經(jīng)營者的目標(biāo)。

（2）確立執(zhí)行層的主導(dǎo)地位

在公司制企業(yè)組織形式中，公司的運(yùn)轉(zhuǎn)是建立在所有者與經(jīng)營者的委托與受托責(zé)任的基礎(chǔ)上的，公司在客觀上獲得了法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，經(jīng)營者對公司的財(cái)務(wù)活動和資金流轉(zhuǎn)擁有直接控制權(quán)，從而使公司成為獨(dú)立的財(cái)務(wù)主體，并且所有者的目標(biāo)只能通過成功的經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)。也就是，公司經(jīng)營者在財(cái)務(wù)決策中處于中心的地位，原始出資者一般難以再直接參與公司財(cái)務(wù)決策，企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)也越來越由經(jīng)理人員支配，法人財(cái)產(chǎn)日漸脫離原始產(chǎn)權(quán)而獨(dú)立。從而確立了執(zhí)行層在財(cái)務(wù)分層體系中的主導(dǎo)地位。

（3）對落實(shí)層的合理定位

在強(qiáng)調(diào)監(jiān)控層的約束和激勵、執(zhí)行層的決策和協(xié)調(diào)作用的同時，我們還要關(guān)照落實(shí)層在公司財(cái)務(wù)管理體系中的重要地位，而這種重要地位要通過其在公司財(cái)務(wù)體系中的合理定位來體現(xiàn)。監(jiān)控層的最終目標(biāo)要通過執(zhí)行層的決策和協(xié)調(diào)具體實(shí)現(xiàn)，而執(zhí)行層又要通過財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員的具體操作來落實(shí)。因此，作為公司財(cái)務(wù)最低層次的落實(shí)層同樣是企業(yè)財(cái)務(wù)分層管理體系中不可或缺的組成部分，落實(shí)層的合理定位是由財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)經(jīng)理在公司組織中的地位所決定的。

發(fā)展方向：企業(yè)事業(yè)單位，會計(jì)、審計(jì)

自2003年1月1日起，納稅人為對外投資發(fā)生的借款費(fèi)用，只要是與納稅人取得收入有關(guān)的成本、費(fèi)用和損失，或納稅人從關(guān)聯(lián)方取得的借款金額不超過其注冊資本50％的，其利息支出可以直接扣除，不需要資本化計(jì)入有關(guān)投資成本。依據(jù)：國稅發(fā)[2003]45號。

每年都有一些企業(yè)因?yàn)槟撤N原因破產(chǎn)，或者是停止經(jīng)營。然而，大多數(shù)主體還是能夠年復(fù)一年地持續(xù)經(jīng)營下去。會計(jì)上必須假定主體要么停止經(jīng)營，要么能夠持續(xù)經(jīng)營下去。一般來說，更現(xiàn)實(shí)的假定是認(rèn)為一個主體能夠正常地年復(fù)一年地持續(xù)經(jīng)營下去。

如果財(cái)政用于購買性支出的總額不變，只是所購買的商品或勞務(wù)在結(jié)構(gòu)上發(fā)生改變，那么有關(guān)企業(yè)從購買性支出中所獲得的收益便發(fā)生不同方向的變動，提供政府所增加購置的商品或勞務(wù)的企業(yè)獲得的利潤增加，提供政府所減少購置的商品或勞務(wù)的企業(yè)獲得的利潤減少，而前者增加的利潤正是來自后者減少的利潤。

說起會計(jì)，可以說是歷史悠久了。

這看似是一個非常簡單的問題，但建賬過程可以看出一個會計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，以及對企業(yè)業(yè)務(wù)的熟悉情況。

個人可以使用上市公司的會計(jì)信息來判斷公司的盈利情況，

會計(jì)主體與法律主體（法人）并非對等的概念，法人可作為會計(jì)主體，但會計(jì)主體不一定是法人。持續(xù)經(jīng)營是指企業(yè)在可

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