課程標題:2020太原會計培訓哪家好
會計培訓信息 太原會計是太原會計培訓學校的重點專業(yè),太原市知名的會計培訓機構,教育培訓知名品牌,太原會計培訓學校師資力量雄厚,全國各大城市均設有分校,學校歡迎你的加入。
太原會計培訓學校分布太原市小店區(qū),迎澤區(qū),杏花嶺區(qū),尖草坪區(qū),萬柏林區(qū),晉源區(qū),南內環(huán),平陽路,金茂大廈,古交市,清徐縣,陽曲縣,婁煩縣等地,是太原市極具影響力的會計培訓機構。
太原會計培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校,開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。
31 結果分析的成本要素,用于保存WIP計算中的數(shù)據(jù)和相關訂單的結果
②會計機構負責人(會計主管人員)辦理交接手續(xù),由單位負責人監(jiān)交,必要時主管單位可以派人會同監(jiān)交。
實例3-3
長期股權投資
一、本科目核算企業(yè)持有的采用成本法和權益法核算的長期股權投資。
二、本科目可按被投資單位進行明細核算。
A賬面價值=8000+466.67=8466.67(萬元);換入B企業(yè)股權成本=8466.67×(14000÷14800)=8009.01(萬元);換入B企業(yè)所持C債券成本=8466.67×(800÷14800)=457.65(萬元)。
→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復核。
注:
(1)非工資性費用支出須取得稅務局監(jiān)制的發(fā)票或收據(jù),填寫規(guī)范,大小寫一致,無涂改痕跡,增值稅票須嚴格遵守填寫規(guī)范。
(2)保證憑證及附件左上角整齊,附件長寬折疊以記賬憑證大小為度,不能帶有訂書釘。
(3)費用審核要點有:計劃額度內費用須經部門負責人、分管領導、財務負責人審批;計劃外費用須有總經理批示的報告;市內交通費(出租車費)、通訊費須經總經辦登記;招聘費用須有人力資源部部長審核;差旅費須附審批后的行程安排表,招待費須附經審批的招待費用明細表。
(4)準確使用明細科目。
(5)支取現(xiàn)金的憑證編制完畢,若遇出納無現(xiàn)金時,應暫時保存記賬憑證,待出納取回現(xiàn)金時通知領款。
(6)報銷人有前期欠款時,報銷費用一律先沖抵欠款,由管理費用崗開具還款收據(jù)。
(二)其他核算
1、水(電)費
是具有一定會計專業(yè)水平,經考核取得證書、可以接受當事人委托,承辦有關審計、會計、咨詢、稅務等方面業(yè)務的會計人員。如中國的注冊會計師,美國的執(zhí)業(yè)會計師(certified public accountant),英國的特許會計師(chartered accountant),日本的公認會計士等。在西方國家,會計師同律師、醫(yī)師、工程師一樣,都是自由職業(yè)者。在中國,會計師,又是會計干部的技術職稱之一。
【案例2】沿用例1,2011年,B公司實現(xiàn)凈利潤200萬元,提取法定公積金20萬元,向A公司分派現(xiàn)金股利80萬元,向其他股東分派現(xiàn)金股利20萬元,當期B公司因持有的可供出售金融資產公允價值的變動計入資本公積的金額為100萬元,無其他權益變動事項。
如果是L/C付款方式,CIF條件下對出口方容易控制物權,因此我只在這里說說FOB條件下情況,大家都知道L/C是銀行信用,只要單單一致,單證一致與L/C要求一致相同,在有效期內交付開征行就可得到貨款,但FOB條件下,貨代出的是貨代提單,真正的物權在國外貨代手里,只要客人與貨代達成一致,就有可能直接得到貨物,這里面就有個問題了,如果貨代提單有些細節(jié)與L/C不相符,那么產生不符點,銀行拒付,那么出口商仍然面對貨款兩空的風險。
房地產企業(yè)會計對企業(yè)經濟活動的監(jiān)督科按其與經濟活動過程的關系分為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督、事前監(jiān)督主要是指對原始憑證的監(jiān)督,對不合格的發(fā)票等不予辦理;事中監(jiān)督是指在開發(fā)生產過程中,對財產物資的消耗,成本升降,費用高低,預算執(zhí)行等情況經行預警和控制、使企業(yè)管理者對整個經濟活動過程和結果做到心中有數(shù);時候監(jiān)督是對會計資料及財產物資的安全與完整進行監(jiān)督,督促做好入賬后的管理。
戰(zhàn)略成本意識見指企業(yè)管理人員對成本管理和控制有足夠的重視,充分認識到企業(yè)成本降低的潛力是無窮無盡的。這種無窮無盡降低成本的思想必須依靠組織措施的配合才能形成現(xiàn)代完整意義上的戰(zhàn)略成本意識。表現(xiàn)為:①把降低成本的工作從管理部門擴展到供應、生產和設計等各個部門,形成全廠全員式的降低成本格局,形成縱橫貫穿企業(yè)內部各部門的“組織化成本意識”。②將降低成本從戰(zhàn)略布局的高度加以定位,即從選擇開發(fā)項目種類、規(guī)模起就注入成本思想,確立具有長期發(fā)展現(xiàn)的“戰(zhàn)略性成本意識”。
二、科技驅動型成本管理觀念
除此之外,還應審查廢料及多料的返庫是否及時,是否辦理“假退庫”手續(xù)。通過查看“生產成本”賬紅字沖減成本金額,判斷其正確性。
第②句“看到成本找應付,存貨變動莫疏忽”告訴你在進行“購買商品支付的現(xiàn)金”的處理時,找應付科目,同時考慮存貨的期初,期末變動值,看是否與此項目有關,有關的調整 .
2017年,四大國際會計師事務所相繼上市“財務機器人”以及“財務機器人解決方案”,幾分鐘就能完成財務幾十分鐘才能完成的基礎工作,且可以7*24不間斷工作!
當月月初將員工月度考核表下發(fā)給財務部(除部長外)各員工→督促其填寫當月的工作計劃→當月完后督促其填寫當月的工作小結→將小結收齊→交部長考核
注:員工月度考核表應在下一個月8日之前收齊。
(九)管理性工作
1、嚴格按國家財經法律、法規(guī)、政策、會計制度,復核會計憑證,保證會計核算質量。
2、在制定內部會計核算以及財務管理制度的方面提出創(chuàng)建性建議。
3、協(xié)助部長加強公司財務會計管理工作,統(tǒng)一規(guī)范財務行為。
4、協(xié)助部長有效實施對各會計崗位的考核,以及公正客觀地完成各會計崗位的監(jiān)交工作。
5、不定期組織成本核算小組或各會計核算崗位的經驗交流以及業(yè)務溝通等小型的座談會,不定期組織旨在提高財務管理核算的工作檢查及經驗交流。
6、妥善管理好財務會計部日常的瑣碎小事。
7、積極完成領導交辦的其他工作。
(十)工作要求
1、熟悉公司各類財務管理制度。
2、了解財務部各崗位工作內容,做好與各崗位的銜接工作。
3、工作目標明確,責任心強,樹立良好的部門形象
每季度過后應將上季度編制的現(xiàn)金流量預測表與資金實際發(fā)生數(shù)予以核對→從微機的賬務系統(tǒng)中逐個查詢經營活動、投資活動、籌資活動各自的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出明細→并編制上季度預測數(shù)與實際發(fā)生數(shù)對比分析表→再根據(jù)下一季度的資金使用計劃和經營規(guī)劃編制下一季度的現(xiàn)金流量預測表→交部長審查→將審定后的現(xiàn)金流量預測表打印→復印若干份→向部長請章后下發(fā)相關人員
注:現(xiàn)金流量預測表應在下一季度開始月份的25日之前出具,出具后經領導審定無誤才能予以下發(fā)。
(八)收集員工考核資料
債務人應當將重組債務的賬面價值與轉讓的非現(xiàn)金資產的公允價值之間的差額確認為債務重組利得,作為營業(yè)外收入,計入當期損益。其中,相關重組債務應當在滿足金融負債終止確認條件時予以終止確認。轉讓的非現(xiàn)金資產的公允價值與其賬面價值的差額作為轉讓資產損益,計入當期損益。
主要是對貨幣資金、存貨等流動性較大的財產的清查。局部清查一般包括下列清查內容:
(1)庫存現(xiàn)金應每日清點一次
(2)銀行存款每月至少同銀行核對一次
(3)債權債務每年至少核對一至兩次
(4)各項存貨年內應有計劃、有重點地抽查,貴重物品每月清查一次等。
注:日現(xiàn)金
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