新聞標(biāo)題：眉山東坡區(qū)學(xué)會計(jì)實(shí)操好的學(xué)校

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眉山東坡區(qū)會計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校分布眉山市東坡區(qū),仁壽縣,彭山縣,洪雅縣,丹棱縣,青神縣等地,是眉山市極具影響力的會計(jì)實(shí)操培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

眉山東坡區(qū)會計(jì)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計(jì)培訓(xùn)予一體的會計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計(jì)培訓(xùn)、中級會計(jì)培訓(xùn)、會計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊會計(jì)師考證、會計(jì)電算化培訓(xùn)、會計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

師資介紹

自從“會計(jì)從業(yè)資格證”取消政策出現(xiàn)在國務(wù)院取消的一系列資格考證之列，網(wǎng)上的討論就未停止過，不建議取消的人群占到了60%，由此可見會計(jì)證一旦取消將波及很大一部分會計(jì)從業(yè)人員，那有哪些人員的影響最大呢?你在不在這三大類之列呢?

當(dāng)我們幫助一家企業(yè)建立起一個(gè)計(jì)劃物控PMC部門后，這家企業(yè)的周期和庫存績效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部門做，物料需求計(jì)劃是采購部門做，生產(chǎn)、銷售、采購幾個(gè)部門經(jīng)常扯皮，各自都從自己的部門利益出發(fā)來做決策，出了問題就互相推卸責(zé)任，總經(jīng)理不得不花費(fèi)大量時(shí)間從中協(xié)調(diào)，忙得不可開交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門人員成立一個(gè)新的PMC部門后，總經(jīng)理得到了徹底的解放，PMC部門成為公司交貨績效的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理從客戶訂單接收、組織采購、生產(chǎn)直至交貨的整個(gè)流程，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷平衡，控制交貨周期和庫存，并考核銷售、生產(chǎn)和采購等部門的執(zhí)行情況。公司的周期和庫存指標(biāo)被提煉出來，并從PMC部門層層分解落實(shí)到銷售、生產(chǎn)、采購等部門，比如周期被劃分為合同評審、設(shè)計(jì)周期、采購周期、生產(chǎn)周期等幾個(gè)階段，分別考核相關(guān)部門，杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核，但由于績效指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理，以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫存指標(biāo)考核財(cái)務(wù)、倉庫和采購部門，財(cái)務(wù)和倉庫本身是無法控制庫存高低的，頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下，而采購部門自己做物料需求計(jì)劃本身可以控制庫存，但采購部為了完成指標(biāo)，盡可能壓低庫存，導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料，生產(chǎn)指責(zé)采購供貨不及時(shí)，采購則指責(zé)生產(chǎn)亂調(diào)計(jì)劃。我們把生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃都整合到PMC部門后該問題就迎刃而解了，采購部門的庫存考核指標(biāo)改為了交貨及時(shí)率，缺料和庫存問題都得到了很好的控制。經(jīng)過這些一系列的調(diào)整后，各個(gè)部門才真正承擔(dān)起各自的職責(zé)，朝著符合公司預(yù)期的目標(biāo)努力。

《新辦商業(yè)企業(yè)會計(jì)實(shí)戰(zhàn)》

老板財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)班1、課程目的結(jié)合國家最新政策、針對企業(yè)老板最關(guān)心的財(cái)務(wù)問題，企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)漏洞。完全從單個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，全面解構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)建設(shè)。用一個(gè)月的時(shí)間幫助企業(yè)老板建立企業(yè)規(guī)范財(cái)政體系。

(二)電腦記帳 采用金蝶財(cái)務(wù)軟件

其實(shí)，會計(jì)人的感觸應(yīng)該是最直接，也最深刻的。財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，讓他們不必再進(jìn)行繁瑣的手工記賬；網(wǎng)銀的出現(xiàn)讓出納們減少了現(xiàn)金的大筆交易；財(cái)務(wù)共享中心的建立更意味著人工智能技術(shù)或?qū)⑷〈�人類的會�?jì)核算工作。

【例】合伙企業(yè)在2017年成立，有2個(gè)合伙人，其中一個(gè)為法人公司A，另外一個(gè)合伙人分別是B先生。2018年期間，該合伙企業(yè)取得合伙經(jīng)營所得總計(jì)為600萬元（不考慮調(diào)整情況），合伙協(xié)議規(guī)定每個(gè)合伙人權(quán)益相同。

然后就是基于這些問題的答案確定實(shí)現(xiàn)方案了，分享之前的一個(gè)案例，大概實(shí)現(xiàn)是這樣

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實(shí)務(wù)培訓(xùn)方式：

1、手把手、互動式教學(xué)。

你是否遇到過申報(bào)表數(shù)據(jù)填寫都正確，但是一直保存不了申報(bào)表，提示：主表第2、3、4欄“一般項(xiàng)目”“本月數(shù)”列合計(jì)數(shù)=附表一第9列”合計(jì)_銷售額“列第1+3+4a欄之和-附表一第9列“合計(jì)_銷售額”列第6行？

3、1寸、2寸藍(lán)底免冠彩色照片各3張(同版);

宏達(dá)公司于2010年1月1日購入一項(xiàng)無形資產(chǎn)，初始入賬價(jià)值為300萬元。該無形資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用年限為10年，采用直線法攤銷。2010年12月31日，該無形資產(chǎn)預(yù)計(jì)可收回金額為261萬元；2011年12月31日預(yù)計(jì)可收回金額為224萬元。假定該公司計(jì)提減值準(zhǔn)備后其原預(yù)計(jì)使用年限、攤銷方法不變。該無形資產(chǎn)2012年6月30日的賬面價(jià)值為（）萬元。

有一定的管理經(jīng)驗(yàn)；

風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬未轉(zhuǎn)移卻已確認(rèn)收入。風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的轉(zhuǎn)移是確認(rèn)收入的前提條件，對附有退貨條款的銷售業(yè)務(wù)，如果無法確定退貨比例，在退貨期屆滿前，不得確認(rèn)銷售收入。而有些公司在與客戶簽正式銷售合同中，不提退貨條款，而將可能意味著風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬尚未轉(zhuǎn)移的重大事項(xiàng)寫進(jìn)補(bǔ)充協(xié)議，并向我們注師隱瞞補(bǔ)充協(xié)議，以達(dá)到提前確認(rèn)收入的目的。

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