新聞標題:瀘州在哪學cma
會計培訓信息 瀘州cma是瀘州cma培訓學校的重點專業(yè),瀘州市知名的cma培訓機構,教育培訓知名品牌,瀘州cma培訓學校師資力量雄厚,全國各大城市均設有分校,學校歡迎你的加入。
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瀘州cma培訓學校是一所集各類會計培訓予一體的會計培訓類學校,開設有初級會計培訓、中級會計培訓、會計實操培訓、注冊會計師考證、會計電算化培訓、會計從業(yè)資格證、出納培訓、稅務軟件培訓及cpa考證培訓等專業(yè)。
遺漏六:埋頭工作,默默無聞
上述方法有助于記錄上的控制,但更重要的是管理人員可以以此分析未出售的熟食的成本及所提供的菜肴是否符合顧客的口味。
第八條 球員技術資產(chǎn)攤銷期限的計算:
組織結構的變化必然引起企業(yè)運行機制、管理方式的變化。同時為新型財務管理模式提供了基礎,使得財務管理在空間上、時間上和效率上都發(fā)生了改變,極大地影響了財務管理的能力和質(zhì)量。新型財務管理模式具有以下特點:
(一)財務信息處理的自動化。財務管理的網(wǎng)絡程序化、實時動態(tài)化。網(wǎng)絡經(jīng)濟時代,電子商務高度發(fā)達,企業(yè)與外界的聯(lián)系均采用數(shù)字信息,并通過網(wǎng)絡來實現(xiàn)。業(yè)務數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡程序自動實現(xiàn)會計核算,產(chǎn)生各種支持決策信息并反饋到相關決策者。決策者通過網(wǎng)絡向相關業(yè)節(jié)點發(fā)布決策信息,網(wǎng)絡程序根據(jù)決策信息自動修訂業(yè)務規(guī)則,業(yè)務人員只能按照規(guī)則在網(wǎng)絡中完成新的業(yè)務[8].由于網(wǎng)絡信息傳遞速度快,業(yè)務發(fā)生受到實時監(jiān)控,因而可及時將決策信息發(fā)送到業(yè)務規(guī)則,實現(xiàn)實時動態(tài)化管理。
(二)財務管理職能向決策層和業(yè)務層分解。在網(wǎng)絡型組織結構的企業(yè)中,節(jié)點和節(jié)點之間密集的多邊聯(lián)系減少了傳統(tǒng)財務管理中的許多中間環(huán)節(jié),高層決策者能直接對底層員工進行管理,財務信息的采集完全由業(yè)務節(jié)點完成,財務信息的加工由網(wǎng)絡程序完成,財務監(jiān)控由決策者通過網(wǎng)絡程序?qū)嵤?br/>
(三)財務管理與業(yè)務、決策一體化。傳統(tǒng)的財務管理反映的是決策者、財務機構、業(yè)務部門三者之間的關系,決策信息通過財務部門實施對業(yè)務的監(jiān)控,業(yè)務部門的信息主要通過財務部門加工提供給決策者。在新型財務管理模式下,財務管理職能向決策層和業(yè)務層分解,財務管理通過網(wǎng)絡軟件與決策和業(yè)務融為一體。
(四)財務管理組織結構:從人員集中實體部門機構向人員分散的虛擬部門機構轉(zhuǎn)變。在網(wǎng)絡型組織結構的企業(yè),一方面,實體企業(yè)中財務人員工作職能將分散到業(yè)務層和決策層,財務信息的處理由程序完成,傳統(tǒng)財務部門萎縮,職能分解,包括決策和業(yè)務在內(nèi)的網(wǎng)絡虛擬的財務機構代替?zhèn)鹘y(tǒng)的財務管理機構;另一方面,虛擬企業(yè)中,財務管理組織結構必然是虛擬的。
(五)從部門管理變?yōu)楣?jié)點管理。網(wǎng)絡的基本構成要素是眾多的節(jié)點和節(jié)點之間的相互關系。在網(wǎng)絡型組織中,節(jié)點可以由個人、企業(yè)內(nèi)的部門、企業(yè)或是它們的混合組成。財務管理的實施者由傳統(tǒng)的財務部門變?yōu)榫W(wǎng)絡節(jié)點,財務監(jiān)控的對象由傳統(tǒng)的業(yè)務部門變?yōu)榫W(wǎng)絡節(jié)點。
四、企業(yè)改造傳統(tǒng)財務管理模式的對策
(一)轉(zhuǎn)變觀念,建立新型財務管理模式。傳統(tǒng)財務管理側(cè)重于財務的核算管理,要轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦拓攧展芾砟J,企業(yè)的各級員工都應轉(zhuǎn)變已形成的基本觀念,學習新的管理思想和管理理論,充分認識網(wǎng)絡經(jīng)濟時代社會經(jīng)濟環(huán)境的變革和企業(yè)財務管理創(chuàng)新的必然趨勢,進行創(chuàng)造性思維,建立新型財務管理模式觀念。
(二)確立符合網(wǎng)經(jīng)濟時代的財務管理目標。網(wǎng)絡經(jīng)濟的到來,擴展了企業(yè)資本范圍,改變了企業(yè)的資本結構,物質(zhì)資本的地位將相對下降,而知識資本的地位將相對上升。人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個社會和經(jīng)濟發(fā)展的重要資源,是決定社會財富分配的主要因素。因此,財務目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化、債權者的償債能力最大化、政府的社會經(jīng)濟貢獻最大化、社會公眾的社會經(jīng)濟責任和績效最大化,更要考慮人力資本所有者(經(jīng)營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的財務要求[9],使企業(yè)經(jīng)理及職工的個人收入與企業(yè)的贏利和企業(yè)的長遠發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。網(wǎng)絡經(jīng)濟時代知識資源具有可享性和可轉(zhuǎn)移性,它使得企業(yè)與社會的聯(lián)系更加廣泛而深入,企業(yè)對知識的要求和應用將又取決于社會對知識的形成和發(fā)展所做出的貢獻。把企業(yè)的社會責任納入財務目標體系是必然選擇,企業(yè)必須履行社會責任,如維護社會公眾利益、保護生態(tài)平衡、防止公害污染、支持社區(qū)文化教育和福利事業(yè)的發(fā)展以及贊助社區(qū)的慈善事業(yè)等。這樣,既有助于企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標,也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象,更有助于其自身和社會的發(fā)展。
(三)加快企業(yè)管理信息化進程。企業(yè)管理信息化進程是從單項業(yè)務計算機化-企業(yè)部門電算化-企業(yè)整體信息化-到整個社會信息化的進程。企業(yè)整體信息化階段是企業(yè)組織結構發(fā)生根本性變革的時期,在這個時期各項業(yè)務融合集成,組織結構演變?yōu)槌跗诰W(wǎng)絡型結構,企業(yè)管理模式發(fā)生變化,傳統(tǒng)財務管理模式向新型模式轉(zhuǎn)變。因此,企業(yè)改造傳統(tǒng)財務管理模式必須加快信息化進程,積極組織實施ERP系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)整體信息化。
(四)積極實施組織結構重組,構建企業(yè)網(wǎng)絡型組織結構。傳統(tǒng)的企業(yè)中,組織結構是由“金字塔”型的職能部門組成,財務部門與業(yè)務部門各自獨立、互不相干:同時受管理幅度的限制,存在大量的中層管理人員,財務部門從最高層領導到最底層會計人員之間都存在很多中間管理層。進行業(yè)務流程重組后,財務、業(yè)務和決策實現(xiàn)了一體化,財務部門、業(yè)務部門分工界限日益模糊并趨于融合,跨職能型群體大量出現(xiàn);同時管理幅度增大,必然要縮減乃至取消中間管理層,組織結構呈現(xiàn)網(wǎng)絡化趨勢。傳統(tǒng)的部門管理方式應改為節(jié)點管理,通過定義網(wǎng)絡節(jié)點的屬性和職能,通過對網(wǎng)絡節(jié)點的管理來實現(xiàn)對企業(yè)的管理。這就要求企業(yè)在組織結構的重組中,以節(jié)點為依托,把財務管理的職能體現(xiàn)在網(wǎng)絡節(jié)點中。
(五)以網(wǎng)絡型組織結構為依托,對傳統(tǒng)業(yè)務流程進行重組。在工業(yè)社會,業(yè)務流程按職能部門劃分,雖然各部門的工作是有效的,但整個流程的運作則是低效的。盡管財務管理涉及到企業(yè)的每一項活動,但傳統(tǒng)上它只對財務的收支進行管理,對財務收支的源頭-業(yè)務活動很少涉及。要適應新型財務管理的需要,勢必要對企業(yè)的工作流程進行重組。首先打破企業(yè)部門內(nèi)部界限,重組企業(yè)內(nèi)部的工作流程,建立流程型群體,實現(xiàn)財務、業(yè)務、決策的一體化;然后將企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務流程再造推廣到整個供應鏈中,從購買原料到對顧客提供有價值的產(chǎn)品和服務的一連串作業(yè)活動,減少供應鏈中不必要的中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)企業(yè)財務管理與整個供應鏈的結合。
【例7-3】A企業(yè)向銀行借款1000 000元,期限為3年,年利率為5%,按規(guī)定3年期滿后一次性還本付息,則采用單利和復利兩種方法計算的本利和如下:
②有價證券的數(shù)量要與會計賬簿記錄一致,有價證券面額與發(fā)行價不一致時,按照會計賬簿余額交接。
如果把機會成本上升到哲學的層面,那就是佛家說的舍得。
營業(yè)外支出雖然與營業(yè)外收入作為配比關系列示在利潤表的上下欄次.但他們之間很多時候沒有必然的因果關系。
實踐中,出借人與借款人往往關系比較密切,也不乏親戚關系,借款時習慣將日常稱謂寫入借條,如將出借人寫成“張叔”、“李哥”,將借款人寫成“陳弟”、“黃二妹”之類等等,部分案件出借人在借款人逾期不還款時到法院起訴,都因債權、債務人不明確而得不到法院的支持。
五、條據(jù)的抗辯
某種產(chǎn)品應分配=該種產(chǎn)品的材料定額÷消耗量(或定額成本)×分配率也可以采用其他分配方法。如:產(chǎn)品產(chǎn)量或重量比例分配法。
為了防止已輸入單元格中的公式被誤刪、誤改,或人為篡改,為了防止報表數(shù)據(jù)的泄密和修改,同時為了工作表下次繼續(xù)使用,可以將分析表的格式即各項目單元格和帶有公式的單元格設定密碼保護。如果不擬顯示公式,還可將公式予以隱藏。其作法是:首先,將某些單元格(主欄項目和賓欄項目之外而又不帶有公式的單元格)排除在保護范圍之外。即:選定格式單元格保護對上述單元格選定為不“鎖定”;然后,再對擬保護的帶有公式的單元格設定為鎖定、隱藏,方法同上;最后,再對工作表進行保護,即:工具保護保護工作表選項選擇對話框的“內(nèi)容”等項輸入密碼確定再輸入密碼確定。這樣就實現(xiàn)了保護。當下次再打開時,必須輸入密碼。當然,對整個分析文件還可設定打開口令和修改權口令保護。
最后,需要注意,如果原來設計的欄次、指標不敷應用,則也可對財務報表進行調(diào)整,增加主欄或增加賓欄,追加分析項目。但設定保護后,必須撤銷對工作表的保護,修改后還要對文件重新命名。
可以對成本中心未來費用進行計劃,以此作為基礎,通過計劃費用與實際費用之間的比較,來對成本中心的業(yè)績進行考核。
由于A公司對B公司采用成本法核算,對于A公司對B公司長期股權投資的抵銷處理,以后年度隨著B公司發(fā)生的權益變動,長期股權投資抵消分錄保持不變。
2.少數(shù)股東權益的抵銷處理:
借:股本 400(2 000×20%)
支票日期的填寫方法
《基礎會計學》是會計專業(yè)方向的基礎課。也是經(jīng)濟管理類專業(yè)方向的共同課。它闡明了會計學的理論、基本方法和基本操作技能。通過本書的學習,主要掌握以下幾點:
第一,明確會計的基本職能、特點及其對象、任務、會計核算的前提和原則,認識做好會計作對于強企業(yè)經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要意義。
第二,理解會計要素、會計科目和帳戶的相關理論和記帳方法及具體應用。
第三,掌握會計憑證、帳簿的基本內(nèi)容和實務操作中的要求,明確會計核算形式的種類和各種會計核算形式的執(zhí)行程序。
第四,能夠閱讀和編制基本會計報表并行與會計報表相關的財務評估指標核算。
【例題11】企業(yè)1月份發(fā)生下列支出:預付全年倉庫租金12000元;支付上年第4季度銀行借款利息5400元;以現(xiàn)金680元購買行政管理部門使用的辦公用品;預提本月應負擔的銀行借款利息1500元。按權責發(fā)生制確認的本月費用為( )元。
A.19580
B.7080
C.14180
D.3180
答案:D
解析:12000÷12+680+1500=3180元
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